Работа с 1 с: Приходите к нам работать!

Работа с 1с — основные принципы — обучение, уроки

Окно запуска 1С:Предприятие При запуске 1С Вы в первую очередь увидите окно выбора базы данных. С помощью различных настроек можно избавиться от его появления, но мы сейчас рассматриваем стандартное поведение 1С. Это окно позволяет: …

Как выглядят Отчеты 1С? В отличии от справочников и документов, вид которых застыл с выхода 1С 8.0 давным-давно, отчеты постоянно развиваются. От версии к версии типовых конфигураций появляются новые технологии создания отчетов. Внешний вид каждой…

Давайте теперь посмотрим – какие Объекты 1С бывают и для чего они нужны? Основные объекты конфигурации 1С составляют саму сущность конфигурации, именно по из-за различия основных объектов Бухгалтерия. ..

Ведение учета в 1С – это последовательный ввод документов 1С, отражающих хозяйственную деятельность компании. То есть — покупки, продажи и прочее. Таким образом один из ключевых столпов, на которых работает 1С – это документы 1С….

В предыдущих уроках мы рассмотрели с Вами, что конфигурация 1С состоит из набора различных объектов 1С. Такие объекты бывают разных видов. Сегодня мы рассмотрим особенности одного из видов…

В уроке про Документы 1С мы познакомились кратко с объектом 1С документ, с помощью которого ведется учет в 1С. В этом же уроке мы упоминали про журналы 1С, которые помогают работать пользователю с документами.

Бухгалтерский учет построен на основе плана счетов 1С. Это список счетов, в разрезе которых производится движение денег. Для каждого счета может быть несколько аналитик – разрезов по справочникам («субконто»). На самом деле учет в бухгалтерии…

Печатная форма Как известно – без бумажки ты.. не может обойтись ни один серьезный бизнес. И когда мы говорим, что в 1С есть какие-то там электронные документы, то сразу же возникает вопрос как их распечатать. ..

В этой статье речь пойдет о том, как сделать акт сверки взаиморасчетов с контрагентом в программах 1С: Бухгалтерия предприятия 8 (редакции 2.0 и 3.0), а также в программе 1С: Комплексная автоматизация 8. Мы подробно рассмотрим,…

Как в 1С посмотреть остатки на складе? В работе бухгалтера весьма часто возникает необходимость сверки количества ТМЦ на складе. Вопрос «Как в 1с 8.2 посмотреть количество материалов по складу?». Данные по остаткам также формируются в…

Работа с 1С в режиме доверенного сеанса связи — ОКБ САПР

После того, как ОКБ САПР предложило рынку решение для защищенного ДБО с использованием семейства продуктов «МАРШ!», в среде специалистов (как по защите информации, так и по ДБО) начались обсуждения этого решения с точки зрения его «жизненности» в реальных условиях.

Описание МАРШ!

«МАРШ!» — это устройство, которое хранит эталонный образ операционной системы в специальном разделе. Доступ к такому разделу возможен только для чтения данных, и запрещена любая модификация эталонного образа. Таким образом, пользователь каждый раз при загрузке получает эталонную (доверенную) среду. Загрузить ОС с устройства МАРШ! можно на любом компьютере — фактически не требуется выделение дополнительного защищенного рабочего места. Подход к созданию доверенной вычислительной среды на короткий период времени для решения конкретной задачи называется концепцией «Доверенного сеанса связи» (ДСС).

Пропустить рассуждения и перейти к описанию решения

Одно из основных замечаний к «МАРШ!у» заключалось в том, что корпоративный рынок использует 1С, и вообще бухгалтеры работают в ОС Windows, а в «МАРШ!» — Linux и нет возможности использовать программы и данные с жесткого диска компьютера.

В первую очередь, нельзя не согласиться, что есть случаи, когда «МАРШ!» для Клиент-банка, действительно, не требуется. Это те случаи, когда для взаимодействия с банками используются отдельные, специально только для этого отведенные и полностью защищенные компьютеры.

Однако обычно так бывает только в относительно крупных компаниях. Не каждая компания, даже из тех, что может позволить себе отдельного бухгалтера, может себе позволить выделить отдельный компьютер, поставить на него все, перечисленное выше, и обучить человека со всем этим работать. Последнее особенно сложно, если человек, который будет работать за компьютером, не будет являться специалистом в области IT. С бухгалтерами такая ситуация встречается довольно часто (в конце концов, ему достаточно быть специалистом в своей области).

Очевидно, что «МАРШ!» тут был бы совершенно уместен, но, напомним, «бухгалтер работает в OC Windows», а «1С чаще всего использует локальные базы».

Строго говоря, существует клиент 1С для Linux. Но, действительно, в подавляющем большинстве случаев используется все-таки не он.

Стало быть, необходимо специальное решение на базе особой версии продукта «МАРШ!» с установленной ОС Windows и поддержкой защищенной работы с локальными данными.

Опишем использование этого решения на примере работы с «1C:Предприятие».

Для обеспечения нормального функционирования «1C:Предприятия» необходимо использовать ОС Windows, поэтому в качестве эталонной операционной системы на устройстве «МАРШ!» мы выбрали Windows Embedded Standard 7. Это модульная операционная система бинарно совместимая с Windows 7. Данное решение представляется нам крайне удачным в силу следующих причин:

1) Интерфейс Windows Embedded Standard 7 повторяет интерфейс Windows 7, а значит — пользователь получит привычное рабочее окружение.

2) Модульность позволяет собирать такой образ ОС, который занимает небольшой объем и содержит только те компоненты, которые необходимы для работы.

3) Бинарная совместимость с традиционными программами позволит, при необходимости, установить дополнительные инструменты для работы, не задумываясь о поиске аналогов — можно использовать ровно все те программы, что используются в десктопных версиях Windows.

Перечисленные обстоятельства позволяют полностью повторить для ОС Windows классическую версию работы в режиме доверенного сеанса связи (ДСС) — загрузить из защищенной памяти устройства эталонную рабочую среду на непродолжительное время, обеспечив тем самым доверенную среду исполнения критически важной задачи.

Однако, вспомним, что для работы «1С:Предприятия» требуется рабочая база данных.

Доступ к этой базе данных может осуществляться по сети или локально — в зависимости от логики построения информационной инфраструктуры в конкретной организации.

Если доступ к базе осуществляется по сети, то в строгом соответствии с классической реализацией ДСС в эталонный образ включается программное обеспечение для защиты канала связи, например VPN-клиент.

Но в небольших организациях, не выделяющих для Клиент-банка отдельного защищенного компьютера, такая инфраструктура встречается редко. Как же быть, если работа с базой происходит локально?

Первое решение, которое нам настоятельно предлагали реализовать — расположение базы на устройстве «МАРШ!» — не выдерживает никакой критики: к эталонному образу ОС и защищаемым данным нельзя подходить с одной меркой. При такой реализации база оставалась бы доступной для чтения при подключении устройства к любому компьютеру.

Делать доступным какой-то раздел жесткого диска ПК недопустимо потому, что теряется главное достижение — изолированность среды. В этом случае защищенность ПК должна быть не ниже защищенности среды, загружаемой с «МАРШ!».

Необходимо некое защищенное хранилище, которое будет доступно только из ОС, загруженной с «МАРШ!», и не будет доступно ни при каких других обстоятельствах.

Служебный носитель

Служебный носитель — это такой носитель, который позволяет оперативно и просто переносить информацию внутри системы согласно ее внутренним правилам, но не позволяет ни выносить хранимую на нем информацию из системы, ни приносить в систему информацию, записанную на него вне системы. Никому, в том числе и легальному, пользователю. Только в этом случае носитель не будет снижать общего уровня защищенности системы даже при его физическом выносе за ее периметр. Концепция защищенного служебного носителя полностью реализована в настоящее время только в линейке продуктов «Секрет».

Очевидно, что напрашивается использование уже существующего и хорошо себя зарекомендовавшего решения: защищенного служебного носителя «Секрет». «Секрет» — это флешка, которая монтируется и запрашивает PIN-код только на тех компьютерах, которые в ней зарегистрированы как разрешенные, а на остальных — не монтируется и не опознается как устройство типа mass-storage.

Из существующих на сегодняшний день продуктов линейки «Секрет» оптимально подходит для применения в описываемой системе «Секрет Особого Назначения», поскольку для регистрации компьютера как разрешенного он использует следующий набор параметров:

1) номер материнской платы,

2) UID операционной системы,

3) имя компьютера

4) имя домена/рабочей группы (если есть)

5) номер аппаратного модуля доверенной загрузки (если есть).

Это дает возможность «привязать» «Секрет» сразу к связке ПК и «МАРШ!а». То есть сотрудник сможет работать с защищаемой базой не только исключительно в доверенной среде, но и исключительно на своем рабочем месте.

Единственным разрешенным компьютером для такого «Секрета» должен быть задан компьютер с «1С:Предприятие», загруженный с «МАРШ!а». В этом случае, характеристики «имя компьютера» и «UID ОС» будут взяты из ОС «МАРШ!а», а номер материнской платы — от ПК.

«Секрет» имеет множество преимуществ перед обычными носителями, перечислим самые важные:

1. Можно не беспокоиться о потере или краже такого устройства — если его подключить к любому компьютеру, даже к тому же самому, на котором он ранее использовался при подключенном «МАРШ!е», флешка не примонтируется, и доступа к данным не будет.
2. Не имея возможности использовать «Секрет» на различных компьютерах, пользователь не заразит его вирусами.
3. Устройство ведет внутренний журнал подключений — администратор всегда сможет узнать, когда, к какому ПК и с каким результатом подключали «Секрет», даже если подключение было бессмысленным, и открыть его не удалось.

Таким образом, защищенная работа с «1С:Предприятие» будет выглядеть так.

Пользователь работает на компьютере в обычном режиме, используя электронную почту, ICQ, Интернет и другие вредные для защищенности ресурсы. Затем у него возникает необходимость поработать с «1С:Предприятие». Он перезагружает ПК и загружается с «МАРШ!а».

После загрузки ОС, он подключает «Секрет Особого Назначения» и вводит PIN-код.

Теперь пользователь может работать с программой «1С:Предприятие» в привычном режиме без каких-либо изменений.

Единственное отличие — после завершения работы с программой, прежде чем перейти к переписке по электронной почте или другим делам, необходимо снова перезагрузиться, отключив «МАРШ!».

Работа по такой схеме с использованием ПО «1C:Предприятие» на «МАРШ!» с «Секретом Особого Назначения» была подробно протестирована и является полноценно работающим решением, одновременно недорогим, не требующим от пользователя специальных знаний и навыков и в то же время обеспечивающим достаточный уровень безопасности.

Принципиальное преимущество разработчика перед интегратором состоит именно в том, что он легче видит и более прямо и оперативно может влиять на свойства продуктов под влиянием изменения внешних обстоятельств. Для эффективного использования этого преимущества разработчики должны обязательно иметь возможность и желание видеть и учитывать обратную связь с потенциальными и реальными эксплуататорами их разработок.

работа в офисе и дома

Иногда бухгалтеру по причине, например, большой загруженности, необходимо работать с данными информационной базы «1С:Бухгалтерии 8.0» не только в офисе предприятия, но и дома, где также установлена программа «1С:Бухгалтерия 8.0». При работе на территориально удаленных компьютерах наиболее важным для бухгалтера вопросом является качественный обмен данными (с учетом внесенных изменений) между информационными базами. «1С:Бухгалтерия 8.0» позволяет организовать такой обмен данными посредством создания распределенной информационной базы (РИБ), состоящей из отдельных информационных баз — узлов распределенной информационной базы. Создадим распределенную информационную базу на основе текущей (рабочей) информационной базы, с которой бухгалтер работает в офисе предприятия. Распределенная информационная база будет содержать два узла — Центральная база («рабочая» информационная база) и Удаленная база («домашняя» информационная база).

Иногда бухгалтеру по причине, например, большой загруженности, необходимо работать с данными информационной базы «1С:Бухгалтерии 8.0» не только в офисе предприятия, но и дома, где также установлена программа «1С:Бухгалтерия 8.0». При работе на территориально удаленных компьютерах наиболее важным для бухгалтера вопросом является качественный обмен данными (с учетом внесенных изменений) между информационными базами. «1С:Бухгалтерия 8.0» позволяет организовать такой обмен данными посредством создания распределенной информационной базы (РИБ), состоящей из отдельных информационных баз — узлов распределенной информационной базы. Создадим распределенную информационную базу на основе текущей (рабочей) информационной базы, с которой бухгалтер работает в офисе предприятия. Распределенная информационная база будет содержать два узла — Центральная база («рабочая» информационная база) и Удаленная база («домашняя» информационная база).

Работа в офисе

В режиме 1С:Предприятие необходимо открыть текущую (рабочую) информационную базу. Для создания распределенной информационной базы заполним список ее узлов в форме списка плана обмена «Полный» (меню «Операции» — «План обмена»). В списке узлов уже присутствует один узел распределенной информационной базы, который соответствует текущей (рабочей) информационной базе и в дальнейшем будет являться центральным узлом РИБ. Указываем наименование узла — Центральная база, код узла — 001 и префикс узла — ЦИБ (указанный префикс будет добавляться к коду или номеру объектов, создаваемых в узлах РИБ). Специальный строковый префикс указывается для того, чтобы исключить возможность возникновения объектов (документов, объектов справочников и т.п.) с идентичными кодами и номерами при работе в разных информационных базах — узлах распределенной информационной базы. Теперь добавляем в список новый узел РИБ с наименованием Удаленная база, присваиваем ему код 002 и префикс — УИБ (удаленная информационная база). Далее следуя появившемуся в строке сообщений указанию перезапускаем текущий сеанс 1С:Предприятие для задействования механизма установки префиксов объектов.

Для созданного узла Удаленная база выполним создание начального образа с помощью кнопки командной панели (или меню «Действия» — «Создать начальный образ…», см. рис. 1). При этом на экране появится диалог создания начального образа, в котором будет предложено заполнить необходимые параметры информационной базы. После заполнения всех параметров выполнится создание начального образа: будет создана новая информационная база с указанными параметрами, в которую будет перенесена конфигурация и все данные текущей информационной базы. Создание начального образа выполняется для каждого из узлов распределенной информационной базы, кроме центрального.

Рис. 1

После того, как создание новой информационной базы успешно завершено, можно скопировать созданный файл на внешний носитель. Теперь продолжим работу на домашнем компьютере, на котором так же должна быть установлена программа «1С:Бухгалтерия 8.0». При этом другие сотрудники предприятия могут продолжить работу в текущей (рабочей) информационной базе.

 

Работа дома

Скопируйте файл с информационной базой InfoBase1 на жесткий диск вашего компьютера. Отройте окно запуска программы «1С:Бухгалтерия 8.0» и нажмите на кнопку «Добавить…». Далее выберете «Добавление в список существующей информационной базы», укажите наименование и параметры информационной базы (укажите каталог, в который скопирован с внешнего носителя файл с информационной базой InfoBase1) (см. рис. 2).

Рис. 2

Теперь, когда в список добавлена новая информационная база, можно открыть ее в режиме 1С:Предприятия и продолжить дома работу, которую вы не успели сделать в офисе. Обратите внимание, что в новом узле распределенной информационной базы автоматически при создании начального образа заполнены данные узла «Удаленная база». Так же автоматически создан узел «Центральная база» и перенесены его данные. Введем в «домашней» информационной базе новый документ «Поступление товаров и услуг» от 17.01.2006 (см. рис. 3).

Рис. 3

После того, как работа дома закончена, внесены все изменения в информационную базу (в нашем случае это ввод нового документа «Поступление товаров и услуг» от 17.01.2006) необходимо записать эти изменения (сформировать сообщение с изменениями) нажатием на кнопку командной панели в форме списка плана обмена «Полный» (меню «Операции» — «План обмена») (см. рис. 4). При этом узел, для которого формируется сообщение с изменениями, должен быть текущим в списке узлов (в нашем случае это Центральная база). В открывшемся окне указываем каталог для файла сообщения и нажимаем кнопку «ОК». Сообщение сохраняется в формате XML. Чтобы уменьшить объем файла сообщения и тем самым упростить процедуру передачи этого файла, например, по электронной почте, можно сохранить его в сжатом виде (в формате ZIP). Для сжатия файла сообщения установим флажок «Сжимать сообщение». Имя файла сообщения содержит код узла — источника сообщения и код узла — приемника, которому данное сообщение адресовано.

Рис. 4

Теперь копируем файл сообщения на внешний носитель или отправляем его в офис предприятия по электронной почте.

И опять в офисе

Скопируйте файл сообщения Message_002_001.zip на жесткий диск вашего рабочего компьютера. Откройте «рабочую» информационную базу. Теперь изменения, внесенные в информационную базу дома, необходимо поместить в «рабочую» информационную базу. Для этого выполним чтение сообщения с помощью кнопки «Прочитать изменения» командной панели в форме списка плана обмена «Полный» (меню «Операции» — «План обмена»). При этом в списке узлов текущим должен быть узел, из которого получено сообщение (в нашем случае это Удаленная база). В открывшемся окне указываем каталог, в который скопирован файл сообщения и его имя, и нажимаем кнопку «ОК» (см. рис. 5).

Рис. 5

После того, как чтение изменений успешно завершено, можно проверить, все ли изменения перенесены из «домашней» информационной базы. Откроем журнал документов «Поступления товаров и услуг» (меню «Основная деятельность» — «Покупка») и найдем в списке созданный документ «Поступление товаров и услуг» от 17.01.2006 (см. рис. 6).

Рис. 6

Как видим, созданный дома документ успешно перенесен в «рабочую» информационную базу. Так же можно увидеть, что в то время, пока вы работали дома, в «рабочую» информационную базу введены новые документы поступления с префиксом центрального узла распределенной информационной базы — ЦИБ. Помещение в «рабочую» информационную базу изменений, внесенных дома, не повлияло на созданные в «рабочей» информационной базе документы.

В дальнейшем обмен данными между узлами распределенной информационной базы, т.е. между «рабочей» и «домашней» информационными базами, осуществляется аналогичным образом — через формирование и передачу сообщений обмена.

Возможны ситуации, когда нет необходимости организовывать полноценный обмен данными между двумя узлами распределенной информационной базы — достаточно передавать данные в одном направлении, например, только из «рабочей» базы в «домашнюю». Однако, для правильного функционирования механизмов обмена, необходимо получение ответных сообщений, так как такие сообщения содержат квитанции о доставке данных. Поэтому в этом случае после получения сообщения обмена из «рабочей» информационной базы необходимо в «домашней» информационной базе сформировать сообщение и передать его обратно в «рабочую» информационную базу для помещения в нее квитанций о доставке данных. Это необходимо для того, чтобы в дальнейшем повторно не переносить в «домашнюю» информационную базу уже доставленные данные (документы, объекты справочников и т.п.

Ещё статьи о Windows

• • Настройка дефрагментации по расписанию.

    ..

    Одной из важных работ по обслуживанию компьютера является дефрагментация дисков. Как известно, логическая структура дисков подвержена фрагментации. Это происходит в результате работы с файлами: с их удалением и изменением. При этом…

  • Обзор системы дистанционного управления компьютером IRLink…

    Обзор системы дистанционного управления компьютером IRLink Однажды меня заинтересовал вопрос управления моим ПК с пульта, лёжа на диване, и не вставая для каждой операции к клавиатуре и мышке. Решения по типу «шнур мышки(клавиатуры)…

  • Сводные таблицы и диаграммы в Excel

    Сводные таблицы и диаграммы в Excel Сводные таблицы – моя любимая тема. Слышали когда-нибудь про OLAP-кубы? OLAP — On-Line Analytical Processing – это способ организации больших коммерческих баз данных. Данные OLAP организованы таким…

  • Защита данных в NTFS

    Как известно, файловая система NTFS оснащена функцией шифрования данных на диске, поэтому, если в свойствах файла поставить галочку на соответствующей опции, то он будет физически зашифрован. Кроме этого, пользователь может…

  • Безопасность Windows XP

    Операционная система Microsoft Windows XP вышла на рынок 25-го ноября 2001-го года. Сотрудники компании возлагали на неё большие надежды и, как оказалось, не прогадали. По заявлению самих разработчиков, новоиспеченная на тот момент XP. ..

  • Безопасное шифрование данных в NTFS

    Как показывает практика, от применения шифрования очень часто страдают сами пользователи, а не взломщики. Если система неожиданно «упадет» (а это рано или поздно случается), то восстановить данные будет практически невозможно.Чтобы…

Зарплата и управление персоналом 8 – Учет без забот

Опубликовано 11.11.2015 22:57

Автор: Administrator

Просмотров: 18602

В этой статье речь пойдет о работе в праздничные и выходные дни, а также о сверхурочной работе. Посмотрим, каким образом происходит отражение начисления по этим видам работ в программе «1С: Зарплата и управление персоналом 8» редакции 3. 0. Необходимые нам документы расположены в разделе «Зарплата». 

Итак, начнем с документа «Работа в выходные и праздники». Пользователи предыдущей редакции заметят иной вид рассматриваемого документа. Для удобства дату прописываем соответственно тому дню, в котором сотрудник работал, или указываем конец месяца для ввода информации по нескольким датам. В окно «Дни работы» добавляем все праздничные и выходные дни, которые стали для сотрудников рабочими. В связи с требованием согласия сотрудника проставляем две галочки.                                      

В нижеследующей табличной части подбираем сотрудников из списка.

Не забываем отметить, как будет производиться оплата, по дням или по часам — выбираем нужное. В том случае, если будут выбраны часы, нам необходимо проставить количество рабочих часов напротив каждого сотрудника.              

После заполнения документ проводим, и нам становятся доступны две печатные формы: приказ и график работ в выходные или праздничные дни.

В дальнейшем, когда будем составлять табель учета рабочего времени, увидим, что у тех людей, которые работали в выходные, появится в виде времени «РВ».

                                             

Что касается оплаты за сверхурочную работу, то она бывает двух типов. 

Первая ситуация, когда сотрудник, работающий по основному графику работы, сверхурочно отработал дополнительные часы. Тогда составляем документ на оплату сверхурочных часов и рассчитываем по типовому алгоритму первые два часа в полуторном размере и далее в двойном. 

Второй вариант более сложный, когда есть сменные графики работы, и по этим графикам количество отработанного времени превышает время по производственному календарю. 

Рассмотрим для начала первый вариант, для этого потребуется документ «Работа сверхурочно», представленный в разделе «Кадры».                                                                                                                 

Этот документ очень похож на предыдущий, по отражению работы в выходные дни. Заполняем также список дней и сотрудников, работающих сверхурочно в эти дни, плюс проставляем часы переработки.             

Ставим галочку на согласие, иначе документ не будет проводиться. Можно также описать причины сверхурочной работы, этот текст используется в приказе, печатную форму которого мы можем использовать, как и форму графика.                       

Часы сверхурочной работы возможно ввести также в табеле учета рабочего времени, но если они уже введены в документе «Работа сверхурочно», дублировать информацию в табеле необходимости нет.

В итоге при начислении зарплаты увидим данные виды оплат.

Во второй ситуации речь идет о переработке. Для таких случаев предусмотрен специальный документ «Регистрация переработок», который становится активным, если в первоначальных настройках расчета зарплаты проставлен флажок в соответствующей позиции.                                             

Тогда в разделе «Зарплата» имеем возможность обратиться к данному документу.

Документ следует вводить перед тем, как начислять зарплату в конце месяца окончания учетного периода. Необходимый период проставляется вручную. Документ можно заполнить автоматически, тогда в табличную часть попадут все сотрудники, которые работают по графикам суммированного учета рабочего времени. При таком заполнении автоматически рассчитываются и часы переработок, как разница между нормой и фактически отработанным временем. Норма вычисляется по производственному календарю за минусом невыходов, фактически отработанное время – по начислениям за отработанное время. Из-за того, что за последний месяц учетного периода зарплата еще не начислена, выполняется предварительный расчет. Для этого расчета фактически отработанное время берется из графика работы, то есть сколько должно быть отработано часов по смене. Если вносились изменения в график, то возможна ручная корректировка в документе «Регистрация переработок».                                         

Исходя из того, что законодательством не регулируется, сколько часов переработок должно оплачиваться не менее чем в полуторном размере, а сколько – не менее чем в двойном, то по умолчанию все часы переработок заполняются в одну колонку полуторной оплаты. Если на предприятии предусмотрена двойная оплата, то вручную заполняем данную колонку. Когда редактируется норма или отработанные часы, то автоматически происходит пересчет переработки. После оформления данного документа внесенные часы переработок будут оплачены при начислении зарплаты. Для этого предусмотрено специальное начисление.                                                      

Если говорить об единовременных (разовых) начислениях, то для их регистрации существует документ «Разовое начисление». Он является доступным только в том случае, если в базе существует начисление, которое предполагается регистрировать таким документом. (с назначением «Повременная оплата труда и надбавки», с выполнением «По отдельному документу», где указан вид документа «Разовое начисление»).                 

При существовании такого вида начисления в разделе «Зарплата» становится возможным обратиться к документу «Разовые начисления». В том случае, если таких начислений несколько, в документе становится возможным выбрать нужное по ситуации. Но автоматически подобные начисления не заложены в программе, при появлении потребности их можно внести самостоятельно.                                      

Документ предполагается использовать для регистрации именно «разовых» начислений, то есть таких, которые не нужно будет регистрировать регулярно. Например, однократная компенсация проезда.

Таким образом, мы рассмотрели некоторые возможные ситуации в учете рабочего времени, которые необходимо отражать перед начислением зарплаты для корректного ведения учета оплаты труда. И затронули тему разовых начислений, относящуюся больше к межрасчетным начислениям, о которых речь пойдет в следующих статьях.

Автор статьи: Кристина Саввина 

Понравилась статья? Подпишитесь на рассылку новых материалов 

Добавить комментарий

Работа в конфигураторе 1С Предприятие 8.3

Для чего наиболее часто используют конфигуратор:

• Для создания архивов БД и конфигурации;
• Для разработки и конфигурирования;
• Для проверки и исправления ошибок ИБ.

Как его открыть? Щелкнув по ярлыку 1С, ищем нужную базу и справа жмем кнопку «Конфигуратор».

Рис.1 Открытие 1С

Интерфейс конфигуратора состоит из панели инструментов, дерева объектов конфигурации и области разработки.

Рис.2 Интерфейс конфигуратора 1С

На панели находится главное меню (Файл, Правка, Конфигурация, Сервис для настройки конфигурации и т.д.), стандартные кнопки (Создать, Открыть, Сохранить, кнопки редактирования и т.д.) и кнопка работы с конфигурацией, открывающая отдельное меню.

Дерево объектов представляет собой список предопределенных объектов метаданных, которые нельзя удалить. Разрешено только добавление новых видов объектов, например, можно добавить новый справочник «Адреса доставки», но нельзя удалить весь объект «Справочники».

По дереву объектов можно вести поиск, который находится вверху дерева объектов, также работает стандартное сочетание клавиш Ctrl+F. Также можно произвести глобальный поиск по всей базе для поиска, например, упоминаний объекта в модулях всех объектов.

Рис.3 Меню работы с программой

Здесь отображены все механизмы работы с конфигурацией: можно сохранить ее в отдельный файл с расширением .cf или, наоборот, загрузить ее из файла (при этом она полностью затрет конфигурацию в базе). Чтобы сделать обновление и не потерять данные, используют функцию сравнения и объединения с версией из файла.

В базе находится три конфигурации:

• Типовая от поставщика. По умолчанию закрыта от изменений, если находится на поддержке;
• Основная, с которой работают программисты через конфигуратор. После внесения в нее изменений требуется обновление пользовательской базы;
• Базы данных, с которой работают непосредственно пользователи.

Если наша версия закрыта для редактирования ее нельзя скорректировать.

Рис. 4 Запрет на редактирование конфигурации

Как произвести изменения

В меню «Конфигурация-Поддержка-Настройки поддержки» можно найти два способа:

• С сохранением поддержки;
• Без сохранения.

Рис.5 Настройка

Далее надо нажать кнопку в верхнем правом углу.

Рис.6 Включение возможности изменения

По умолчанию редактировать всю конфигурацию нельзя. Однако можно включить редактирование объектов конфигурации поставщика с сохранением поддержки. Это даст возможность вносить изменения в объекты и создавать новые, при этом возможность обновить конфигурацию, если выйдут новые официальные релизы, останется.

Рис.7 Настройка правил поддержки

Если же выбрать настройку «Объект поставщика снят с поддержки», то конфигурация поставщика удаляется и обновление становится невозможным. Данным способом часто пользуются, когда не планируют обновлять конфигурации, а будут дорабатывать собственными силами. В этом случае существенно уменьшается вес базы, и файлы конфигурации при сохранении на диске занимают намного меньше места.

После разрешения вносить изменения, разработчик редактирует или создает новые объекты, а в конце разработки, после внесения и сохранения изменений в основной конфигурации, программа попросит обновить конфигурацию базы данных. Об этом будет свидетельствовать синяя кнопка в панели инструментов.

Рис.8 Обновление конфигурации базы данных

Также конфигурацию базы данных можно обновить через меню «Конфигурация-Обновить конфигурацию базы данных». Для отмены внесенных изменений и возврата к конфигурации базы данных необходимо зайти в меню «Конфигурация-Конфигурация базы данных-Вернуться к конфигурации БД».

Рис.9 Отмена внесенных изменений в конфигурацию

Также можно нажать кнопку «Запустить в режиме отладки»: программа откроется в новом окне в пользовательском режиме и обновит конфигурацию базы данных.

Рис. 10 Открытие конфигурации для отладки

Аналогичное действие будет иметь выбор меню «Отладка-Начать отладку».

Рис.11 Меню отладка

Способы разработки

Для просмотра и редактирования данных в объекте предусмотрена форма, которую можно открыть, дважды щелкнув на объект.

Рис.12 Настройка объекта

Здесь можно увидеть, как называется объект и какой у него синоним в базе данных, в каких подсистемах он используется, какие формы и макеты содержит.

Редактировать объекты можно как в модуле объекта (Рис.13), так и в модуле формы объекта (Рис.14).

Рис.13 Модуль объекта Рис.14 Модуль формы

В данных модулях и происходит основной процесс разработки, написание кода.

Расширения

«Расширение» – интересный и перспективный инструмент, позволяющий сохранить типовые объекты в первозданном виде и избежать за счет этого трудностей при установке новых релизов. С помощью расширений правки делают в «копии» конфигурации.

Рис.15 Расширения

Открываются расширения из «Конфигурация-Расширения конфигурации», а затем как пользователь подключаются к типовой конфигурации.

Рис.16 Подключение расширения в базу

То есть, все правки в расширении, а типовые объекты не затронуты.

Создание архивов

Самое популярное использование конфигуратора – это создание архивов информационных баз из меню «Администрирование-Выгрузить информационную базу». Сохранение происходит в файл dt.

Рис.17 Работа с архивом ИБ

Важно не забывать учитывать, что при загрузке базы из файла произойдет ее полное замещение.

Исправление ошибок базы

При возникновении внештатных ситуаций, например, экстренного отключения электроэнергии, база перестает открываться или работает с ошибками. В этом случае можно провести тестирование базы данных, выявить ошибки и исправить их в меню «Администрирование-Тестирование и исправление».

Рис. 18 Тестирование и исправление базы данных

Этот инструмент помогает проверить и восстановить логическую и ссылочную целостность информационной базы, проводить реиндексацию и реструктуризацию таблиц, а также пересчитывать итоги.

Рис.19 Форма настройки проверки и исправления

ВАЖНО! Всегда создавайте архив базы перед внесением каких-либо изменений в конфигураторе.

Среда 1С является современным и удобным инструментом для быстрой разработки различных конфигураций, предназначенных для автоматизации работы различных сфер бизнеса, и конфигурирования уже готовых прикладных программ под нужды заказчика.

Работа через «1С: Линк» при медленном Интернет-соединении

В приложениях «1С:Предприятие 8» предусмотрена возможность оптимизации работы при использовании медленных каналов связи, в том числе, при подключении к Интернету через сотовую сеть.

Ускорение работы приложений достигается за счет применения комплекса мер, снижающих объем передаваемых данных и, одновременно с этим, уменьшающих количество обращений к серверу.

Если вы используете низкоскоростные каналы связи, то для ускорения работы рекомендуем вам включить режим оптимизации. Для этого выполните несколько простых шагов:

1. Запустите рабочее приложение;
2. Раскройте  Главное меню 1С и выберите команду Сервис / Параметры.
3. В открывшемся диалоговом окне Параметры установите флажок Устанавливать режим низкой скорости соединения при запуске и нажмите кнопку ОК.
4. Закройте приложение, а затем вновь запустите его.

При повторном запуске, приложение начнет работать в режиме низкой скорости соединения, при котором скорость работы и объем трафика будут оптимизированы за счет уменьшения количества обращений к серверу и отказа от пересылки избыточной информации.  

Внешне установка режима низкой скорости соединения проявляется заменой картинок на пиктограмму на панели разделов.

При запуске приложения будут показываться команды рабочего стола и пустая рабочая область, на которой содержится гиперссылка Показать рабочий стол. Если вам потребуется работа с формами рабочего стола, нужно открыть его по этой ссылке. Кроме того, при выборе из списков в поле ввода и при вводе по строке данные будут считываться из базы данных не каждый раз, а, по возможности, доставляться из ранее полученной информации (которая хранится в кэше).

Следует помнить о том, что, если в приложении появляются новые данные, они будут отображаться в списках не сразу. Поэтому, для просмотра необходимо принудительно обновить список при помощи команды Обновить или нажатием клавиши F5 в форме списка выбора.

Также, если вы привыкли выбирать данные из списков путем ввода первых букв искомого объекта, то надо иметь в виду, что варианты выбора автоматически не предлагаются. Чтобы открыть список вариантов, следует нажать клавишу Стрелка вниз.

Дополнительная информация

Решение для работы продуктов Mobile SMARTS с конфигурациями на платформе «1С: Предприятие 8» — Клеверенс

Последние изменения: 02. 02.2021

Выберите уточнение:

Чтобы работать с продуктами на платформе Mobile SMARTS в «1С: Предприятии», необходимы:

• Компьютер или машина с ОС семейства Windows с установленными на нем сервером и база Mobile SMARTS.
• Установленная платформа «1С: Предприятия» той же версии, что используется для работы с подключаемой базой 1С.
• База, ранее добавленная в список баз 1С, к которой будет происходить подключение продукта на платформе Mobile SMARTS.
• Мобильное устройство (ТСД, смартфон, планшет) с установленным продуктом на платформе Mobile SMARTS («Склад 15», «Магазин 15»).

Для удобства работы с продуктами на платформе Mobile SMARTS в «1С: Предприятие» «Клеверенс» разработал специальное решение — обработку 1С, гибкую и универсальную для всех конфигураций 1С.

Специальная обработка 1С является двухкомпонентной, т.е. включает в себя основную и интеграционную обработку. С помощью основной обработки реализуется обмен данными между базой 1С и подключенной к ней базой продукта Mobile SMARTS, с помощью интеграционной — непосредственно работа конфигурации.  

Обработка 1С предусматривает работу в двух режимах: онлайн и офлайн. В зависимости от режима работы, с её помощью можно:

Подробно все возможности обработки рассмотрены в текущем разделе. 

Работа в онлайн-режиме

Онлайн-режим работает через серверные события, которые позволяют добавить обработку различных действий, происходящих на сервере Mobile SMARTS, во внешней учетной системе. 

При работе в онлайн-режиме все справочники и документы учетной системы доступны к просмотру на ТСД в режиме реального времени. Это значит, что выгружать справочники и документы с помощью обработки не нужно, но можно использовать ее для просмотра документов в 1С, различных настроек. 

Для реализации онлайн-обмена с 1С пользователь может выбрать одну из доступных технологий (в процессе установки продукта и настройки базы 1С): устаревшее COM-соединение и новый современный интерфейс Web-сервис.

• COM-соединение — это механизм для программного доступа к данным 1С из внешнего приложения (подробнее о COM-соединении в статье).
• Web-сервис — это система обмена данными, которая использует Интернет для прямого взаимодействия между приложениями (подробнее в разделе).

Онлайн-режим доступен только в расширенном и полном уровнях лицензии «Склада 15» («Магазина 15»).

Подробнее читайте в статье «Онлайн-работа с «1С: Предприятием»».

Работа в ручном (офлайн) режиме

Работа в ручном режиме подразумевает, что выгрузку справочников и обмен документами с ТСД или сервером Mobile SMARTS пользователь должен производить самостоятельно, используя обработку «Склада 15», запущенную в базе 1С.

Недостатком данного метода в том, что чтобы видеть актуальные данные на своем устройстве, пользователь должен с определенной периодичностью обмениваться с 1С, актуализируя данные об остатках, ценах, товарах и т.д. (но можно настроить автоматическую регламентную выгрузку справочников).

Обмен документами или выгрузка справочников в данном режиме происходит либо на сервер Mobile SMARTS, а затем через любое доступное сетевое соединение раздается на ТСД, либо напрямую, с помощью подключения устройства к USB к ПК и с выгрузкой данных прямо на ТСД.

Дополнительные возможности решения

Кроме своих основных задач по обмену справочниками и документами, обработка предоставляет некоторые дополнительные возможности. К таким возможностям относится работа с торговыми объектами — структурными единицами торговли (магазин, склад и др.). В общем случае, их используют  для разграничения одних настроек от других с возможностью работы с несколькими базами Mobile SMARTS в зависимости от выбранного торгового объекта. Такое разграничение настроек также происходит с помощью обработки 1С (подробнее в статье «Настройка торговых объектов»).

Подробнее обо всем остальном вы можете прочитать в разделе «Возможности решения при работе с «1С: Предприятием»».

Страницы по алфавиту

Список страниц 1 — 120 из 121
Начало | Пред. | 1&nbsp2 | След. | Конец 

Использование параметров среды выполнения и типобезопасности — Azure Pipelines

• 000Z» data-article-date-source=»ms.date»> 27.02.2020
• 6 минут на чтение

В этой статье

Параметры времени выполнения позволяют лучше контролировать, какие значения могут быть переданы в конвейер. С параметрами выполнения вы можете:

• Предоставляет различные значения скриптам и задачам во время выполнения
• Типы управляющих параметров, допустимые диапазоны и значения по умолчанию
• Динамический выбор заданий и этапов с помощью шаблонных выражений

Вы можете указать параметры в шаблонах и в конвейере.Параметры имеют типы данных, такие как число и строка, и они могут быть ограничены подмножеством значений. Параметры Раздел в YAML определяет, какие параметры доступны.

Параметры доступны только во время синтаксического анализа шаблона. Параметры раскрываются непосредственно перед запуском конвейера, поэтому значения, заключенные в $ {{}} , заменяются значениями параметров. Используйте переменные, если вам нужно, чтобы ваши значения были более доступны во время работы конвейера.

Параметры должны содержать имя и тип данных.Параметры не могут быть необязательными. Значение по умолчанию должно быть назначено в вашем YAML-файле или при запуске конвейера.

Использовать параметры в трубопроводах

Установить параметры времени выполнения в начале YAML. Этот пример конвейера принимает значение , изображение и затем выводит значение в задании. Для триггера установлено значение «Нет», поэтому вы можете выбрать значение изображение , когда вручную запускаете конвейер.

  параметры:
- имя: изображение
  displayName: Изображение пула
  тип: строка
  по умолчанию: ubuntu-latest
  значения:
  - windows-последняя версия
  - vs2017-win2016
  - ubuntu-последний
  - убунту-16.04
  - последняя версия macOS
  - macOS-10.14

триггер: нет

вакансии:
- работа: сборка
  displayName: build
  бассейн:
    vmImage: $ {{parameters. image}}
  шаги:
  - скрипт: эхо-построение $ (Build.BuildNumber) с $ {{parameters.image}}
  

Когда конвейер запускается, вы выбираете образ пула. Если вы не сделаете выбор, будет использоваться вариант по умолчанию ubuntu-latest .

Использовать условные выражения с параметрами

Вы также можете использовать параметры как часть условной логики.С условными операторами часть YAML будет выполняться только в том случае, если она соответствует критериям , если .

Используйте параметры, чтобы определить, какие шаги выполняются

Этот конвейер выполняет шаг, только если логический параметр test истинен.

  параметры:
- имя: изображение
  displayName: Изображение пула
  по умолчанию: ubuntu-latest
  значения:
  - windows-последняя версия
  - vs2017-win2016
  - ubuntu-последний
  - убунту-16.04
  - последняя версия macOS
  - macOS-10.14
- название: тест
  displayName: Выполнить тесты?
  тип: логический
  по умолчанию: false

триггер: нет

вакансии:
- работа: сборка
  displayName: Сборка и тестирование
  бассейн:
    vmImage: $ {{параметры. изображение }}
  шаги:
  - скрипт: эхо-здание $ (Build.BuildNumber)
  - $ {{если eq (parameters.test, true)}}:
    - скрипт: echo "Запуск всех тестов"
  

Используйте параметры, чтобы указать, какая конфигурация используется

Вы также можете использовать параметры, чтобы указать, какое задание запускается. В этом примере выполняется другое задание в зависимости от значения config .

  параметры:
- имя: конфиги
  тип: строка
  по умолчанию: 'x86, x64'

триггер: нет

вакансии:
- $ {{если содержит (параметры.конфиги, 'x86')}}:
  - работа: x86
    шаги:
    - скрипт: echo Building x86 ...
- $ {{если содержит (parameters.configs, 'x64')}}:
  - работа: x64
    шаги:
    - скрипт: echo Building x64 ...
- $ {{если содержит (parameters.configs, 'arm')}}:
  - работа: рука
    шаги:
    - скрипт: echo Building arm ...
  

Выборочно исключить этап

Вы также можете использовать параметры, чтобы указать, запускается ли этап. В этом примере этап тестирования производительности запускается, если параметр runPerfTests имеет значение true.

  параметры:
- имя: runPerfTests
  тип: логический
  по умолчанию: false

триггер: нет

этапы:
- этап: Сборка
  displayName: Build
  вакансии:
  - работа: Сборка
    шаги:
    - скрипт: echo работает Build


- этап: UnitTest
  displayName: Unit Test
  зависит от: Сборка
  вакансии:
  - задание: UnitTest
    шаги:
    - скрипт: эхо-запуск UnitTest


- $ {{если eq (parameters.runPerfTests, true)}}:
  - этап: PerfTest
    displayName: Тест производительности
    зависит от: Сборка
    вакансии:
    - работа: PerfTest
      шаги:
      - скрипт: эхо запускает PerfTest


- этап: развертывание
  displayName: Deploy
  зависит от: UnitTest
  вакансии:
  - задание: Развернуть
    шаги:
    - скрипт: эхо-запуск UnitTest
  

Прохождение параметров

Вы также можете перебирать строковые, числовые и логические параметры в цикле.

В этом примере вы просматриваете параметры и распечатываете имя и значение каждого параметра.

  # start.yaml
параметры:
- имя: myStringName
  тип: строка
  по умолчанию: строковое значение
- имя: myMultiString
  тип: строка
  по умолчанию: по умолчанию
  значения:
  - дефолт
  - убунту
- имя: myNumber
  тип: число
  по умолчанию: 2
  значения:
  - 1
  - 2
  - 4
  - 8
  - 16
- имя: myBoolean
  тип: логический
  по умолчанию: true

шаги:
- $ {{каждый параметр в параметрах}}:
  - скрипт: echo $ {{параметр.Ключ }}
  - скрипт: echo $ {{parameter.Value}}
  

  # azure-pipeline.yaml
триггер: нет

расширяется:
  шаблон: start.yaml
  

Вы можете перебирать параметры в задаче PowerShell и устанавливать каждый параметр как переменную среды.

  # start.yaml

параметры:
- имя: myStringName
  тип: строка
  по умолчанию: строковое значение
- имя: myMultiString
  тип: строка
  по умолчанию: по умолчанию
  значения:
  - дефолт
  - убунту
- имя: myNumber
  тип: число
  по умолчанию: 2
  значения:
  - 1
  - 2
  - 4
  - 8
  - 16
- имя: myBoolean
  тип: логический
  по умолчанию: true

шаги:
  - задача: PowerShell @ 2
    env:
      $ {{каждый параметр в параметрах}}:
        $ {{параметр. Ключ}}: $ {{parameter.Value}}
    входы:
      filePath: test_script.ps1
      pwsh: правда



  

  # azure-pipeline.yaml
триггер: нет

расширяется:
  шаблон: start.yaml
  

  # test_script.ps1

Write-Host "Hello, World!"
Write-Host $ env: myStringName

  

Проверить наличие пустого объекта параметра

Вы можете использовать выражение length () , чтобы проверить, не имеет ли параметр объекта никакого значения.

  параметры:
- имя: foo
  тип: объект
  дефолт: []

шаги:
- касса: нет
- $ {{если eq (length (parameters.foo), 0)}}:
  - скрипт: echo Foo пуст
    displayName: Foo пусто
  

Типы данных параметров

Тип данных	Банкноты
строка	строка
номер	может быть ограничен до значений: , в противном случае допустима любая числовая строка
логический	истинно или ложно
объект	любая структура YAML
шаг	одноступенчатый
stepList	последовательность шагов
работа	разовая работа
список вакансий	последовательность работ
развертывание	одно задание развертывания
список развертывания	последовательность развертывания заданий
ступень	одноступенчатый
stageList	последовательность этапов

Типы данных step, stepList, job, jobList, deployment, deploymentList, stage и stageList используют стандартный формат схемы YAML. Этот пример включает строку, число, логическое значение, объект, шаг и stepList.

  параметры:
- имя: myString
  тип: строка
  по умолчанию: строка
- имя: myMultiString
  тип: строка
  по умолчанию: по умолчанию
  значения:
  - дефолт
  - убунту
- имя: myNumber
  тип: число
  по умолчанию: 2
  значения:
  - 1
  - 2
  - 4
  - 8
  - 16
- имя: myBoolean
  тип: логический
  по умолчанию: true
- имя: myObject
  тип: объект
  дефолт:
    foo: FOO
    бар: BAR
    вещи:
    - один
    - два
    - три
    вложенные:
      одно яблоко
      два: груша
      количество: 3
- имя: myStep
  тип: шаг
  дефолт:
    сценарий: повторить мой шаг
- имя: mySteplist
  тип: stepList
  дефолт:
    - скрипт: эхо, шаг первый
    - скрипт: эхо, шаг два

триггер: нет

вакансии:
- задание: stepList
  шаги: $ {{параметры.mySteplist}}
- работа: myStep
  шаги:
    - $ {{parameters.myStep}}
  

FAQ

Можно ли устанавливать параметры на основе переменных?

Бывают случаи, когда может быть полезно установить для параметров значения на основе переменных. Параметры расширяются на ранней стадии обработки конвейера, поэтому не все переменные будут доступны. Чтобы узнать, какие предопределенные переменные доступны в шаблонах, см. Использование предопределенных переменных.

В этом примере предопределенные переменные Build.SourceBranch и Build.Reason используются в условиях в template.yml.

  # Файл: azure-pipelines.yml
спусковой крючок:
- главный

расширяется:
  шаблон: template.yml
  

  # Файл: template.yml
шаги:
- скрипт: echo Build.SourceBranch = $ (Build.SourceBranch) # выводит refs / Heads / main
- скрипт: echo Build.Reason = $ (Build.Reason) # выводит IndividualCI
- $ {{if eq (variables ['Build.SourceBranch'], 'refs / heads / main')}}:
  - скрипт: echo запускаю только если Build.SourceBranch = refs / Heads / main
- $ {{if eq (variables ['Build.Reason'], 'IndividualCI')}}:
  - скрипт: echo запускаю только если Build.Reason = IndividualCI
- скрипт: эхо, которое я запускаю после условий
  

Работает ли контроллер Xbox Series X, Series S на Xbox One?

Лучший ответ: Совершенно верно. Так же, как контроллеры Xbox One имеют прямую совместимость с Xbox Series X и Series S, новый контроллер имеет обратную совместимость с Xbox One.

Обратная совместимость: новый беспроводной геймпад Xbox (60 долларов в Microsoft)

Обратная совместимость с Xbox One

Microsoft сделала большое дело с совместимостью не только игр, но и аксессуаров между Xbox One, Xbox Series X и Xbox Series S. И хотя существующее оборудование имеет прямую совместимость, обмен на этом не заканчивается, потому что Новый контроллер Xbox обратно совместим с Xbox One.

Это означает, что если вы выбираете новый контроллер для своего Xbox One, контроллер Series X | S — прекрасный выбор, не в последнюю очередь из-за одной из его новых функций.

Функция кнопки «Поделиться» работает на Xbox One

Одной из отличительных особенностей нового беспроводного геймпада Xbox по сравнению с предыдущим поколением является кнопка общего доступа к оборудованию. И поддержка этого также обратно совместима с Xbox One, что может быть достаточной причиной, чтобы выбрать один.

На Xbox One со стандартным контроллером создание снимков экрана или клипов выполняется в два касания: сначала открывается руководство, а затем нажимается X или Y в зависимости от того, что вы хотите сделать.

С новым контроллером на Xbox Series X | S или Xbox One одно нажатие позволяет сделать снимок экрана, а долгое нажатие — захват видео. Просто, легко и без перерыва в игре.

Избавьтесь от кабелей micro USB

Еще одним преимуществом нового контроллера по сравнению со старым является то, что он поддерживает USB-C для зарядки (с комплектом для игры и зарядки) или проводного подключения к консоли. Поскольку есть большая вероятность, что вы сейчас используете USB-C в гораздо большем количестве мест, чем micro USB, вы можете выбросить оставшиеся старые кабели.

Обратная совместимость

Новый беспроводной геймпад Xbox

Получите новый контроллер для своего старого Xbox

Если вы еще не перешли на Xbox Series X | S, вы все равно можете использовать новый контроллер на своем Xbox One с полной поддержкой новой кнопки общего доступа.

Мы можем получать комиссию за покупки, используя наши ссылки. Узнать больше.

Uber micro skillz

Лучшие стратегии и симуляторы для Xbox One

Стратегии и симуляторы обычно вращаются вокруг перспективного планирования, разумных решений и немного творчества.Количество стратегических игр на Xbox One постоянно растет, поэтому мы выбрали некоторые из лучших вариантов, доступных сегодня.

Что такое 1: 1 и зачем они вам нужны? • Герой занятости

Мы часто слышим, что внутреннее общение является проблемой для бизнеса. Что, если бы мы сказали вам, что вы можете улучшить его с помощью одного простого, но эффективного метода управления? 1: 1 может быть тем самым, чтобы вывести коммуникацию и согласованность вашей компании на новый уровень производительности.

1: 1с. Это может показаться еще одним модным словечком, но это гораздо больше. Мы называем это модным словом или нет — реализация 1: 1 может стать разницей между построением хорошей команды и отличной команды .

Регулярная обратная связь важна для всех сотрудников, чтобы полностью раскрыть свой потенциал и подняться по карьерной лестнице. Независимо от того, являетесь ли вы менеджером или только начинаете свою карьеру, постоянное общение является важной частью эффективного управления командой.

Мы знаем, что многие из вас понимают, когда мы говорим о проблемах внутреннего общения. Откуда мы знаем? Согласно недавнему исследованию, 60% компаний не имеют долгосрочной стратегии внутренней коммуникации. Это означает, что внутри команды нет регулярного общения, что может способствовать разобщенности на рабочем месте.

Готовы нырнуть и набрать скорость в соотношении 1: 1? Продолжайте читать, пока мы объясняем концепцию 1: 1 и то, как вы и ваша команда можете извлечь из них максимальную пользу.

Что такое 1: 1?

1: 1 — это запланированные еженедельные или двухнедельные встречи сотрудника со своим непосредственным руководителем. Это время, посвященное сотруднику, чтобы рассказать, как прошла их последняя неделя или две недели, а также взять на себя обязательства на будущее. Хотя соотношение 1: 1 все еще сохраняется, это неформальный способ наверстать упущенное за прошедшую неделю. Они расширяют возможности подотчетности и доверия и являются отличным способом обсудить цели, участие, развитие карьеры и препятствия.

💡 ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ? 1: 1 имеют много разных имен. Их можно обозначать как 1: 1, 1: 1, 1: 1, 1: 2: 1 или 1: 1.

Почему так важно соотношение 1: 1?

1: 1 могут укрепить отношения между менеджерами и их командой, снизить текучесть кадров и повысить производительность. Чтобы соотношение 1: 1 было максимально эффективным, они должны придерживаться трех ключевых правил:

• плановый
• повторяющиеся
• структурированный

Соотношение 1: 1 не только способствует укреплению связей, но и способствует улучшению коммуникации и доверия внутри бизнеса, что является большим преимуществом для любого рабочего места.

Имея прозрачные отношения со своими подчиненными, вы сможете понять, что они чувствуют. Причина может быть в том, что они разочарованы или обеспокоены предстоящим проектом и нуждаются в помощи. Или же чувствовать себя счастливым, вдохновленным и чрезвычайно увлеченным своей работой. Это важно для менеджеров, чтобы они могли эффективно управлять своими подчиненными. Как вы управляете тем, с кем не общаетесь регулярно?

Давайте посмотрим на этот сценарий:

Ваш непосредственный подчиненный выполняет большую работу, поэтому вы предполагаете, что им нравится их роль.Однако через месяц они уходят со своей должности, и вы чувствуете себя ошеломленным и сбитым с толку. Вы предполагали, что они работали сверхурочно, потому что им нравилось то, что они делали, однако это было не так. В выходном интервью они рассказывают, что чувствовали себя чрезвычайно измотанными и недооцененными в своей роли, поэтому, когда представилась возможность покинуть корабль, они это сделали.

Мы все видели этот сценарий снова и снова, и мы считаем, что этого можно избежать, если лучше общаться. Если бы вы знали, что ваш непосредственный подчиненный чувствует себя недооцененным, вы могли бы предпринять соответствующие действия, чтобы вознаградить и признать их усилия. Если вы знаете, что они перегорели, вы могли бы уменьшить их рабочую нагрузку, расширить команду или посоветовать им уйти в отпуск.

В конце концов, плохое общение может нанести ущерб успеху в бизнесе. Чтобы снизить риск потери талантливых специалистов, мы предлагаем вам реализовать 1: 1s без промедления!

Как мне запустить эффективный результат 1: 1?

Чтобы запустить эффективный результат 1: 1, необходима подготовка.Если вы подготовите несколько вопросов перед встречей, это поможет направить обсуждение и приведет к эффективному результату. Звучит хорошо, правда? Чтобы помочь вам получить максимальную отдачу от работы в режиме 1: 1, мы собрали наши основные советы.

Будьте готовы

Подготовка играет ключевую роль, когда речь идет об эффективном и продуктивном соотношении 1: 1. Сначала обдумайте несколько вопросов, которые ваш непосредственный подчиненный сочтет полезными, чтобы вы могли помочь им в достижении их целей. Установив повестку дня, вы сможете поддержать своего сотрудника и, в конечном итоге, сотрудничать.

Установите частоту вращения педалей

Независимо от того, выбираете ли вы еженедельную или двухнедельную каденцию, если ваши 1: 1 по повторяющемуся графику в вашем календаре, это означает, что они не исчезнут внезапно из вашей повестки дня. Даже когда время загружено, и вам нужно перенести время 1: 1, убедитесь, что вы перенесли их на другое время или день. Вы же не хотите постоянно повторять: «Извините, мы можем изменить график 1: 1?» а они никогда не случаются.

Однако, если все идет хорошо, и вы оба счастливы пропустить случайный 1: 1, это тоже нормально — просто обязательно перенесите!

Остаться гибкими

Хотя вы должны планировать вопросы на каждую неделю, важно сохранять гибкость в структуре. Если соотношение 1: 1 сосредоточено именно на одном препятствии, с которым кто-то сталкивается, и вы найдете решение, это все равно отличный результат.

Иногда соотношение 1: 1 составляет 10 минут (особенно если вы регулярно общаетесь со своим подчиненным), иногда — час. Когда дело доходит до 1: 1, нет правильного или неправильного пути — это может быть процесс проб и ошибок и выяснения того, что лучше всего подходит для вас обоих.

Не слишком формально

Последнее, что вы хотите сделать, — это превратить процесс 1: 1 в формальный, надежный процесс, в котором ваш сотрудник чувствует, что он не может лично поговорить о том, что он чувствует.Если несколько недель вы сосредотачиваетесь только на одной проблеме, это все равно будет считаться продуктивным 1: 1. Они созданы для повышения доверия и взаимодействия внутри команд, чтобы вы могли помочь им развиваться как в профессиональном, так и в личном плане.

💡 ПОМНИТЕ : 1: 1 — это простой способ поделиться отзывами, прогрессом и препятствиями с вашим непосредственным руководителем — это не ежегодные обзоры эффективности.

Будьте честны

В конце концов, честность является ключевым фактором. Когда вы открыты, прозрачны и честны со своим руководителем, вы будете счастливее и сможете лучше выполнять свою работу.

💡 ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ: Employment Hero имеет встроенную функцию 1: 1, которая может помочь вам эффективно управлять своей командой? 1: 1 в Employment Hero проведет менеджеров и сотрудников через структурированные и регулярные встречи с целью создания среды для обучения и обратной связи.

Если вы хотите узнать больше о принципах 1: 1 в Employment Hero, свяжитесь с одним из наших специалистов по малому бизнесу, который проведет вас через демонстрацию. Кроме того, вы можете посмотреть краткую демонстрацию ниже.👇

Какие вопросы мне задать в соотношении 1: 1?

Важно подготовить список вопросов для 1: 1. Если возможно, попросите своего сотрудника заполнить их до встречи, чтобы вы оба пришли подготовленными. Это гарантирует, что вы останетесь на правильном пути и получите максимальную отдачу от игры 1: 1.

Вот несколько примеров вопросов, которые вы могли бы задать в соотношении 1: 1:

• Оцените свое счастье по шкале от 1 до 10
• Чем вы гордитесь на прошлой неделе?
• Какие у вас сейчас препятствия?
• Как вы продвигаетесь к своим долгосрочным целям? Добились ли вы прогресса на этой неделе?
• Есть ли какие-нибудь навыки, которые вы хотели бы улучшить?
• Как я могу помочь вам лучше достичь ваших целей?
• Что вы собираетесь сделать на следующей неделе для достижения своих целей?
  

Обертывание

В конце концов, соотношение 1: 1 — важный компонент каждой высокопроизводительной команды.Если вы будете подготовлены, установите регулярную частоту кадров, оставаясь гибкими и честными, вы будете на пути к получению максимальной отдачи от своей команды. Не только это, но и вы начнете пользоваться преимуществами, связанными с регулярным общением со своей командой.

Хотите больше?

Ищете дополнительную информацию о том, как улучшить культуру на рабочем месте и привлечь внимание сотрудников? Мы создали пакет корпоративной культуры, чтобы помочь вам. Здесь вы найдете:

• Руководство по повышению культуры вашего рабочего места за 30 дней
• 30-дневный культурный календарь
• Шаблон обследования состояния здоровья сотрудников
• Шаблон опроса о счастье сотрудников

Загрузите пакет Better Culture Bundle здесь

Почему встречи 1: 1 имеют решающее значение для успеха вашей команды

Встреча 1: 1 встречается повсеместно во многих стартапах, в том числе и в нашем.Но есть веская причина, по которой мы уделяем им приоритетное внимание в наших календарях (несмотря на все наши попытки уменьшить количество встреч). 1-1 — лучший способ для менеджеров и тех, кто им подчиняется, общаться по насущным вопросам, развивать прочные отношения и обеспечивать, чтобы сотрудники чувствовали, что они работают для достижения своих целей — на работе и в других случаях.

Однако без надлежащих рамок, повестки дня и образа мышления встреча 1-1 может превратиться в очередную встречу в ваш день. Вот наш тактический план игры, чтобы сделать встречу 1: 1 вашей самой важной встречей, независимо от того, являетесь ли вы менеджером или отдельным участником.

Что такое встреча 1-1?

«Вы тратите так много времени на поиски великих людей, это того стоит, чтобы помочь им вырасти и стать лучшими». Джастин Розенштейн, (соучредитель, Asana)

1-1 — это выделенное место в календаре и на вашей ментальной карте для неограниченного и ожидаемого разговора между менеджером и сотрудником. В отличие от отчетов о статусе или тактических встреч, встреча 1-1 — это место для наставничества, наставничества, предоставления контекста или даже высказывания.1-1 выходит за рамки политики открытых дверей и регулярно посвящает время товарищам по команде и лидерам, чтобы они могли общаться и общаться.

Менеджеры: время в вашем календаре

1-1

— это время убедиться, что вы и ваша команда едины. Регулярные проверки предотвращают возникновение серьезных проблем, позволяют получать немедленную и регулярную обратную связь и способствовать открытому общению. Но графики менеджеров часто перегружены встречами, поэтому бывает сложно найти выделенное время и место для 1-1.

Чтобы обеспечить соблюдение графика, выделяйте от 30 до 60 минут еженедельно или раз в две недели с каждым из членов вашей команды. Не ограничивайтесь конференц-залом: предложите выйти из офиса на прогулку или выпить кофе.

Некоторые менеджеры предпочитают иметь день, посвященный 1-1, в то время как другие разбрызгивают свои собрания в течение недели, чтобы обеспечить максимальное умственное присутствие. Преимущество проведения встреч в один и тот же день заключается в том, чтобы вы могли найти связь между тем, что происходит с вашей командой.Выясните, что лучше всего подходит для вас, и составьте свой график, чтобы получить максимальную отдачу от ваших отчетов.

Получение максимальной отдачи от 1-1

Нет единственного способа организовать счет 1: 1. На самом деле, многие факторы диктуют, как лучше организовать встречи для достижения успеха; включая эмоциональные потребности тех, кем вы управляете, ваши отношения и уровень опыта члена команды.

Самый важный элемент в успешной игре 1-1 — это создание пространства, в котором люди чувствуют себя комфортно, чтобы обсуждать вопросы и проблемы, которые у них на уме.Эти встречи в первую очередь предназначены для сотрудников, и их участие очень важно.

Наконечник для асаны

Сделайте частный проект, посвященный вашему 1-1. Предлагайте задачи и темы для обсуждения. Добавьте разделы под названием: Цели, Обсудить на этой неделе, Еще раз посетить позже.

Предварительное заполнение повестки дня позволяет охватить приоритетные темы. Составьте общую повестку дня, чтобы не только обеспечить контекст до встречи, но и позволить обеим сторонам взять на себя ответственность за встречу. Установите временные рамки для тем, которые, как вы знаете, вам нужно охватить.

Заблаговременная подготовка к встрече позволяет не тратить время на вводную информацию и сразу же переходить к действительно важным вещам.

План игры менеджера

Начните свой 1-1 с открытого вопроса. Это позволяет выявить самые важные и важные темы. Вот несколько вопросов, которые вы можете попробовать:

• Как вы себя чувствуете?
• Что у тебя на уме?
• Что вас больше всего волнует?
• Что вас беспокоит больше всего?

«Основная задача тренера — слушать без фильтра.Фильтр — это определенное отношение или предубеждение слушателя, которое препятствует его или ее способности присутствовать с подлинным опытом говорящего ». Группа сознательного лидерства

Самое главное, слушайте, что говорят. Важный аспект работы менеджера — убедиться, что ваши сотрудники чувствуют себя услышанными, в безопасности и уполномоченными. Когда вы их полностью услышите, помогите найти решения. Узнайте, что им нравится, как вы можете наставлять их, чтобы добиться успеха, и разблокируйте их, чтобы они могли делать свою работу наилучшим образом.Вот несколько тактик, которые помогут создать пространство доверия:

• Сначала подтвердите свою точку зрения
• Раскройте свои слабости, места, где вы споткнулись
• Безоговорочно быть на их стороне / команде, даже (и особенно), давая им прямой отзыв о возможностях роста
• Уважайте их как человека, а не просто исполнителя задач; относиться к ним как к равному

Проверяйте свои отчеты и себя каждые несколько недель, чтобы узнать, как идут ваши личные дела.Чувствуете ли вы, что успешно проходите через эти отрезки времени? Если нет, повторите процесс по мере необходимости.

Не менеджер? Как использовать 1-1, чтобы получить желаемое

1-1 — это ваше время, чтобы выразить своему руководителю то, что у вас на уме, провести мозговой штурм и сообщить о своих будущих целях. Используйте свое время с умом:

• Выделите время до встречи, чтобы обсудить темы, которые вы хотите обсудить, и добавьте их в повестку дня встречи.
• Чувствуете разочарование, подавленность, блокировку или возбуждение? Подумайте, почему вы так себя чувствуете, и наметьте конкретные потенциальные решения, над которыми вы хотели бы работать со своим руководителем.
• Оставайтесь открытыми для обсуждения того, что действительно идет хорошо и где вам нужна поддержка вашего руководителя.
• Спросите, что вы хотите, простыми словами. Помните, никто не может читать ваши мысли. Это больше ответственности? Возможность управлять младшим членом команды? Обсудите эти вещи в деталях.

Долгосрочные и краткосрочные цели

Если вы обнаружите, что не можете выбраться из-под сорняков во время встречи 1-1, назначьте отдельную встречу для обсуждения тактических вопросов или обновлений статуса.Или попробуйте чередовать встречи, посвященные тактическим вопросам и долгосрочным темам.

Каждые несколько недель расставляйте приоритеты для решения долгосрочных задач, выходящих за рамки ваших регулярных систем проверки эффективности. 1-1 должен сосредоточиться на долгосрочных целях и амбициях. Это также должно гарантировать, что ничто в обзоре производительности не станет неожиданностью.

Вот несколько тематических разделов, которые вам следует осветить, и несколько эффективных вопросов 1-1, которые вы можете задать:

Ролевые вопросы:

• Какая у вас круговая диаграмма того, над чем вы работаете? Что вы хотите, чтобы это было?
• Как вы относитесь к своей роли?

Карьерное отражение:

• Если бы у вас был лучший рабочий день в вашей идеальной роли, как бы выглядел ваш график?
• Откуда вы получаете удовлетворение от работы?
• Где вы были наиболее успешны в прошлом?

Долгосрочные цели:

• Каковы ваши долгосрочные цели? Какие навыки вам понадобятся для их достижения?
• Какие препятствия вам нужно будет преодолеть для достижения этих целей?

Постоянная и честная обратная связь, полученная в режиме 1-1, дает бесконечные преимущества как для менеджера, так и для членов команды. Выявление лучших в ваших сотрудниках, устранение ненужного напряжения, улучшение рабочего процесса, повышение уровня энергии вашей команды и создание ощущения, что ваши сотрудники ценятся, — это всего лишь несколько причин, чтобы найти время в своем календаре для следующего 1-1, если вы находитесь в затруднительном положении. роль лидера. Как отдельный член команды, 1-1 служит местом, где можно поделиться открытым и честным мнением с менеджером, чтобы построить карьеру своей мечты.

Есть ли у вас 1-1 в вашей организации? Каким образом вы научились их использовать? Мы будем рады обсудить это в комментариях.

Может ли Xbox One играть в игры для Xbox 360? Да — вот как

Одна из самых крутых особенностей игровой консоли Microsoft Xbox One заключается в том, что это по сути три консоли в одной: сама Xbox One, Xbox 360 и оригинальный Xbox.

Это потому, что Xbox One имеет обратную совместимость, которая позволяет вам играть в большинство игр, изначально разработанных для старых консолей.

Образец некоторых игр для Xbox 360, в которые можно играть на Xbox One.Уильям Антонелли / Business Insider

Итак, если вам внезапно захотелось переиграть «Borderlands 2» или «Fallout: New Vegas», но вы отдали свой 360, когда у вас есть Xbox One, не волнуйтесь, система справится с этим.

Ознакомьтесь с продуктами, упомянутыми в этой статье:

Xbox One (от 249,99 долл. США в Best Buy)

Как играть в игры Xbox 360 и Xbox на Xbox One

Если у вас нет Xbox One S All-Digital Edition консоли, в которой отсутствует дисковод, все, что вам нужно сделать, это вставить старый диск с игрой в Xbox One, чтобы воспроизвести ее.

И, конечно же, вы всегда можете купить цифровую игру для Xbox 360 или оригинальную Xbox, а затем играть в нее на своей консоли Xbox One.

Чтобы играть в игру Xbox 360, купленную в цифровом виде:

1. Войдите в свою учетную запись Xbox One и перейдите в раздел «Мои игры и приложения».

2. Теперь прокрутите до конца вправо, минуя все свои игры для Xbox One.

3. Предполагая, что ваша игра для Xbox 360 является одной из многих игр, поддерживаемых для обратной совместимости, она появится в вашем списке игр.Щелкните его значок, и он загрузится на консоль Xbox One.

Помимо ностальгического удовольствия от старых игр, старые игры для Xbox на самом деле будут выглядеть и воспроизводиться лучше, чем когда-либо на Xbox One. В играх будет меньше проблем, таких как разрыв экрана и отставание, а некоторые графики даже улучшены.

Insider Inc. получает комиссию при покупке по нашим ссылкам.

Да, вы можете: как играть в игры для Xbox 360 на Xbox One

Да, это панель управления Xbox 360 внутри панели управления Xbox One. Триппи!

Обновление , 15 июня 2015 г .: На ежегодной конференции по видеоиграм E3 Microsoft объявила, что Xbox One сможет изначально играть в игры для Xbox 360, что сделало ее новейшую консоль обратно совместимой с играми, изначально созданными для Xbox 360. .

Обновление , 9 ноября 2015 г .: Вот 104 игры для Xbox 360, в которые вы сможете играть на Xbox One с обратной совместимостью

Исходное сообщение: Игры для Xbox 360 определенно несовместимы с вашим Xbox One, но это не значит, что на новой консоли Microsoft нет возможности играть в ваши любимые игры 360.

Это наш кабель HDMI от Xbox 360, идущий во входной порт HDMI на Xbox One, что позволяет нам воспроизводить игры для Xbox 360 с помощью Xbox One.

Входной порт HDMI на Xbox One действительно предназначен для подключения к консоли кабельного или спутникового подключения, что позволяет легко смотреть телепередачи в прямом эфире. Однако вы можете управлять процессом, подавая соединение не с вашего кабеля, а с другой консоли.

Просто подключив один конец кабеля HDMI к Xbox 360, а другой конец — к входному порту HDMI Xbox One, вы можете играть в игры 360 с Xbox One.

Итак, когда вы говорите «Xbox, смотри телевизор», вы попадаете в игру Xbox 360, а не в телепередачу. Это действительно работает для любого устройства, совместимого с HDMI (PS4, Wii U), и мы демонстрируем в видео ниже как с Xbox 360, так и с PlayStation 3.

[Связанное сообщение: Geek Madness: проголосуйте за лучшую игровую консоль всех времен]

Вы также можете использовать новую функцию «Snap» во время игры на Xbox 360, точно так же, как при просмотре телевизора на Xbox One.Это означает, что вы можете сказать «Xbox, Snap Internet Explorer» или «Xbox, Snap TED» при использовании 360 и играть в Halo 4 при доступе к приложению Xbox One.

Вы можете одновременно играть в игру для Xbox 360 и «привязать» приложение Xbox One.

Хотя это относительно бесполезно, вы также можете играть в игры для Xbox One и Xbox 360 / PS3 / PS4 / Wii U одновременно, если хотите. Когда вы скажете «Xbox, Snap TV», ваша игра 360 появится в правом углу.

Играйте в Forza Motorsport 5 на Xbox One и в Halo 4 на Xbox 360 одновременно.

Тем не менее, «привязанная» игра, не связанная с Xbox One, определенно тормозит — это то, что Microsoft уже решила. Но когда я попробовал и Halo 4, и FIFA в режиме без Snap, не было абсолютно никаких задержек и качество изображения было хорошим.

Вот видео, объясняющее все это:

Xbox One появится на прилавках сегодня в полночь. Ознакомьтесь с нашим первоначальным обзором консоли здесь.

Почему группа 1 на 1 не работает и другие глупости менеджера

Менеджеры всегда изобретают творческие подходы, пытаясь помочь своим командам.К сожалению, некоторые из этих идей приносят больше вреда, чем пользы. Группа 1 на 1 — один из таких примеров.

Обширные исследования подтверждают: 1 на 1 означает 2 человека

Группа! = 1 на 1

Многие из вас будут озадачены предположением, что один на один будет чем угодно, но только не между членом команды и их непосредственным руководителем. Это абсолютно верно, и мы рассмотрим, почему эта динамика так важна.

Однако мы время от времени слышим различные версии этой идеи группы 1 на 1 от новых менеджеров, использующих Lighthouse, и хотим помочь вам избежать создаваемых ими ловушек.

На бумаге звучит хорошо…

Рассуждения, стоящие за группой 1 на 1, исходит из хорошей попытки помочь.

Если вы так думали, мы знаем, что у вас самые лучшие намерения, и думаем, что групповой подход может помочь. Вы, вероятно, пытаетесь их судить по невинной причине, например по одной из следующих:

• Вы и ваш соучредитель хотите оставаться на связи со всеми в вашей команде по мере вашего роста. Тогда кажется логичным, чтобы вы оба встретились со всеми.
• Вы и товарищ-ветеран, неформальные лидеры в плоской организации хотите больше поддерживать своих коллег. Вы полагаете, что если вы все встретитесь с каждым человеком, это будет казаться менее иерархичным.
• Вы обучаете нового менеджера и хотите посидеть с некоторыми из них один на один, чтобы дать им наставления и рекомендации.

Мы помогли ряду менеджеров избежать негативного влияния группы 1 на 1. Сегодня мы расскажем вам, почему, независимо от ситуации, это плохая идея.

Ключ к пониманию того, почему это не работает, — это подумать об этом с точки зрения вашего сотрудника.

Давайте представим несколько сценариев, чтобы увидеть, что они видят и чувствуют:

Никто не ждет группы 1 на 1 с Bobs

Сценарий № 1: HR Nightmare

Вас попросили о встрече с вашим менеджером. Когда вы поворачиваете за угол в конференц-зал, вы видите, что их бизнес-партнер по персоналу сидит рядом с ними в комнате. Ваш желудок падает, и в голову хлынет поток тревожных идей:

• Меня уволили?
• Я сделал что-то не так?
• Я что-то забыл сделать?
• Я взял слишком много ручек из кладовой?

Независимо от того, как часто они вас успокаивают, пока вы сидите там, эти идеи останутся в вашей голове.В ожидании падения второй обуви трудно сосредоточиться на том, о чем они хотят поговорить.

Вам не будет комфортно говорить откровенно, и вы, скорее всего, будете считать минуты, пока не сможете обойтись без каких-либо неприятностей. Любые планы менеджера о хорошем разговоре сорваны.

Сценарий № 2: Страх основателя

Вы работаете в стартапе около года. Все говорили, что это американские горки, но вроде все в порядке.Затем однажды утром вы получаете сообщение, что оба основателя хотят с вами встретиться. Это чувство погружения поражает вас, когда вы задаетесь вопросом:

• У нас закончились деньги?
• Меня уволят?
• Все остальные увольняются?
• У меня проблемы?

Когда вы садитесь, и они начинают задавать вам вопросы, вы задаетесь вопросом, не связано ли это с чем-то еще. Вы также немного напуганы, потому что не можете вспомнить, когда в последний раз встречались наедине с ними обоими.

Хотя основатели надеялись узнать что-то новое, они не могли понять, почему они получили от вас только короткие ответы. Они также почувствовали, насколько вам неудобно, и теперь им не рекомендуется делать это снова.

Сценарий № 3: Двойная команда менеджеров

Коллега только что получил повышение, чтобы руководить вами. Теперь они и ваш старый босс хотят с вами встретиться.

«Фу» вы думаете про себя. Вы действительно не привыкли отчитываться перед своим старым коллегой, и теперь вам нужно сесть с ними и со своим старым начальником, у которого никогда не было на вас времени.

Теперь вы можете подумать:

• Как быстро я могу из этого выбраться?
• Мы снова проводим реструктуризацию?
• Почему я?

Вы замолкаете, когда ваш старый и новый босс пытаются задать вопросы. Никто не получает многого от встречи. Раньше у вас не было с ними отношений, и то, что они засыпали вас вопросами, это не изменило.

Избегайте запугивания: держитесь один на один между

двумя людьми.

Все решает простое правило. Избегая присутствия в комнате каких-либо третьих лиц (вашего босса, бизнес-партнера отдела кадров, основателя, коллеги и т. Д.), Вы устраняете большую часть фактора запугивания.

Когда по-настоящему один на один, вы в равных условиях. Никто не превосходит численностью. Также гораздо легче поверить, что это может быть неформальная встреча, посвященная им (в хорошем смысле ). Вы действительно можете начать устанавливать с ними взаимопонимание и доверие, а также добиваться прогресса в том, что для них важно (т.е.- собственно назначение 1 на 1с).

Чередование 1 на 1: сбойный брат группы 1 на 1 с

Эволюция или похожая идея, которую мы слышим от некоторых лидеров, — это идея чередования 1 на 1; вы и ваш коллега, коллега-менеджер или соучредитель будете встречаться с кем-то по очереди.

Хотя это не так пугает, как может быть группа 1 на 1, они все же упускают ряд величайших преимуществ от отличного 1 на 1.

Вращение 1 на 1 может заставить разговор идти по кругу.

Отказ №1: Нет непрерывности

Одно из основных преимуществ общения один на один с одним и тем же человеком заключается в том, что вы создаете преемственность между встречами. Один на один превращается в постоянный разговор, в котором наблюдается прогресс.

Когда это произойдет, они начнут привыкать к встрече с вами и разговору о вещах, которые важны или беспокоят их.

Если вместо этого вы продолжите менять людей, с которыми они встречаются, будет сложно набрать обороты.Независимо от того, насколько хороши записи, которыми вы с кем-то делитесь, это не то же самое, что находиться в комнате.

Делать хорошие заметки один на один очень важно для менеджеров, но они на самом деле помогают пробудить вашу память. Какими бы подробными они ни были, вряд ли кто-то другой сможет их прочитать и понять нюансы разговора, чтобы уловить его так же хорошо, как вы.

Когда то, с кем разговаривает член вашей команды, постоянно меняется, вы начинаете заново эти отношения каждый раз, когда встречаетесь с ним.Это ограничивает то, сколько всего можно обсудить на каждой встрече, и ограничивает уверенность в члене вашей команды, чтобы поднимать новые проблемы.

Ошибка № 2: Отсутствие ответственности

Одна из самых важных вещей при общении один на один — действовать в соответствии с тем, что вы обсуждаете. Им нужно чувствовать прогресс в том, что они рассказывают вам, иначе они не почувствуют, что есть какие-то причины для того, чтобы поднимать вопрос о будущем.

Когда вы меняете 1 на 1, вы не можете замкнуть цикл от встречи к встрече.Вашему коллеге нужно, но вряд ли он всегда будет знать:

• Какие действия вышли из последнего 1 на 1?
• Как все обещания, данные члену команды, обернулись?
• Что вы будете делать в следующий раз, когда встретитесь с ними?

Все эти мелкие моменты координации — это возможность недооценить члена вашей команды. Вы же не хотите, чтобы они чувствовали, что они должны тратить половину встречи на обеспечение контекста.

Я уверен, что вы намерены приложить все усилия, чтобы оставаться на одной волне со своим коллегой. Однако что происходит в первый раз, когда кто-то из вас занят? Именно тогда, когда ваша команда испытывает наибольший стресс, ваша совместная координация и подотчетность могут нарушиться. В то же время пострадают ваши отношения один на один и отношения с ними.

Ошибка № 3: К кому они идут?

Одна из главных причин, по которой большинство организаций развивают иерархию, — это принятие решений.Знание того, кто принимает решение, или к кому следует обратиться с определенным вопросом или проблемой, обеспечивает эффективность. 1 на 1 — ключевая часть этого.

Если вы постоянно меняете людей, с которыми кто-то встречается, у них остается вопрос, к кому обратиться по темам, которые вы обсуждаете один на один (например, развитие карьеры, обратная связь, проблемы с коллегами и т. Д.). Затем эта неопределенность может проявляться в нескольких различных формах:

• «Спроси маму / папу»: Согласно детскому стереотипу, вы просите родителей, скорее всего, сказать «да» на все, что вы хотите или что вам нужно.
• Хороший полицейский / Плохой полицейский: Вы можете заставить вас и вашего коллегу выполнять роли, в которых один из вас всегда будет плохим полицейским. Вместо этого каждый лидер должен научиться дисциплине, когда нужно быть твердым, а когда — гибким.
• Нерешительность: Независимо от того, строит ли ни один из вас на самом деле прочные отношения с ними, или они уговаривают себя подождать цикл или два один на один, чтобы что-то обсудить, вы проиграете. Устранение проблем до того, как они взорвутся, означает, что вы должны слышать о них, пока они еще маленькие.

Когда член команды постоянно общается один на один с одним человеком, он точно знает, к кому обратиться, и у него нет причин ждать обсуждения. Несколько недель могут стать разницей между устранением проблемы и потерей кого-то.

1 на 1 об отношениях.

Цель ваших встреч один на один — улучшить ваши отношения с членами вашей команды. Это означает укрепление доверия и демонстрацию того, что вы действительно прислушиваетесь к совместному прогрессу.

Как выяснил Gallup, если они вам не доверяют, у них практически нет шансов на участие:

Лучший способ завоевать это доверие — быть одним человеком , с которым они регулярно встречаются один на один.Эта последовательность, при условии, что вы выработаете правильные привычки, будет иметь решающее значение в их мотивации и вовлеченности.

Любой разговор лучше, чем их вообще не вести. Тем не менее, есть много преимуществ для одного человека, ведущего первичные обсуждения с членом команды.

Может показаться отличной новаторской идеей организовать группу один на один или чередовать встречающихся друг с другом, но это создает множество проблем, которых лучше избегать.

No related posts.