Трастовый: Недопустимое название — Викисловарь

Трастовый фонд EGPS Всемирного банка: ускорение внедрения ИПДО благодаря постоянной поддержке доноров

Многосторонний трастовый фонд Глобальной программной поддержки добывающих отраслей (EGPS) Всемирного банка был продлен, при этом доноры обязались выделить в целях поддержки примерно 40 млн долларов США. Программа является ключевым механизмом финансирования внедрения ИПДО в развивающихся странах и предназначена для повышения способности богатых природными ресурсами развивающихся стран использовать свои нефтяные, газовые и минеральные ресурсы прозрачным, устойчивым и учитывающим гендерные аспекты образом.

На втором этапе EGPS — с 2019 по 2025 год — используется целенаправленный подход, обеспечивающий помощь там, где потребность в ней наиболее высока, и где гранты EGPS могут иметь наибольшее значение. Конкурс предложений будет объявлен в середине марта.

Поддержка эффективного управления

Программа является гибкой, обусловленной спросом и отвечает задачам, с которыми сталкиваются зависимые от ресурсов развивающиеся страны, посредством следующих четырех компонентов:

1. Прозрачность доходов — помощь странам во внедрении Инициативы прозрачности в добывающих отраслях (ИПДО).
2. Регулирование и укрепление институтов — создание основы для добывающего сектора, позволяющей обеспечивать инвестиции и инклюзивное и устойчивое развитие.
3. Интеграция добывающего сектора в местную экономику — создание рабочих мест на местном уровне и обеспечение экономического развития. 
4. Максимальное увеличение преимуществ от работы добывающего сектора для местного населения и окружающей среды, а также снижение любых негативных последствий.

«Расширяя и развивая EGPS, доноры и Всемирный банк вносят существенный вклад в улучшение управления добывающими отраслями в глобальном масштабе», — отметил исполнительный директор ИПДО Марк Робинсон, приветствуя следующий этап поддержки Всемирного банка. «EGPS стремится повысить уровень прозрачности и укрепить институты, одновременно обеспечивая поддержку населения и защиту окружающей среды».

Поддержка внедрения ИПДО

На первом этапе финансирования EGPS поддержку для внедрения ИПДО получили Монголия, Нигерия, Перу, Филиппины и Сенегал. Все эти страны добились удовлетворительного прогресса, что означает, что все аспекты требований ИПДО были внедрены и выполнены. EGPS также предоставила финансирование широкому кругу стран (включая Албанию, Чад, Кот-д’Ивуар, Эфиопию, Гану, Ирак, Мавританию, Нигерию, Папуа-Новую Гвинею, Перу, Того, Украину и Замбию), которые достигли значимого прогресса, что означает, что были реализованы важные аспекты каждого требования и выполняются более широкие цели требований.

Во многих странах внедрение ИПДО привело к расширению постоянного диалога о концепции страны в отношении устойчивого и ответственного добывающего сектора, что создало своего рода эффект многократного усиления. Некоторые примеры:

• Армения: многосторонняя группа заинтересованных сторон (МГЗС) решила выйти за рамки прозрачности и разработать Политику добывающего сектора — основу для руководства предприятиями по добыче полезных ископаемых, которая будет определять будущее каждого добывающего предприятия по всей стране.
• Сенегал: с помощью грантов EGPS осуществлялась поддержка внедрения ИПДО, в том числе посредством публикации и распространения Отчетов ИПДО, укрепления соответствующих государственных учреждений, оценки правовой и институциональной базы в нефтяной сфере, работы по интеграции отчетности и рассмотрению информации о бенефициарных собственниках.
• Монголия: группы совместно разрабатывали политику открытых данных, подготовили трехлетний план в отношении информации о бенефициарном праве (2017–2020) и начали интеграцию процессов ИПДО в государственное финансовое управление.

Продолжение сотрудничества

В период после 2020 года Трастовый фонд EGPS расширит свою поддержку внедрения ИПДО и усилит работу с общественными организациями (ОО) по поддержке подотчетности и борьбе с коррупцией. EGPS и ИПДО будут совместно работать по принятию подхода с учетом гендерных факторов путем включения голосов женщин в диалог с участием многих заинтересованных сторон и обеспечения равного доступа к выгодам от добычи полезных ископаемых.
 

Более подробная информация о многостороннем трастовом фонде EGPS Всемирного банка

Многосторонний трастовый фонд EGPS насчитывает 11 доноров, которые обязались выделить примерно 40 млн долларов США на поддержку второго этапа. Швейцария была первым донором, внесшим 7,1 млн долларов США. Ее примеру быстро последовала Норвегия, выделив 3,3 млн долларов США. Доноры EGPS продолжают демонстрировать свою твердую приверженность процессу превращения выгод от работы добывающего сектора в устойчивое развитие для всех.

Выражаем благодарность Всемирному банку за его вклад в подготовку этой статьи. Фотография Джаако Х. на Wikimedia Commons.

Трастовые ссылки – что такое и где их разместить

Среди средств для продвижения и поисковой оптимизации сайтов популярным инструментом являются так называемые трастовые ссылки. Грамотное размещение внешних ссылок благотворно влияет на рейтинг сайта, а использование ссылок с трастовых сайтов особенно мощно помогает продвинуть страницу в рейтинге поисковых систем.

Трастовые ссылки помогают продвинуть сайт в поиске

Трастовые ссылки

Что такое трастовая ссылка

Слово trust в переводе с английского языка означает «доверять». Соответственно, трастовые сайты — ресурсы, которые поисковики вроде «Яндекса» или Google считают доверенными и надежными. Как правило, это ресурсы с высоким рейтингом, то есть на странице результатов поиска они отразятся одними из первых. При раскрутке собственного сайта специалисты используют трастовые сайты для получения ссылок и таким образом наращивают уже свой рейтинг. На уровень доверия поисковых роботов напрямую влияет как наполнение, так и продвижение сайта.

Среди факторов можно назвать:

• наличие грамотного, адекватного, непереспамленного контента;

• время создания: более старые сайты зачастую имеют больший уровень траста, считаясь проверенными временем;

• внутреннюю оптимизацию веб-страниц;

• наращивание ссылочной массы, причем не всякие URL подойдут: лучший вариант — размещение вечных трастовых ссылок.

Индексация в поисковых системах подчиняется алгоритмам, которые автоматически вычисляют переспамленные и переоптимизированные сайты и применяют к ним фильтры, не дающие тем занять первые строки в результатах поиска. Поэтому применять инструменты поисковой оптимизации нужно с умом: не переборщить с количеством гиперссылок и использовать трастовые ресурсы. Чтобы избежать накрутки ссылочной массы, некоторые сайты применяют nofollow-ссылки: они позволяют не передавать тематический индекс цитирования и PageRank. Такие URL не слишком повлияют на вес вашего сайта, но все также способны увеличить его траст.

Внешние ссылки на ваш сайт

Ссылки на ваш сайт

Влияние на посещаемость

Сайты-новички, только начинающие раскрутку, могут выйти в топ поисковой выдачи и без наращивания траста, однако стоит доверенным ресурсам начать писать на ту же тему — и поисковик отдаст предпочтение им. Поэтому размещение внешних ссылок — не единственная мера: лучший способ удержать результаты — увеличивать собственный рейтинг. Считается, что поисковые системы определяют траст числом от 1 до 10, и по этому значению сайты можно разделить на несколько групп:

• меньше 3 — «мусорные» сайты;

• 3–4 — пограничные значения;

• 4–7 — середнячки;

• 8 и выше — надежные доверенные сайты, настоящие трастовые ресурсы.

При покупке ссылок предпочтение лучше отдавать именно последним сайтам. Размещение трастовых ссылок — хороший способ нарастить собственный уровень доверия: поисковые системы выше оценивают тех, кто сотрудничает с доверенными партнерами. В Рунете существует достаточно трастовых сайтов на разные тематики, так что найти варианты для своего ресурса не проблема.

механизм частной инициативы в Австралии, трастовый фонд Аргентины, медицинская инфраструктура Чили

31 августа 2018

АВСТРАЛИЙСКИЙ АНТИМОНОПОЛЬНЫЙ ОРГАН СЧИТАЕТ СУЩЕСТВУЮЩИЙ В СТРАНЕ МЕХАНИЗМ ЧАСТНОЙ ИНИЦИАТИВЫ НЕВЫГОДНЫМ

В этот четверг в Австралии председатель национального антимонопольного органа — Австралийской комиссии по вопросам конкуренции и защиты потребителей — Род Симс предложил правительствам штатов отказаться от «чрезмерного» применения механизма частной инициативы для реализации проектов в отношении платных автодорог. По оценке ведомства, при текущем регулировании подобные концессии почти всегда оказываются более дорогими для бюджета и потребителей инфраструктурной услуги. 

Проблема заключается в неконкурентном характере процедуры: согласно правилам реализации ГЧП-проектов, установленным на сегодняшний день в большинстве австралийских штатов, предложенные в рамках частной инициативы проекты не подлежат выставлению на открытый тендер. Так, в случае если инициатива потенциального концессионера удовлетворяет установленным требованиям, среди которых — достижение сравнительной эффективности и уникальность проекта, – соглашение заключается в рамках прямых переговоров. Конкурс же может быть объявлен только тогда, когда проект не соответствует каким-то параметрам, но при этом концептуально интересен государственной стороне.

В качестве примеров руководитель организации привел два проекта, предложенных и реализуемых крупнейшим в стране оператором платных дорог Transurban: 9-километровый автомобильный тоннель в Сиднее стоимостью $3 млрд и 5-километровый тоннель в Мельбурне стоимостью в $6,7 млрд. Род Симс отметил, что для запуска этих концессий в качестве одного из механизмов возврата инвестиций были выбраны пусть и интересные, но невыгодные для бюджета меры — продление срока и повышение тарифов в других концессиях, заключенных с Transurban.

Примечательно, в тот же день Австралийская комиссия по вопросам конкуренции и защиты потребителей одобрила заявку Transurban на участие в конкурсе на покупку 51% доли в проекте по строительству 33-километровой сети подземных автомагистралей WestConnex с общей стоимостью в почти $17 млрд, которая в настоящее время строится в Сиднее. Ряд экспертов и политиков считают, что компания постепенно становится частной монополией на дороги страны — на сегодняшний день она владеет 15 из 19 платных трасс Австралии. В итоге в тендере победила именно Transurban.

Источники: The Sydney Morning Herald #1, The Sydney Morning Herald #2, AFR.com

* Цены указаны в австралийских долларах (на 31.08.2018 1 USD = 1.38 AUD)

В АРГЕНТИНЕ ДЛЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ НОВЫХ АВТОДОРОЖНЫХ КОНЦЕССИЙ СОЗДАДУТ ТРАСТОВЫЙ ФОНД

На прошлой неделе правительство Аргентины объявило о создании специального трастового фонда для финансирования автодорожных концессий в рамках национальной ГЧП-программы, первый раунд торгов по которой завершился в начале лета. Новый фонд будет выполнять роль посредника между финансовым сектором и консорциумами — в рамках него будут аккумулироваться средства от банков и иных финансирующих организаций и распределятся по проектам. При этом на текущем этапе аллокированы будут только средства, необходимые для первого года капитальных работ. Всего будет собрано и выдано около $1,2 млрд. Первый транш в пользу Фонда в размере до $300 млн осуществит крупнейший госбанк — Банк аргентинской нации.

Первый раунд из шести тендеров по автодорожной программе Аргентины завершился в июне — из 32 участников было отобрано пять консорциумов. Общая протяженность новых дорог, которые построят в рамках этих проектов, превысит 2500 км. За годы строительства на них в совокупности потратят около $7-8 млрд. При это вся программа предполагает $17 млрд инвестиций и 7300 км новых дорог — дополнительные торги пройдут в течение года.

Источники: agenzianova.com, InfraPPP, globalconstructionreview.com

В ЧИЛИ НА РАЗВИТИЕ МЕДИЦИНСКОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ ПРИВЛЕКУТ $10 МЛРД

На этой неделе правительство Чили анонсировало крупнейшую в истории страны государственную программу развития инфраструктуры здравоохранения. Президент Республики Себастьян Пиньера заявил, что в рамках его срока государство запустит 25 абсолютно новых проектов по строительству и реконструкции государственных больничных комплексов, а также возобновит и завершит 25 аналогичных проектов, начатых еще при прежнем правительстве. В дополнение к этому в стране будут построены 120 новых поликлиник. Суммарно программа обойдется в $10 млрд.

При этом 18 из 25 новых проектов будут реализованы с применением механизма ГЧП. Предположительно, объем частных инвестиций составит чуть менее $3 млрд. Еще $2 млрд на проекты выделит Министерство здравоохранения. При этом в рамках реализации проектов конечные медицинские услуги останутся за государством.

Источник: www.pppi.ru

 

Зачем нужна Трастовая компания, если есть оффшор?

Сегодня поговорим о том зачем нужна трастовая компания и можно ли ее заменить простой коммерческой компанией.

Этот вопрос возникает у многих. На первый взгляд кажется, что трастовая компания простой нахлебник.

Давайте разбираться в сути вопроса.

Коммерческая компания. Суть ее деятельности — работа в выбранном торговом сегменте с целью увеличения прибыли за счет собственных или заемных средств. С последующими целями-распределение дивидендов акционерам или развития компании. Коммерческая компания может привлекать заемный капитал под проценты.

Трастовая компания. Суть ее деятельности — сохранение и увеличение активов, переданных в трастовое управление, передача активов бенефициарам в оговоренное в трастовом соглашении время, в той пропорции и тем лицам, которых указал учредитель траста.

Количество управляемых трастов у трастовой компании может быть любым.

Собственником активов, переданных в траст, становится трастовая компания. Трастовая компания является собственником активов в пользу бенефициаров траста.

С точки зрения права трасти – собственник активов. При этом, трасти как собственник ограничен в правах законом в пользу реальных выгодоприобретателей. Это означает, что все доходы от управления активам, всё что получено от продажи активов, является собственностью бенефициаров в тех пропорциях, как указано трастом.

При этом активы одного траста и доходы от них не распределяются среди всех трастов. Траст — это не фонд! За каждым трастом закреплены только свои активы и доходы, записанные в приложении к трастовому соглашению.

У коммерческой компании, физ лица или компании,  которые выступают в роли акционера, получает доход ежегодно, по решению акционеров или иного распорядительного органа. Иной доход от коммерческой компании могут получить лица и организации, оказывающие услуги или продающие товар

В трастовой компании доход по активам получает тот, кого указал учредитель траста. При этом, срок выплат может быть отсрочен, а суммы ограничены. Таких трастов под управлением трастовой компании может быть десяток или сотни.

У каждого траста свой финансовый баланс, свое собственное движение капитала и его история, все это внутреннее дело трасти.

Коммерческая компания может быть признана банкротом. В этом случае она отвечает по налоговым или заемным обязательствам всеми своими активами.  В РФ по субсидиарной ответственности ещё и акционеры или контролирующие лица могут ответить личным имуществом.

Трастовая компания даже если банкротится (ликвидируется), отвечает только личным имуществом.

Активы, которые принадлежат трастам в процедурах ликвидации не участвуют. Они отделены законом о трастовой деятельности. Эти активы принадлежат только трасту и его бенефициарам.

Естественно, для полной безопасности трасты лучше регистрировать по правилам страны нахождения Администрирования траста.

При процедуре банкротства (ликвидации) трастовая компания или регулятор определяют и отделяют активы трастов.

Трасты получают по решению суда временного трасти, до того времени, пока учредитель или протекторы не выберут себе нового трасти. Титул собственника активов (где записан старый трасти) может не меняться до тех пор, пока новый трасти не подаст на изменения. При этом банки, в которых хранятся счета траста, регистраторы недвижимости или компаний извещаются о происходящих изменениях.

Трастовая компания проходит особую процедуру ликвидации и банкротства. Ликвидировать трастовую компанию, обладающую лицензией, по правилам ликвидации коммерческой компании или по упрощенной схеме невозможно.

Ликвидация, банкротство или иные действия производятся трастовой компанией за счет собственных средств. Наличие на балансе активов не означает их арест или наложение взыскания. Ошибки случаются, но разблокировать арест достаточно просто, предъявив трастовое соглашение с приложениями.

Трастовая компания — это не простое юридическое лицо. Она ведет бизнес в интересах бенефициаров траста, на основании лицензии на трастовую деятельность. Своих активов у трастовой компании может не быть вовсе. Управляя активами на сотни миллионов долларов, трастовая компания может иметь личных активов на десять тысяч евро (столы, стулья, компьютеры, кофемашина и т.п.). Именно на это и будет обращено взыскание.

Может ли коммерческая компания оказывать услуги доверительного управления? Да, если это разрешено законом. Как правило, необходимо получить лицензию на трастовую деятельность, указать уставной капитал от нескольких сотен до миллионов долларов, обязательно страховать свою деятельность. Директора и менеджеры обязаны иметь соответствующую квалификацию, подтвержденную дипломами, рекомендациями и опытом работы. Быть на постоянном контроле регуляторов.

Что будет если коммерческая компания будет отказывать услуги трасти, т.е. держать траст и управлять его имуществом без лицензии?

1. Как только станет известно о таком факте ( а это станет известно очень быстро), коммерческая компания получит громадный штраф за свою деятельность. Оштрафуют и дисквалифицируют директоров и учредителей. Если это в ЕС, то могут лишить шенгенской визы или ВНЖ. Может быть заведено уголовное дело в отношении указанных лиц. Далее трастовую компанию обяжут получать по полной все лицензии и отвечать предъявляемым требованиям. Все счета могут быть заморожены до исполнения всех требований.
2. Траст могут признать фиктивным со всеми вытекающими последствиями.
3. Поскольку активы будут считаться не доходом траста, а коммерческой деятельностью, все доходы будут облагаться по высшей налоговой ставке, с учетом штрафов.
4. Если компания находится в континентальном праве, то ее могут обязать создать фонд для активов с назначением местного директора в управление.

Трастовая компания, которая получает доходы от размещенных трастовых активов, в любой стране не платит с них налогов, так как это собственность траста, а трасты налогами не облагаются. Закон о трастах говорит, что налоги платятся бенефициарами трастов только после получения доходов траста. Для этого бухгалтер и аудитор траста разносят эти доходы по трастам и показывают их налоговым органам. Налоговики знают, что данная компания-трастовая, обладающая лицензией, поэтому соглашаются с отсутствием налогов от доходов ( дивиденды, роялти, лизинговые, арендные, доходы по ценным бумагам, проценты по займам, доходы от иной деятельности), но для этого у налоговых органов должна быть информация о самом трасте, его название, учредитель, бенефициары и информация о лице, которое администрирует траст (трасти).

Коммерческая компания, получающая доход от своих размещенных активов, платит налог с этого дохода по месту своего нахождения! Можно ли использовать оффшор? Можно, если вы откроете счет в банке и банки не будут блокировать вашу деятельность на каждой транзакции. С учетом последних событий, это становится проблематично.

Безусловно, есть некоторые налоговые схемы, позволяющие эти налоги минимизировать, но стоит ли овчинка выделки?

Коммерческая компания, как правило ,немного ограничена рамками уставной деятельности и вопросах инвестирования свободных средств.

Трастовая компания не имеет ограничений ни в чем.  Трастовая компания просто доверяет часть активов сторонним управляющим, при этом старается получить максимальный доход в интересах бенефициаров. Если трасти находится на Кипре, то может применять при получении дохода соглашения об избежании двойного налогообложения.

Если в трастовой юрисдикции изменились законы или появились ненужные налоги, то трастовая компания, учредитель или протектор траста могут принять решение о необходимости переместить траст в другую юрисдикцию.

Например: была Мальта, переместили на Кипр или на острова Кука. Это простая техническая процедура, нужно написать в трастовом соглашении, что с такой -то даты местом регулирования траста становится закон о трастах того государства, куда перемещен траст. Справедливости ради, отмечу, что возможно придется поменять и трастовую компанию, если в новой юрисдикции есть обязанность для трастов иметь местного управляющего трасти ( это требование есть почти во всех юрисдикциях).

Коммерческая компания так просто не сможет переместиться, если вообще она имеет на это право. Простой компании придется проводить ликвидацию, а затем, открываться где-то вновь.

Предположим, вы всё же создали коммерческую компанию и управляете своими активами самостоятельно. Но все люди смертны, тем более, смертны внезапно. Кто в этом случае наследует все активы? Те, кто о них знает! Или тот, кто берет на себя управление этой компанией, или родственники в равных долях, а вы совсем не хотели, чтобы кто-то определенный наследовал, или хотели кому-то большую долю, чем остальным. Вот эти вопросы и решает траст и трастовая компания в том числе. Трастовая компания знает, кому, когда и что она обязана передавать.

Ещё одним интересным моментом для трастов и трастовых компаний является возможность выплачивать ежегодный доход от траста разным бенефициарам, если этого желает учредитель траста. Например, в этом году бенефициару «А», в следующем бенефициару «В» и так далее. Как вы понимаете, коммерческая компания этого сделать не может, не изменив состав акционеров. А частая смена акционеров-это красный свет для банков.

И ещё одно преимущество использования трастовой компании. В современных условиях очень высока роль комплаенса в банках. Если вы в коммерческой компании не сможете объяснить происхождение начального капитала или некоторые операции будут казаться подозрительными, ваши операции будут заблокированы и не факт, что вы сможете разрешить эти вопросы. У трастовой компании существует свой внутренний контроль и взаимодействие с банками, поэтому некоторые инвестиционные операции недоступные коммерческой компании, могут проходить достаточно легко.

За подробной консультацией обращайтесь по адресу [email protected].

Метки: Регистрация Траста Трастовая Компания

трастовый — это… Что такое трастовый?

трастовый — тр астовый …   Русский орфографический словарь

трастовый — (доверительный) сертификат на оборудование Облигация, выпускаемая, как правило, транспортной компанией (железнодорожной или грузоперевозочной), которая используется для оплаты нового оборудования. Этот сертификат дает владельцу преимущественное… …   Финансово-инвестиционный толковый словарь

Трастовый — (от англ. trust доверие) доверительная собственность и управление ею; опека …   Краткий словарь основных лесоводственно-экономических терминов

трастовый — см. траст; ая, ое. Тра/стовый договор. Т ая компания. Тра/стовый фонд …   Словарь многих выражений

Трастовый Счет — См. Счет трастовый Словарь бизнес терминов. Академик.ру. 2001 …   Словарь бизнес-терминов

трастовый счет — Банковский счет с начислением процентов, на который переводятся все платежи по договорам с Всемирными партнерами. Трастовый счет открывается и регулируется МОК в одном из крупных банков Швейцарии. [Департамент лингвистических услуг Оргкомитета… …   Справочник технического переводчика

ТРАСТОВЫЙ БАНК — (trust bank) Японский банк, который занимается как кредитованием, так и приемом сбережений; он также осуществляет доверительные операции, как правило с имуществом или пенсионными фондами. Финансы. Толковый словарь. 2 е изд. М.: ИНФРА М ,… …   Финансовый словарь

трастовый банк — Японский банк, который занимается как кредитованием, так и приемом сбережений; он также осуществляет доверительные операции, как правило с имуществом или пенсионными фондами. [http://www.vocable.ru/dictionary/533/symbol/97] Тематики финансы EN… …   Справочник технического переводчика

Трастовый фонд —    см. Трастовая компания (фонд) …   Терминологический словарь библиотекаря по социально-экономической тематике

ТРАСТОВЫЙ СЧЕТ — см. Доверительный счет …   Внешнеэкономический толковый словарь

структура и способы открытия фонда

Еще в начале прошлого века европейцы задумывались и планировали, каким образом они смогут инвестировать свой текущий доход в будущее. Так были созданы инвестиционные фонды, одной из разновидностью которых являются трасты. Что же такое трастовый фонд простыми словами?

 

История, понятие и структура трастового фонда

Инвестиционные трасты существуют уже около 150 лет. Король Голландии создал первый траст в 1922 году и предоставил возможность осуществления инвестиций посредством займов другим иностранным государствам. В Америке трастовые фонды появились в начале 1940 годов, когда утихла волна банкротств в результате Великой депрессии.

Траст представляет собой одну из форм инвестиционных фондов и заключается в разделении прав на управление и собственность, что обеспечивает повышенную защиту активов. Создатель траста и управляющий не являются одним и тем же лицом.

 

Как работает трастовый фонд?

Структура трастового инвестиционного фонда состоит из его создателя (учредителя) и других участников, заключивших соглашение и подавших заявку на его создание в государственную комиссию, отвечающую за регулирование рынка ценных бумаг:

1. Создатель (учредитель) — гражданин, имеющий право на владение активами фонда, но передающий их в доверительное управление. Траст может прижизненным или завещательным (передача имущества и активов осуществится после смерти учредителя).

2. Управляющий (доверительный собственник, доверитель) — лицо, которое получило в управление активы и обязанное выполнять свои обязанности по соглашению. Лицо может быть как физическим, так и юридическим. Доверитель обязан совершать операции, приносящие максимальную выгоду бенефициару. В соглашении между управляющим и учредителем указывается процент, который доверитель получает в виде вознаграждения за оказанные услуги.

3. Бенефициары (выгодополучатели) — участник или группа лиц, для которых учрежден трастовый фонд. Они получают доход от операций, осуществленных управляющим с имуществом и финансовыми активами фонда.

При создании траста складывается общий объем денежных средств и подписывается договор с управляющей компанией. Фактически после этого создатель траста лишается прав на свои средства / активы, передавая их в управление и на пользу выгодополучателей. Управляющий trust fund несет финансовую ответственность за сохранность денежных средств. Схема трастового фонда отца в пользу дочери упоминалась в известном сериале «Физрук».

Таким образом, имущество (финансовое, движимое или недвижимое) передается в управление «на доверии». Доход получает иное (третье) лицо — бенефициар (выгодоприобретатель), причем этот доход не облагается налогом. К сожалению, в отличие от западных стран в Российской Федерации законодательная база, четко регулирующая деятельность трастовых фондов, отсутствует, поскольку юридически право на собственность в России является неделимым.

 

 

Зачем нужен трастовый фонд

Жители западных стран гораздо более рационально и ответственно подходят к вопросу инвестирования и накопления, чем граждане Российской Федерации. Но и наши соотечественники начинают потихоньку «втягиваться» и вникать в положительные стороны инвестирования.

Так для чего же создают трастовые инвестиционные фонды россияне?

1. Все чаще можно услышать от молодых родителей информацию о том, что они планируют накопить денежные средства на обучение своих детей. Создание трастового фонда для детей является гарантией, что ребенок по достижении необходимого возраста получит средства, вносимые ежемесячно в фонд. Даже развод не является причиной для изъятия средств одним из учредителей. Доход от финансовых активов и имущества будет целиком и полностью получен бенефициаром (в большинстве случаев ими выступают дети). Стоит отметить, что такие популярные люди, как Бред Питт и Анджелина Джоли имеют трастовый фонд, учрежденный в пользу их 6 детей на общую сумму более 100 000 000 $. Несмотря на развод пары, денежные средства будут получены их детьми.

2. Трастовый фонд полезен в случае, если бенефициаром выступает лицо, неспособное на трудовую деятельность (инвалид). Таким образом, учредитель обеспечивает будущее выгодоприобретателя и может предоставить ему средства на определенные цели.
3. При наличии успешного и долгосрочного бизнеса его владелец думает о том, каким образом защитить его от «нерадивых» наследников. Учредитель траста может нанять грамотного и профессионального управляющего, целью которого будет качественное управление «семейным» бизнесом. При указании в соглашении подробных условий (цель, количество и периодичность выделения средств), передача дохода наследнику владельца будет осуществляться строго на определенные цели.
4. Траст является прекрасной альтернативой завещанию. Может быть один или несколько бенефициаров, между которыми будут распределены суммы денежных средств.

5. Одинокие люди могут создать трастовый фонд в целях оказания благотворительности после их смерти.

Трасты выгодны за счет возможности конфиденциального владения и управления собственностью. Также отсутствуют риски посягательства со стороны государства — так как никто, включая кредиторов, не имеет права на взыскание имущества и финансовых активов, внесенных в траст.

 

С какой суммы можно инвестировать?

Решение о создании трастового фонда сопровождается вопросом «А сколько денежных средств необходимо внести?» Ответ на него зависит от причин создания, цели и условий наследования. Можно создать выгодный траст в рамках и на условиях готовых инвестиционных программ.

Входной порог для trust fund в среднем составляет от 50 — 100 тысяч $ и выше. При создании траста необходимо четко продумать и прописать в трастовом соглашении все условия в зависимости от целей создания траста:

1. Например, есть ли необходимость вносить в фонд ежемесячные взносы денежных средств или достаточно однократно перевести финансовые активы и имущество на трастовый фонд в рамках доверительного управления.

2. Механизм оплаты услуг управления.

3. Должен ли учредитель иметь постоянный и стабильный доход, в каком размере.

Обычно в «детский» трастовый фонд родители вносят ежемесячные перечисления денежных средств с целью накопления. Крупные бизнесмены, напротив, сразу переводят имущество и финансовые активы в траст с различными целями (защита от кредиторов, наследство). Условия трастового соглашения напрямую зависят от цели его создания.

 

Компания Дженералли

Одной из крупнейших инвестиционных компанией в мире, использующей механизм трастовой защиты капитала, является компания Дженералли. Существует она с 1831 года (создана еще при жизни Пушкина) и обладает высокими рейтингами мировых рейтинговых агентств. Предоставляет услуги инвестиционного страхования, в результате чего взнос в компанию может распределяться по различным видам активов:

Поскольку права на активы (как уже отмечалось выше) оказываются как бы разделенными между всеми тремя сторонами траста — учредителем, управляющим и бенефициаром — то и преследовать актив без конкретного владельца по суду не представляется возможным. И ввиду того, что траст — это не компания, а имущество особого типа, банкротство управляющей компании не влечет за собой потерю активов инвесторов — по крайней мере 90% средств будут возвращены вкладчикам (покупающим в трасте активы и становящимися выгодоприобретателями).

До мая 2015 года компания Дженералли сотрудничала с россиянами. Те, кто заключили с ней договор, продолжают обслуживаться и сегодня, но для остальных возможность потеряна. В то время, как американские брокеры страхуют активы своих инвесторов до 500 000 долларов, Дженералли было одним из очень немногих мест, где можно было безопасно инвестировать и еще бóльшие суммы.

 

Инвестирование в трастовый фонд: США и Россия

Поскольку законодательство России не предполагает существование трастовых инвестиционных фондов, граждане РФ имеют право на инвестирование в trust fund за границей. Все зависит от выбора юрисдикции «заграничной» страны и целей создания траста.

По законам США открытие счета юридическим лицам за рубежом не является противозаконным — однако обязанность по декларированию доходов по счету лежит на его владельце. Юридическое лицо (траст) имеет право на открытый в зарубежных банках счет, а физическое лицо не имеет права на открытие данного счета и вывод средств на него.

Трасты, находящиеся под контролем частной трастовой компании, нужны гражданину США в ситуации, когда необходима анонимность для передачи сбережений наследникам.

Гражданам России следует ответственно подойти к выбору штата и юрисдикции для открытия траста. Поэтому рекомендуется обращаться к грамотным специалистам юридических компаний, которые «наладили» связи с представителями той или иной страны.

Например, штат Невада получает значительные налоговые прибыли от азартного и гостиничного бизнеса, проведения выставок и конференций. Поэтому ставки для частных граждан в штате ‒ самые низкие в США. Здесь действует закон, по которому учредители или совет директоров могут быть нерезидентами США.

 

Как открыть трастовый фонд?

Подытожим сказанное выше. В Российской Федерации отсутствует законодательная база, доступно регулирующая деятельность трастовых фондов. Статьей 38 Гражданского Кодекса РФ оговорены условия доверительного управления имуществом подопечного, но нет ни слова об управлении трастовыми фондами.

Траст является частью англосаксонской системы права. Российская Федерация относится к континентальной системе права, которая по-другому «видит» право собственности. В итоге траст в его «прямом» значении незнаком гражданам России. Но россияне имеют право полноценно пользоваться этим инструментом.

В РФ, согласно правилам внутренней юрисдикции, право собственности заключается во владении, пользовании и распоряжении имуществом. В трастовом законодательстве английской системы эти полномочия разделены между 3 лицами (учредитель, управляющий, бенефициар). В полном объеме имущество никому не принадлежит.

Траст можно открыть (находясь в России и являясь ее гражданином) в том государстве, где он официально разрешен (США, Великобритания, остров Мэн, Каймановы острова, Кипр, Голландия, Панама и т.д.). Законодательство каждой страны самостоятельно регулирует правила и операции фонда. Перед тем, как выбрать страну для регистрации траста, нужно изучить систему права данного государства. Например, в Англии, Австралии или Новой Зеландии не содержится никаких ограничений на создание траста иностранцами (нерезидентами).

 

Самостоятельное открытие фонда

1. Необходимо определиться, в какой стране будет открыт трастовый фонд.
2. Решить, какого типа фонд будет зарегистрирован: прижизненный или завещательный. Прижизненный траст будет полезен, если целью его создания является «инвестирование» в образование детей. Завещательный траст придерживается защитных функций финансовых активов и имущества от кредиторов.
3. Изучите законодательство по вопросу создания трастовых фондов, касающееся выбранной страны. Без помощи грамотного юриста здесь не обойтись, поскольку необходимо обращение в государственный орган, ответственный за юрисдикцию выбранной страны.
4. Определитесь с назначением управляющего (доверительного лица), в том числе и лица, замещающего его. В роли управляющего может выступать любое физическое лицо (члены семьи, знакомые, юристы) или юридическое лицо (компания).
5. Назначьте выгодоприобретателей (бенефициаров).
6. Подготовьте юридические документы для создания трастового фонда (самостоятельно или с помощью специалистов данной области (юристов). Укажите в трастовом соглашении подробные условия получения дохода: процент вознаграждения управляющему, сумма выплат для бенефициара, периодичность и продолжительность.
7. Внесите финансовые активы, передайте имущество в созданный траст на правах доверительного управления. Траст имеет свой банковский счет и фиксируется как юридическое лицо, но при этом как юридическое лицо нигде не регистрируется. Процедура открытия счетов россиянам за рубежом определяется Центральным банком РФ. Однако контроль за операциями по зарубежному счету лежит за пределами его компетенции, поэтому Центральный банк обязывает резидентов сообщать об открытии зарубежных счетов в налоговый орган.

 

Помощь юридической компании

Большое количество юридических компаний предлагают свои услуги по регистрации, созданию и сопровождению трастовых инвестиционных фондов (включая оффшорные). Учредить траст можно и за границей. Оффшорные трасты наиболее привлекательны с точки зрения оптимизации налоговых платежей, так как в некоторых странах создания траста, имущество и финансовые активы не облагаются налогами (Британские Виргинские острова, Белиз, остров Мэн, Джерси)

Открыть траст можно с помощью обращения в юридическую компанию, специализирующуюся по таким вопросам. Стоимость создания траста может начинаться от 1 500 $.

На рынке оказания юридических услуг по созданию трастов давно работают следующие компании:

1. Компания CCP Inc. осуществляет свою деятельность более 15 лет. Имеет представительство в России, основной офис расположен на Доминике. Например, открыть траст в Невисе с доверительным управляющим будет стоить от 1 540 $. На сайте компании заполняется заявка, менеджер связывается с заказчиком и отправляет необходимые документы ускоренной почтой. Клиент оплачивает счет и трастовый фонд можно считать зарегистрированным. Менеджеры компании ответят на интересующие вопросы по сопровождению траста.
2. Компания «RECHTSANWALT» предлагает открыть трастовые фонды в Великобритании, на Кипре, островах Мэн, Багамах, Каймановых островах, Мальте, Барбадос. Основной офис располагается на территории Лондона. Средняя стоимость услуг от 1 500 $.
3. Регистрацию трастовых фондов также предлагает компания ООО «Челси Груп», главный офис расположен в Москве. Компания выполняет свои обязательства по регистрации трастовых фондов за границей с 2010 года. Стоимость услуг (в зависимости от выбранной юрисдикции) может достигать 6 000 $.

 

Эксперимент в области стартапа

В последнее время люди все больше задумываются о получении пассивного дохода — одним из вариантов самого последнего времени является американский «стартап» на базе социальной сети (TrustEgg), сделанный в виде трастового фонда для детей (траст-онлайн). Запуск данной социальной сети произошел в начале 2017 года.

Его суть заключается в следующем: родители создают аккаунт своего «чада» в социальной сети и уплачивают регистрационный сбор размером 1 $. Размещаются фотографии ребенка, его достижения и возможности. Родители постепенно вносят денежные средства в данный фонд, но и другие желающие тоже могут перечислять деньги. Таким trust fund управляют владельцы социальной сети и получают за это «дивиденды». По своей сути он напоминает благотворительный фонд. Каждый желающий может оценить возможности и способности ребенка, перечислив любую сумму в знак поощрения. К совершеннолетию на счету трастового фонда может скопиться неплохая сумма.

За счет новизны такой траст-онлайн пугает многих потенциальных пользователей. Но в целом идея интересная и прогрессивная.

Таким образом, трастовый фонд может обеспечить будущее вашим детям или близким родственникам. Этот способ инвестирования является безопасным и полезным для накопления и уменьшения количества «прожигаемых» денежных средств.

 

Увеличение открытости?

В последние полгода вокруг трастовых компаний наблюдается большой ажиотаж. Начался он с «Панамского досье» и совсем недавно продолжился «Райским досье», в ходе публикации которых выяснились крупные российские и зарубежные (вплоть до королевы Великобритании) выгодоприобретатели данных структур. Дополнительно было произведено расследование в отношении трастов банкира Сергея Пугачева. Расследование показало, что траст является «липовым», поскольку право собственности в нем оказалось не разделено и осталось в руках банкира. Поэтому эти активы можно использовать для взыскания долгов — однако не разбираясь в ситуации можно сказать, что возник первый прецедент, когда траст не смог защитить имущество своего учредителя.

На мой взгляд из этого не следует ничего плохого в отношении частных лиц, организующих траст на честные деньги в соответствии с законодательством, и их выгодоприобретателей. Повышение открытости является нормальным мировым процессом, а кризис 2008 года показал, насколько несовершенными являются текущие законодательные нормы. Если ваши задачи могут быть решены с использованием трастового фонда, то описанное чуть выше вряд ли должно сильно влиять на рассмотрение варианта создания трастового фонда.

Регистрация трастов и трастовых фондов, стоимость услуг в Москве: цены 21.03.21

В последнее время все острее встает вопрос: как сохранить собственность в сочетании с анонимностью владения? Как обеспечить защиту интересов наследников?

Траст и трастовый фонд

Суть траста заключается в следующем: одно лицо – учредитель траста – передает свое имущество другому лицу – управляющему траста или доверительному собственнику (трасти) – с тем, чтобы последний владел активами, обособленными от частной собственности учредителя траста (так называемый «трастовый фонд»), а также заключал сделки с этими активами в интересах учредителя, либо иного лица (бенефициара), указанного учредителем, либо для осуществления какой либо цели, оговоренной в трасте.

Зачем учреждается траст

Цели учреждения траста:

• траст – средство для того, чтобы обезопасить свои активы, так как на имущество, переданное в траст, не могут быть обращены требования кредиторов и третьих лиц;
• траст – практически идеальная альтернатива завещанию, так как при учреждении траста допускается существование нескольких бенефициаров (как и трастовых управляющих), в пользу которых и распределяется это имущество (как частями – при жизни учредителя, так и после его смерти).

Регистрация траста и другие услуги

Мы предоставляем широкий перечень услуг в сфере регистрации и сопровождения траста:

• услуги управляющих трастом;
• подготовка всей необходимой документации (трастовая декларация и т.д.) предоставление административного адреса, секретарей;
• открытие банковского счета;
• услуги бухгалтеров и многие другие сервисы

Регистрация трастов и трастовых фондов

Срок выполнения услуги «Регистрация трастов и трастовых фондов»

Зависит от особенностей Вашей фирмы. Уточните по тел. +7(499) 408-98-12

Публикация
Регистрация трастов и трастовых фондов
подготовлена для сайта mosjurgarant.ru Отделом услуг ООО МОСЮРГАРАНТ.
Адрес: Москва, СВАО, Останкинский район, проспект Мира 105, стр. 1.
Телефон: (499) 408-98-12
Ближайшие станции метро: Алексеевская, ВДНХ.

Что такое траст? — Fidelity

Отзывный vs. безвозвратный

Есть много типов трастов; Основное различие между ними заключается в том, являются ли они отзывными или безотзывными.

Отзывный траст: Отзывный траст, также известный как живой траст, может помочь активам выйти за пределы завещания, но при этом позволяет вам сохранить контроль над активами в течение вашего (доверительного) срока жизни.Он гибкий и может быть расторгнут в любое время, если ваши обстоятельства или намерения изменятся. Отзывный траст обычно становится безотзывным после смерти доверителя.

Вы можете назвать себя попечителем (или со-попечителем) и сохранять право собственности и контроль над трастом, его условиями и активами в течение своей жизни, но предусмотреть, чтобы последующий попечитель управлял ими в случае вашей недееспособности или смерти.

Хотя отзывный траст может помочь избежать завещания, обычно он все же облагается налогом на наследство.Это также означает, что в течение вашей жизни с ним обращаются как с любым другим активом, которым вы владеете.

Безотзывный траст: Безотзывный траст обычно переводит ваши активы из вашего имущества (лица, предоставляющего право) и потенциально вне досягаемости налогов на наследство и завещания, но не может быть изменен лицом, предоставившим право, после его исполнения. Следовательно, как только вы создадите траст, вы потеряете контроль над активами, и вы не сможете изменить какие-либо условия или принять решение о роспуске траста.

Безотзывный траст обычно предпочтительнее отзываемого траста, если вашей основной целью является уменьшение суммы, облагаемой налогом на наследство, путем эффективного удаления активов траста из вашего имущества.Кроме того, поскольку активы были переданы в траст, вы освобождаетесь от налоговых обязательств по доходу, полученному от активов траста (хотя распределения обычно будут иметь последствия для налога на прибыль). Он также может быть защищен в случае судебного приговора против вас.

Принятие решения о доверительном управлении

Законы штатов в отношении трастов значительно различаются, и их следует учитывать перед принятием каких-либо решений о трастах.За подробностями обращайтесь к своему адвокату.

Для получения дополнительной информации о трастах см. Точки зрения Подходит ли вам траст?

Если вы хотите поговорить со специалистом о трастовых услугах в Fidelity, см. Personal Trust Services или позвоните нам по телефону 800-544-1766 .

Выбор и создание траста может быть сложным процессом; Настоятельно рекомендуется руководство юриста с опытом в области имущественного планирования.

Руководство по живым трастам для новичков

Живой траст — это один из способов спланировать передачу вашего имущества — собственности, инвестиций и других активов — вашей семье или другим бенефициарам.

Это юридическое соглашение, которое люди часто используют, чтобы заранее планировать возможность стать умственно недееспособным или чтобы избежать обременительного процесса завещания, когда они умрут. Когда вы умираете, живое доверие может действовать как завещание, даже заменяя потребность Например, один тип жизненного траста может защитить активы от налогов, кредиторов или юридических проблем.

Все живые трасты могут быть отзывными или безотзывными. Они создаются и действуют, пока вы живете. Наиболее существенное различие между ними заключается в том, кто может управлять активами траста и могут ли когда-либо быть изменены условия траста.

В живом трасте есть три основные роли: доверительный управляющий (также называемый доверителем, доверительным управляющим или учредителем), доверительный собственник (и) и один или несколько бенефициаров. Доверительный управляющий передает право собственности на определенные активы трасту, а доверительный управляющий управляет этими активами в интересах бенефициаров.

Отзывные трасты

Может быть, вы думаете о следующих поколениях своей семьи. Или вы стареете и вам нужна помощь в управлении активами, не теряя контроля.Создание отзывного траста — это один из вариантов планирования наследственного имущества.

В большинстве случаев вы, как доверительный управляющий, также становитесь доверенным лицом и по крайней мере одним из бенефициаров с отзывным живым доверием. Доверительным фондом обычно управляют в ваших интересах, и вы сохраняете определенные права на доверительный фонд. Вы можете указать дополнительных бенефициаров, которые унаследуют доверительный фонд после вашей смерти.

Если ваша цель — обеспечить преемственность, если вы станете инвалидом или умственно недееспособным, вы должны указать другого попечителя, которого также иногда называют «преемником попечителя».Это позволяет избежать необходимости в том, чтобы суд назначил опекуна или опекуна, чтобы взять на себя ее финансовые дела, когда она становится не в состоянии управлять ими сама.

Вы также можете передать кому-либо доверенность на случай, если вы не сможете управлять своими делами, но банкам и брокерам может быть легче иметь дело со структурой доверительного управляющего.

Или вы можете просто захотеть, чтобы ваша семья могла помочь вам, когда вы станете старше или у вас прогрессирующая болезнь.Вы можете сохранить за собой право действовать в одиночку, имея при этом попечительскую помощь. Затем, если ваше здоровье ухудшается, попечитель может без перебоев действовать.

Еще одна распространенная причина создания отзывного траста — избежать завещания ваших активов. При правильном исполнении траст может свести на нет необходимость в завещании — зачастую сложный юридический процесс, используемый для определения действительности завещания.

Если это ваша цель, обязательно сопоставьте ожидаемую стоимость завещания с затратами и трудностями при установлении траста.При наличии траста вы должны перерегистрировать свою собственность и ценные бумаги на имя траста. И завещание может быть очень сложным, особенно если вы владеете недвижимостью более чем в одном штате, но это может быть не так.

Кроме того, вы можете предотвратить раскрытие информации о вашем имуществе, если вы используете отзывный жизненный траст для управления своим планом имущества.

Безотзывные трасты

Безотзывный траст обычно используется для вывода активов из-под вашего имени и контроля с целью их передачи следующему поколению.Это также снижает стоимость вашего имущества для целей налогообложения наследства и обеспечивает защиту от кредиторов и судебных исков.

Безотзывные трасты также использовались, чтобы помочь в получении права на участие в программе Medicaid, поскольку они позволяют избежать необходимости «растрачивать» активы; вы уже передали свои активы в доверительный фонд, в идеале — далеко за пределами периода ретроспективного анализа.

Как правило, вы не должны выступать в качестве доверительного управляющего при формировании безотзывного траста и не можете забрать свою собственность обратно после передачи ее в безотзывный траст.Вы также не можете ни отменить, ни разрушить такое доверие. В отличие от отзывного траста, где вы оставляете за собой право распустить или изменить траст в любое время (при условии, что вы мысленно дееспособны), безотзывное доверие, по большей части, навсегда.

Кто должен выступать в качестве доверительного управляющего?

Одно из наиболее явных различий между отзывным и безотзывным трастами касается того, кто выступает в качестве доверительного управляющего или правопреемника. Когда супруги вместе формируют отзывный траст, каждый из них обычно выступает в качестве правопреемника для другого, когда и если это становится необходимым.

В безотзывном трасте наименование себя в качестве доверительного управляющего противоречит цели, если вашей целью является защита ваших активов от кредиторов и других финансовых требований.

Законы штата, как правило, не определяют, кто может или не может выступать в качестве правопреемника или попечителя безотзывного траста, а условия трастового документа обычно диктуют, что трастовый управляющий может или не может делать. Но к решению нужно подходить вдумчиво. Вот некоторые качества, которые следует учитывать:

• Это должен быть тот, кому вы доверяете, чтобы хорошо управлять своими инвестициями и, надеюсь, не потерять деньги.
• Они должны иметь возможность иметь дело с бенефициарами, часто на постоянной основе, что может потребовать такта и дипломатии.
• Когда придет время, они должны понять, как законно передать трастовые активы этим бенефициарам.
• Они должны знать, как обрабатывать иногда сложные финансовые операции, и иметь хотя бы элементарные знания законодательства штата.

Некоторые люди используют корпоративного попечителя, а некоторые назначают членов семьи на эту роль, особенно в качестве опекунов-преемников.Эта ситуация может создать множество проблем. Называть одного сына или дочь другим может вызвать трения и вызвать чувство фаворитизма. Вы фактически доверяете этому человеку отбросить все личные чувства при общении с вашими бенефициарами, многие из которых, вероятно, также являются членами семьи.

Многие из тех, кто учреждает безотзывные трасты, назначают профессиональных попечителей по этой причине — либо доверительного поверенного, либо инвестиционную фирму, либо банк. Хотя это исключает личность и эмоции из уравнения, имейте в виду, что эти сущности не работают бесплатно.Их обслуживание будет стоить вам трастовых денег, которые в противном случае были бы переданы вашим бенефициарам.

Промежуточная мера может включать в себя наименование нескольких со-попечителей и требование их единодушного согласия в отношении любых предпринятых действий. Это не обязательно уменьшит эмоциональное трение, но вы, по крайней мере, можете быть уверены, что решения сбалансированы.

Вы также можете подумать о том, чтобы назвать друга семьи или делового партнера и оставить своих детей и других членов семьи вне каких-либо управленческих ролей.

Особые типы живых трастов

Трасты могут быть созданы для решения конкретных задач и задач.

• Траст по безотзывному страхованию жизни (ILIT) имеет только страховой полис на жизнь трастмейкера. Полис принадлежит трасту, поэтому его доходы обычно не включаются в общую стоимость наследственного имущества для целей налога на наследство.
• Доверительный фонд для лиц с особыми потребностями может быть создан для оказания помощи инвалидам таким образом, чтобы это не нарушало их права на дополнительное обеспечение или льготы по программе Medicaid.
• Расточительный траст дает доверительному управляющему право по своему усмотрению в отношении того, как и когда должны быть произведены выплаты бенефициару, который не несет финансовой ответственности, или для защиты наследства в случае развода бенефициара.

Что такое доверие? | Психология сегодня

Доверие — центральная часть всех человеческих отношений, включая романтические отношения, семейную жизнь, деловые операции, политику и медицинскую практику. Если, например, вы не доверяете своему врачу или психотерапевту, гораздо труднее воспользоваться их профессиональным советом.

Но что такое доверие? Вот несколько возможностей:

1. Доверие — это набор поведения, например, действия, зависящие от другого.
2. Доверие — это вера в вероятность того, что человек будет вести себя определенным образом.
3. Доверие — это абстрактное ментальное отношение к утверждению, что кто-то заслуживает доверия.
4. Доверие — это чувство уверенности и безопасности, которое небезразлично партнеру.
5. Доверие — это сложный нейронный процесс, который связывает различные представления в семантический указатель, который включает эмоции.

Поведение и словесные выражения, безусловно, являются свидетельством доверия — например, когда кто-то хорошо относится к вам и говорит вам приятные вещи, — но такое поведение является просто свидетельством внутреннего психического состояния доверия, которое их вызывает, а не самого доверия. Доверие к людям может включать в себя оценки вероятностей того, как они будут себя вести, но люди обычно доверяют другим, не понимая вероятности или каких-либо точных прогнозов относительно своего поведения. Некоторые философы сказали бы, что доверие — это пропозициональная установка, абстрактное отношение между абстрактным «я» и абстрактным значением предложения.Но природа этих «я», отношений и значений совершенно загадочна.

Психологическая альтернатива, согласно которой доверие — это чувство уверенности и защищенности, гораздо более правдоподобна, чем поведенческие, вероятностные и философские взгляды. Но природа этого чувства остается неустановленной. Моя готовящаяся к выходу книга Mind-Society, предполагает, что доверие — это мозговой процесс, который связывает представления о себе, другом, ситуации и эмоциях в особый паттерн нейронного возбуждения, называемый семантическим указателем .Эмоции, такие как доверие и любовь, — это нейронные паттерны, которые сочетают в себе репрезентации ситуации, связанной с эмоцией, оценки соответствия ситуации целям, восприятие физиологических изменений и (иногда) репрезентации себя, испытывающего эмоцию.

Рассмотрим простой случай романтических отношений между Пэт и Сэмом, когда Пэт доверяет Сэму покупать продукты. Чтобы эта структура работала в мозгу Пэта, Пат должен иметь представление о себе, которое, в свою очередь, строится из привязки текущего опыта, воспоминаний и концепций. Представление Пэт о себе должно быть связано с представлением доверенного лица, требуя комбинации вербальных представлений, таких как пол, и сенсорных представлений, таких как внешний вид. Даже при наличии простых представлений о себе и доверенном человеке доверие требует привязки. Дальнейшие привязки необходимы для включения репрезентаций ситуаций и эмоций.

Доверие редко бывает абсолютным, оно ограничивается конкретными ситуациями: Пэт может доверять Сэму забрать продукты, но не делать операцию.Репрезентация ситуации, например покупка продуктов, также может быть комбинацией словесных, сенсорных и моторных изображений.

Наконец, доверие имеет неразрывное эмоциональное измерение. Доверие Пэт к Сэму — это не только оценка вероятности того, что Сэм заберет продукты, но и положительное отношение к Сэму в этом отношении. В соответствии с теорией семантического указателя эмоций, эмоция связывает когнитивную оценку — в данном случае о том, что Сэм достигнет требуемой цели — с нейронным представлением физиологического состояния Пэт, обычно описываемым как «внутреннее чувство».Например, сомнения Пэта в надежности Сэма могут проявляться в виде нервного расстройства желудка или чувства опущения. Чтобы доверять людям, нужно относиться к ним хорошо.

Следовательно, семантический указатель в мозгу Пэта для доверия Сэму представляет собой привязку пяти представлений, каждое из которых связывает другие представления, все понимаемые как паттерны нейронных возбуждений, управляемые сверткой. Чувство доверия возникает как эмерджентное свойство всей этой привязки.

Как все это может происходить, если Пэт доверяет Сэму забирать продукты? Если бы мозг был последовательным компьютером, которому нужно было доверять серию пошаговых выводов, было бы озадаченным, как Пэт мог бы обладать доверием в реальном времени.Но все эти привязки привязок выполняются параллельно миллиардами взаимосвязанных нейронов. Параллельная обработка делает то, что Пэт обладает всеми этими представлениями и связями, одновременно и эффективным, и биологически возможным, формирует уверенность в том, что Сэм получит продукты.

Точно так же недоверие — это эмоциональный процесс, который выходит далеко за рамки оценки низкой вероятности того, что люди делают то, что им положено. Это также требует представления себя, человека, которому не доверяют, и соответствующего аспекта, но отличается от доверия при назначении отрицательных эмоций, подобных неприязни и страху.Эти эмоциональные реакции возникают из-за комбинации когнитивных оценок неудовлетворенных целей и неприятных физиологических реакций на жуткого человека. Недоверие к кому-либо — это не только предсказание предательства, но и плохое эмоциональное переживание по отношению к ненадежному человеку.

Нейробиология доверия

Коротко

Проблема

Руководители знают, что низкая вовлеченность сотрудников — это признак упущенной выгоды — это явно то, что они хотят исправить.Но большинство из них не знают, как это сделать, поэтому они предоставляют случайные льготы, надеясь, что они сдвинут иглу.

Решение

Гораздо эффективнее создать культуру доверия. Исследования в области нейробиологии показывают, что это можно сделать с помощью восьми ключевых управленческих форм поведения, которые стимулируют выработку окситоцина, химического вещества в мозге, которое облегчает командную работу.

Расплата

Укрепляя доверие в организации, вы можете повысить продуктивность и уровень энергии сотрудников, улучшить совместную работу и создать более счастливую и лояльную рабочую силу.

Компании скручивают себя в узлы, чтобы дать своим сотрудникам новые возможности и бросить им вызов. Их беспокоит печальное состояние помолвки, и это правильно, учитывая ценность, которую они теряют. Рассмотрим метаанализ данных за десятилетия, проведенный Gallup: он показывает, что высокая вовлеченность, определяемая в основном как наличие прочной связи со своей работой и коллегами, чувство реального вклада и наличие достаточных шансов на обучение, неизменно приводит к положительным результатам для как частные лица, так и организации. Награды включают более высокую производительность, более качественную продукцию и повышенную прибыльность.

Итак, очевидно, что создание культуры, ориентированной на сотрудников, может быть полезно для бизнеса. Но как сделать это эффективно? Культура обычно строится специально вокруг случайных льгот, таких как изысканные блюда или «караоке-пятницы», часто в плену какой-то психологической причуды. И несмотря на свидетельства того, что нельзя купить более высокую удовлетворенность работой, организации по-прежнему используют золотые наручники, чтобы удерживать хороших сотрудников на месте.Хотя такие усилия могут в краткосрочной перспективе повысить уровень счастья на рабочем месте, они не имеют длительного эффекта на удержание талантов или производительность.

В своем исследовании я обнаружил, что создание культуры доверия — вот что имеет большое значение. Сотрудники в организациях с высоким уровнем доверия более продуктивны, обладают большей энергией на работе, лучше взаимодействуют со своими коллегами и остаются со своими работодателями дольше, чем люди, работающие в компаниях с низким уровнем доверия. Кроме того, они меньше страдают от хронического стресса и более довольны своей жизнью, и эти факторы способствуют более высокой производительности.

Лидеры понимают ставки — по крайней мере, в принципе. В своем глобальном опросе руководителей компаний в 2016 году PwC сообщила, что 55% руководителей считают, что отсутствие доверия является угрозой для роста их организации. Но большинство из них мало что сделали для повышения доверия, в основном потому, что не знали, с чего начать. В этой статье я предлагаю научную основу, которая им поможет.

Около десяти лет назад, пытаясь понять, как корпоративная культура влияет на производительность, я начал измерять мозговую активность людей во время их работы.Проведенные мной нейробиологические эксперименты раскрывают восемь способов, с помощью которых лидеры могут эффективно создавать культуру доверия и управлять ею. Я опишу эти стратегии и объясню, как некоторые организации используют их с пользой. Но сначала давайте посмотрим на науку, стоящую за фреймворком.

Что происходит в мозгу

Еще в 2001 году я вывел математическую связь между доверием и экономической эффективностью. Хотя в моей статье об этом исследовании описывалась социальная, правовая и экономическая среда, вызывающая различия в доверии, я не мог ответить на самый простой вопрос: почему два человека вообще доверяют друг другу? Эксперименты по всему миру показали, что люди от природы склонны доверять другим, но не всегда.Я предположил, что должен быть неврологический сигнал, указывающий, когда мы должны кому-то доверять. Поэтому я начал долгосрочную исследовательскую программу, чтобы проверить, правда ли это.

Я знал, что у грызунов химическое вещество в мозгу, называемое окситоцином, сигнализирует о том, что к другому животному можно приближаться. Я задавался вопросом, относится ли это также к людям. Никто не изучал это, поэтому я решил разобраться. Чтобы объективно измерить доверие и его взаимность (надежность), моя команда использовала задачу стратегического решения, разработанную исследователями из лаборатории Вернона Смита, лауреата Нобелевской премии по экономике.В нашем эксперименте участник выбирает сумму денег для отправки незнакомцу через компьютер, зная, что сумма денег утроится, и понимая, что получатель может или не может разделить трофеи. В этом и заключается конфликт: получатель может либо оставить себе все деньги, либо быть надежным и поделиться ими с отправителем.

Для измерения уровня окситоцина во время обмена мы с коллегами разработали протокол забора крови из рук людей до и сразу после того, как они приняли решение доверять другим (если они были отправителями) или быть заслуживающими доверия (если они были получателями).Поскольку мы не хотели влиять на их поведение, мы не рассказали участникам, о чем было исследование, даже несмотря на то, что у них не было возможности сознательно контролировать, сколько окситоцина они производят. Мы обнаружили, что чем больше денег получали люди (что означает большее доверие со стороны отправителей), тем больше окситоцина вырабатывал их мозг. А количество произведенных реципиентов окситоцина предсказывало, насколько они заслуживают доверия, то есть насколько вероятно, что они поделятся деньгами.

Эта статья также встречается в:

Поскольку мозг постоянно генерирует химические вещества для обмена сообщениями, возможно, мы просто наблюдали случайные изменения окситоцина.Чтобы доказать, что вызывает доверие , мы безопасно вводили дозы синтетического окситоцина в мозг живого человека (через назальный спрей). Сравнивая участников, получивших реальную дозу, с участниками, получавшими плацебо, мы обнаружили, что введение 24 МЕ синтетического окситоцина более чем в два раза увеличивало сумму денег, которую они отправляли незнакомцу. Используя различные психологические тесты, мы показали, что у тех, кто получал окситоцин, сохранялись когнитивные способности. Мы также обнаружили, что они не слишком рисковали в азартных играх, поэтому повышение доверия не было связано с растормаживанием нервной системы.Окситоцин, казалось, делал только одно — уменьшал страх доверять незнакомцу.

Затем моя группа провела следующие 10 лет, проводя дополнительные эксперименты для определения промоторов и ингибиторов окситоцина. Это исследование показало нам, почему доверие различается у разных людей и ситуаций. Например, сильный стресс — мощный ингибитор окситоцина. (Большинство людей интуитивно знают это: когда они находятся в состоянии стресса, они не могут эффективно взаимодействовать с другими.) Мы также обнаружили, что окситоцин увеличивает эмпатию человека, что является полезной чертой для социальных существ, пытающихся работать вместе.Мы начали разрабатывать идеи, которые можно было бы использовать для создания культуры высокого доверия, но чтобы подтвердить их, нам пришлось выйти из лаборатории.

Таким образом, мы получили разрешение на проведение экспериментов на многочисленных полевых участках, где мы измеряли окситоцин и гормоны стресса, а затем оценивали продуктивность сотрудников и их способность вводить новшества. Это исследование даже привело меня в тропический лес Папуа-Новой Гвинеи, где я измерил окситоцин у коренных жителей, чтобы увидеть, универсальна ли связь между окситоцином и доверием.(Это так.) На основе всех этих выводов я создал инструмент опроса, который позволяет количественно оценить доверие в организациях путем измерения его составляющих факторов (описанных в следующем разделе). Этот опрос позволил мне изучить несколько тысяч компаний и разработать структуру для менеджеров.

Как управлять доверием

В ходе экспериментов и опросов я выявил восемь управленческих моделей поведения, способствующих укреплению доверия. Такое поведение поддается измерению, и им можно управлять для повышения производительности.

Признайте превосходство.

Неврология показывает, что признание оказывает наибольшее влияние на доверие, когда оно происходит сразу после достижения цели, когда оно исходит от коллег и когда оно осязаемое, неожиданное, личное и публичное. Общественное признание не только использует силу толпы для празднования успехов, но и вдохновляет других на стремление к совершенству. И это дает ведущим специалистам форум для обмена передовым опытом, чтобы другие могли учиться у них.

Barry-Wehmiller Companies, поставщик производственных и технологических услуг, является организацией с высоким уровнем доверия, которая эффективно признает лучших среди 80 производителей средств автоматизации производства, которыми она владеет.Генеральный директор Боб Чепмен и его команда начали программу, в рамках которой сотрудники на каждом заводе ежегодно назначают выдающихся коллег. Победитель держится в секрете, пока не объявят его всем, а в день празднования заведение закрывается. Приглашаются члены семьи и близких сотрудников выбранного сотрудника (без предупреждения победителя), и весь персонал присоединяется к ним. Руководители предприятий начинают церемонию с чтения именных писем о вкладе победителя и завершают ее любимым бонусом — ключами от спортивного автомобиля, которым победитель будет управлять в течение недели. Хотя признание не происходит мгновенно, оно ощутимо, неожиданно и является одновременно личным и публичным. Благодаря тому, что сотрудники помогают выбирать победителей, Барри-Вехмиллер дает каждому, а не только руководству, право голоса в том, что представляет собой совершенство. Похоже, все это хорошо работает для компании: она выросла из единственного завода в 1987 году в конгломерат, который сегодня приносит 2,4 миллиарда долларов годовой выручки.

Вызвать «вызывающий стресс».

Когда менеджер поручает команде трудную, но выполнимую работу, умеренный стресс этой задачи высвобождает нейрохимические вещества, в том числе окситоцин и адренокортикотропин, которые усиливают внимание людей и укрепляют социальные связи.Когда членам команды необходимо работать вместе для достижения цели, активность мозга эффективно координирует их поведение. Но это работает только в том случае, если проблемы достижимы и имеют конкретную конечную точку; расплывчатые или невыполнимые цели заставляют людей сдаваться еще до того, как они начнутся. Лидерам следует часто проверять, чтобы оценить прогресс и скорректировать слишком простые или недостижимые цели.

Потребность в достижимости подтверждается выводами профессора Гарвардской школы бизнеса Терезы Амабиле о силе прогресса: когда Амабиле проанализировала 12000 дневниковых записей сотрудников из различных отраслей, она обнаружила, что 76% людей сообщили, что их лучшие дни связаны с достижением прогресса. к целям.

Дайте людям свободу выбора в том, как они выполняют свою работу.

После того, как сотрудники прошли обучение, позвольте им, когда это возможно, управлять людьми и выполнять проекты по-своему. Доверие к тому, чтобы разобраться во всем, является большим мотиватором: исследование Citigroup и LinkedIn, проведенное в 2014 году, показало, что почти половина сотрудников отказались бы от повышения на 20%, чтобы лучше контролировать свою работу.

Автономия также способствует инновациям, потому что разные люди пробуют разные подходы. Процедуры надзора и управления рисками могут помочь минимизировать негативные отклонения во время экспериментов.А постпроектные разборы позволяют командам рассказать, как произошли положительные отклонения, чтобы другие могли развить их успех.

Часто более молодые или менее опытные сотрудники будут вашими главными новаторами, потому что они менее ограничены тем, что «обычно» работает. Вот как был достигнут прогресс в беспилотных автомобилях. После пяти лет и значительных инвестиций правительства США в тройку крупнейших автопроизводителей, автономных военных транспортных средств так и не было произведено. Сменив курс, Агентство перспективных исследовательских проектов Министерства обороны предложило всем желающим крупный денежный приз за беспилотный автомобиль, который мог бы пройти курс обучения в пустыне Мохаве менее чем за 10 часов.Два года спустя группа студентов-инженеров из Стэнфордского университета выиграла конкурс и получила 2 миллиона долларов.

Разрешить создание вакансий.

Когда компании доверяют сотрудникам выбирать, над какими проектами они будут работать, люди сосредотачивают свою энергию на том, что их больше всего волнует. В результате такие организации, как Morning Star Company — крупнейший производитель томатной продукции в мире — имеют высокопроизводительных коллег, которые остаются в компании из года в год. В Morning Star (компании, с которой я работал) у людей даже нет названия должности; они самоорганизуются в рабочие группы.Компания Valve, производящая игровое программное обеспечение, предоставляет своим сотрудникам рабочие столы на колесах и поощряет их присоединяться к проектам, которые кажутся «интересными» и «полезными». Но они по-прежнему несут ответственность. Когда сотрудники присоединяются к новой группе, устанавливаются четкие ожидания, а после завершения проекта проводится всесторонняя оценка, чтобы можно было измерить индивидуальный вклад.

Делитесь информацией широко.

Только 40% сотрудников сообщают, что они хорошо осведомлены о целях, стратегии и тактике своей компании. Эта неуверенность в направлении развития компании приводит к хроническому стрессу, который препятствует высвобождению окситоцина и подрывает командную работу. Открытость — это противоядие. Организации, которые делятся своими «планами полетов» с сотрудниками, уменьшают неуверенность в том, куда они направляются и почему. Ключевым моментом является постоянное общение: исследование, проведенное в 2015 году с участием 2,5 миллионов команд под руководством менеджеров в 195 странах, показало, что вовлеченность персонала улучшается, когда руководители имеют некоторую форму ежедневного общения с подчиненными.

Компания Buffer, занимающаяся оптимизацией социальных сетей, идет дальше других, публикуя свою формулу заработной платы в Интернете для всеобщего обозрения.Хотите знать, что делает генеральный директор Джоэл Гаскойн? Просто посмотрите вверх. Это открытость.

Намеренно выстраивайте отношения.

Сеть мозга, активирующая окситоцин, эволюционно устарела. Это означает, что доверие и общительность, которые обеспечивает окситоцин, глубоко укоренились в нашей природе. Тем не менее, на работе мы часто получаем сообщение, что нам следует сосредоточиться на выполнении задач, а не на том, чтобы заводить друзей. Эксперименты в области нейробиологии в моей лаборатории показывают, что, когда люди намеренно налаживают социальные связи на работе, их производительность улучшается.Аналогичным образом, исследование Google показало, что менеджеры, которые «проявляют интерес и заботятся об успехе и личном благополучии членов команды», превосходят других по качеству и количеству своей работы.

Да, даже инженерам нужно общаться. Исследование инженеров-программистов в Кремниевой долине показало, что те, кто общался с другими и помогал им в их проектах, не только заслужили уважение и доверие своих коллег, но и сами были более продуктивными. Вы можете помочь людям наладить социальные связи, спонсируя обеды, вечеринки после работы и мероприятия по созданию команды. Это может показаться вынужденным развлечением, но когда люди заботятся друг о друге, они работают лучше, потому что не хотят подводить товарищей по команде. Добавление умеренной проблемы (количество рафтингов) ускорит процесс создания социальных связей.

Способствовать развитию человека в целом.

Рабочие места с высоким уровнем доверия помогают людям развиваться как в личном, так и в профессиональном плане. Многочисленные исследования показывают, что приобретения новых рабочих навыков недостаточно; если вы не растете как человек, ваша производительность пострадает.Компании с высоким уровнем доверия придерживаются установки на рост при развитии талантов. Некоторые даже обнаруживают, что, когда менеджеры ставят четкие цели, предоставляют сотрудникам автономию для их достижения и обеспечивают последовательную обратную связь, ретроспективный ежегодный анализ эффективности больше не нужен. Вместо этого менеджеры и непосредственные подчиненные могут чаще встречаться, чтобы сосредоточиться на профессиональном и личном росте. Это подход, принятый Accenture и Adobe Systems. Менеджеры могут задавать такие вопросы, как: «Помогаю ли я вам получить следующую работу?» исследовать профессиональные цели.Оценка личностного роста включает обсуждение интеграции работы и жизни, семьи и времени для отдыха и размышлений. Инвестирование в человека в целом оказывает сильное влияние на вовлеченность и удержание.

Показать уязвимость.

Руководители на рабочих местах, пользующихся высоким доверием, просят помощи у коллег, а не просто приказывают им действовать. Моя исследовательская группа обнаружила, что это стимулирует выработку окситоцина у других, увеличивая их доверие и сотрудничество. Просить о помощи — признак надежного лидера, который привлекает всех к достижению целей.Джим Уайтхерст, генеральный директор компании Red Hat, производителя программного обеспечения с открытым исходным кодом, сказал: «Я обнаружил, что открытость в вопросах, о которых я не знал, на самом деле имеет противоположный эффект, чем я мог подумать. Это помогло мне завоевать доверие ». Обращение за помощью эффективно, потому что оно задействует естественное человеческое стремление сотрудничать с другими.

Возвращение на доверие

После выявления и измерения управленческого поведения, поддерживающего доверие к организациям, мы с моей командой проверили влияние доверия на эффективность бизнеса.Мы сделали это несколькими способами. Во-первых, мы собрали доказательства от дюжины компаний, которые внесли изменения в политику, чтобы повысить доверие (большинство из них было мотивировано падением их прибылей или доли на рынке). Во-вторых, мы провели полевые эксперименты, упомянутые ранее: в двух компаниях, где доверие зависит от отдела, моя команда давала группам сотрудников конкретные задачи, оценивала их продуктивность и новаторство в этих задачах и собирала очень подробные данные, включая прямые измерения активности мозга — показывая, что доверие улучшает производительность.И, в-третьих, с помощью независимой исследовательской фирмы мы собрали данные в феврале 2016 года из общенациональной репрезентативной выборки из 1095 работающих взрослых в США. Результаты из всех трех источников были схожими, но я сосредоточусь на том, что мы узнали из национального опыта. данные, поскольку они поддаются обобщению.

Опрос сотрудников о том, в какой степени фирмы практикуют восемь моделей поведения, мы смогли рассчитать уровень доверия для каждой организации. (Чтобы не привлекать внимание респондентов, мы никогда не использовали слово «доверие» в опросах.Средний уровень доверия организаций в США составил 70% (из возможных 100%). 47% респондентов работали в организациях, где уровень доверия был ниже среднего, при этом одна фирма получила крайне низкий балл в 15%. В целом компании получили самые низкие оценки за признание передового опыта и обмен информацией (67% и 68% соответственно). Таким образом, данные свидетельствуют о том, что средняя американская компания могла бы повысить доверие за счет улучшения в этих двух областях, даже если бы оно не улучшилось в шести других.

Влияние доверия на самооценку работы было сильным.Респонденты, чьи компании находились в верхнем квартиле, указали, что у них на 106% больше энергии и на 76% больше вовлеченности в работу, чем у респондентов, чьи компании находились в нижнем квартиле. Они также сообщили, что стали на 50% более продуктивными, что согласуется с нашими объективными показателями продуктивности по результатам исследований, которые мы провели с сотрудниками на работе. Доверие также оказало большое влияние на лояльность сотрудников: по сравнению с сотрудниками компаний с низким уровнем доверия, на 50% больше тех, кто работает в организациях с высоким уровнем доверия, планировали остаться со своим работодателем в течение следующего года, а еще 88% заявили, что будут рекомендовать их компания для семьи и друзей как место для работы.

Моя команда также обнаружила, что те, кто работал в компаниях с высоким уровнем доверия, получали от своей работы на 60% больше удовольствия, на 70% больше соответствовали целям своей компании и чувствовали себя на 66% ближе к своим коллегам. А культура высокого доверия улучшает отношение людей друг к другу и к себе. По сравнению с сотрудниками организаций с низким уровнем доверия, люди с высоким уровнем доверия проявляли на 11% больше сочувствия к своим коллегам, деперсонализировали их на 41% реже и испытывали на 40% меньше выгорания из-за своей работы. Они также почувствовали большее чувство выполненного долга — на 41% больше.

Опять же, этот анализ подтверждает результаты наших качественных и научных исследований. Но мы узнали одну новую и удивительную вещь: компании с высоким уровнем доверия платят больше. Сотрудники зарабатывают дополнительно 6450 долларов в год, или на 17% больше, в компаниях, находящихся в самом высоком квартиле доверия, по сравнению с компаниями в самом нижнем квартиле. Единственный способ, которым это может произойти на конкурентном рынке труда, — это если сотрудники в компаниях с высоким уровнем доверия будут более продуктивными и инновационными.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Бывший генеральный директор Herman Miller Макс Де Пре однажды сказал: «Первая обязанность лидера — определять реальность.Последнее — сказать спасибо. Между ними лидер должен стать слугой ».

Проведенные мною эксперименты полностью подтверждают эту точку зрения. В конечном итоге вы культивируете доверие, задавая четкое направление, давая людям то, что им нужно, чтобы довести это дело до конца, и уходя с их пути.

Дело не в том, чтобы быть снисходительным к своим сотрудникам или ожидать от них меньшего. Компании с высоким уровнем доверия привлекают людей к ответственности, но не контролируют их на микроуровне. Они относятся к людям как к ответственным взрослым.

Версия этой статьи появилась в выпуске журнала Harvard Business Review за январь – февраль 2017 г. (стр. 84–90).

Крипто и биткойн-кошелек в App Store

Trust Wallet — официальный криптовалютный кошелек Binance. Вы можете безопасно и надежно отправлять, получать и хранить биткойны и многие другие криптовалюты и цифровые активы с помощью мобильного приложения Trust Wallet.

Вы даже можете использовать Trust Wallet, чтобы получать проценты от своей криптовалюты, играть в игры с блокчейном и получать доступ к новейшим DApps и платформам DeFi.

Trust Wallet — это быстрый и безопасный мульти-крипто-кошелек с поддержкой Binance DEX, разработанный для простоты использования и идеально подходящий для хранения ваших различных криптоактивов.

Ищете ли вы кошелек Ethereum или кошелек Bitcoin, Trust предоставляет безопасную систему, которая упрощает покупку и хранение нескольких криптовалют, таких как Bitcoin, Ethereum, Tron, Litecoin и многих других токенов ERC20, BEP20 и ERC721 на вашем компьютере. устройство. В последних обновлениях приложений мы добавили поддержку кошелька XRP, поддержку кошелька XLM, поддержку кошелька FIL и поддержку кошелька EGLD.

Trust Wallet разработан, чтобы стать лучшим приложением для криптовалютных кошельков, обеспечивая безопасный и безопасный опыт для наших пользователей:

— Поддержка Binance DEX теперь доступна с Trust Wallet / WalletConnect Support
— Интегрированная торговля Uniswap и PancakeSwap непосредственно в кошельке
— Покупайте биткойны или криптовалюты за
евро или долларов США — Кошелек Binance — Binance Smart Chain, BEP20 и BEP2 поддерживает
— Лучший цифровой кошелек для безопасного хранения закрытых ключей на вашем устройстве
— Кошелек Ethereum: отправляйте и запрашивайте ERC20, ERC721 и многие другие ERC токены
— Проверьте баланс вашего криптовалютного кошелька, историю транзакций и другие данные на вашем устройстве
— Храните свой закрытый ключ в безопасности с помощью безопасности на уровне банка
— Используйте FaceID, Touch ID или обычные пароли для защиты ваших криптовалютных инвестиций
— Защитите все в Интернете взаимодействия через шифрование военного уровня
— используйте Trust Wallet в качестве приложения для обмена криптовалютой! Использование электронных денег

Инвестировать в криптовалюту просто — покупка биткойнов и криптовалюты может быть легко осуществлена ​​непосредственно из Trust Wallet, предлагая вам безопасное и быстрое обслуживание с возможностью подключения к децентрализованным биржам для управления вашим криптовалютным портфелем.

Храните следующие цифровые активы в своем Trust Wallet:

Bitcoin Wallet (BTC), Bitcoin Cash (BCH), Litecoin (LTC)
Ripple XRP Wallet (XRP)
Stellar Lumens XLM Wallet (XLM)
TRON Wallet Support ( TRX) Теперь доступны ставки Tron
Bittorrent (BTT)
Поддержка кошелька Ethereum (ETH), поддержка кошелька Ethereum Classic (ETC)
Поддержка кошелька Doge и поддержка кошелька Theta
Поддержка кошелька Tezos (XTZ) и стейкинг Tezos доступны
Поддержка кошелька XRP
Поддержка кошелька IoTeX
Поддержка кошелька ZelCash
Поддержка кошелька Qtum / Groestlcoin / Viacoin
Поддержка кошелька Ontology (Ontology)
Поддержка Cosmos (Atom) и стейкинг космоса теперь доступны
Кошелек ONG и стейкинг ONG
Dash Wallet (DASHCha)
(TOMO)
Кошелек VeChain (VET)
Callisto (CLO) и стейкинг Callisto теперь доступны
Сеть POA (POA)
GoChain (GO)
Wanchain (WAN)
Icon (ICX)
Binance Coin (BNB)
Bin ance USD (BUSD)
Coinbase USD Coin (USDC)
Gemini Dollar (GUSD)
Maker (MKR)
TrueUSD (TUSD)
Zilliqa (ZIL)
OmiseGO (OMG)
Holo (HOT)
ChainLink (LINK)
(DAI)
Augur (REP)
Mithril (MITH)
Pundi X (PXS)
Loom Network (LOOM)
Golem (GNT)
QASH (QASH)
Dragonchain (DRGN)
SALT (SALT)
Kyber Network (KNC) )

Храните широкий спектр токенов ERC20 / BEP20 / BEP2 / ERC721, с добавлением дополнительных монет и токенов вместе с дополнительными возможностями кошелька в будущем!

В кошельке стейкинг для монет теперь доступен для некоторых проектов, и в будущем будет добавлено больше!

Мы хотим стать лучшим приложением для кошелька криптовалюты.Если вы хотите оставить отзыв, отправьте нам электронное письмо по адресу [email protected] или свяжитесь с нашим сообществом из самого приложения.

ДОВЕРИЕ — К обновленному единству в обслуживании вместе

Пожертвовать через giveMN. org

Поддержка через AmazonSmile

Посмотреть зимний 2021 Коммуникатор TRUST

---

Фреска Джорджа Флойда в Хьюстоне.

Заявление Правления TRUST, Исполнительного директора

ДОВЕРИЕ партнерам и друзьям,

По мере того, как наше сообщество начинает официальный судебный процесс, связанный с убийством Джорджа Флойда, TRUST выражает солидарность со всеми, кто усердно и мирно трудится за справедливость, равенство и равенство в данном случае, в стране и во всем мире. Все мы, независимо от цвета кожи или вероисповедания, серьезно пострадали 25 мая 2020 года, и мы молимся о постоянном утешении для всех, кто скорбит.

Мы также особо отмечаем расовые травмы, которые постоянно испытывают черные и смуглые люди по всему миру, и молимся за исцеление и системные изменения.По мере того, как мы проходим через различные судебные разбирательства, связанные со смертью Флойда и не только, TRUST будет продолжать оставаться сияющим светом надежды и проводником преобразований в Южном Миннеаполисе, и мы призываем каждого из вас быть такими же.

Мира,

Совет директоров TRUST и преподобный Тойя Ричардс, исполнительный директор

---

TRUST получает грант Live Well at Home

TRUST Incorporated — одна из 70 организаций, получивших грант от Министерства социальных служб Миннесоты, направленный на помощь пожилым людям в поддержании своего здоровья, независимости и участии общества.

Гранта Live Well at Home на общую сумму 7 044 845 долларов были предоставлены для использования в период с 1 июля 2020 года по 30 июня 2021 года.

«Пожилые люди заслуживают максимально независимой жизни», — заявила комиссар по социальным вопросам Джоди Харпстед. «Эти гранты помогут организациям по всему штату, которые стремятся расширять возможности жителей Миннесоты и служить им по мере их старения».

Грант

TRUST предназначен для программы транспортировки продуктов, программы по дому и приходской медсестры. Для получения дополнительной информации получатели гранта Live Well at Home перечислены по регионам на веб-сайте DHS.

---

Программа транспортировки продуктов питания требует вас

Нажмите , загрузите и поделитесь

Trust — наш мир в данных

Гуизо, Л., Сапиенца, П., и Зингалес, Л. (2006). Влияет ли культура на экономические результаты? Журнал экономических перспектив, 20 (2), 23-48.

Алган, Ю., и Каук, П. (2010). Унаследовал доверие и рост. Американский экономический обзор, 100 (5), 2060-2092.

Глэзер, Э. Л., Лайбсон, Д.И., Шейнкман, Дж. А., и Суттер, К. Л. (2000). Измерение доверия. Ежеквартальный журнал экономики, 811-846.

Если быть точным, респондентов спрашивают «В целом, можете ли вы сказать, что большинству людей можно доверять или что вам нужно быть очень осторожными в отношениях с людьми?» . Возможные ответы: «Большинству людей можно доверять», «Не знаю» и «Нельзя быть слишком осторожным». Мы приводим цифры «Большинству людей можно доверять» как долю всех ответов.

Данные Евростата.Варианты ответа варьируются от 0 («Нет доверия») до 10 («Полное доверие»).

В ходе опроса задавался вопрос: «Как вы думаете, сколько времени вы можете доверять правительству в Вашингтоне, чтобы оно поступало правильно?» Ответы включали «Практически всегда», «Большую часть времени» или «Лишь часть времени».

Если быть точным, респондентов спрашивают «В целом, можете ли вы сказать, что большинству людей можно доверять или что нельзя быть слишком осторожным в отношениях с людьми?» .Доступные ответы: «Могу доверять», «Не могу доверять», «Зависит» и «Не знаю». Мы приводим цифры «Можно доверять» как долю всех ответов.

Этот график взят из отчета CSI 15: Неравномерное распределение и упадок социального капитала в Великобритании. Основными источниками данных, о которых сообщается, являются британское панельное обследование домохозяйств (BHPS), лонгитюдное обследование домашних хозяйств Великобритании (UKHLS), обследование гражданства / общественной жизни (CLS) и обследование здоровья в Англии (HSE)

Отчет SOM, Швеция. Тенденции 1986-2015, доступно на сайте http: // som.gu.se/digitalAssets/1581/1581024_swedish-trends-1986-2015.pdf

SOM report Swedish Trends 1986-2015, доступно на сайте http://som.gu.se/digitalAssets/1581/1581024_swedish-trends- 1986-2015.pdf

Guiso, L., Sapienza, P., & Zingales, L. (2006). Влияет ли культура на экономические результаты? Журнал экономических перспектив, 20 (2), 23-48.

Алесина, А., и Феррара, Э. Л. (2000). Детерминанты доверия (№ w7621). Национальное бюро экономических исследований.Доступно онлайн здесь

Сообщаемые эффекты соответствуют оценочным коэффициентам в регрессии, где зависимой переменной является доверие к другим (т. Е. Переменная, равная 1, если участники сообщают, что большинству людей можно доверять), и есть элементы управления демографическими характеристиками (здоровье, пол, возраст, образование, социальный класс, доход). Основным источником данных, используемых для регрессий, являются Европейское исследование ценностей и Мировое исследование ценностей 1981–84, 1990–93, 1995–97.Дополнительные сведения от авторов: Guiso, L., Sapienza, P., & Zingales, L. (2006). Влияет ли культура на экономические результаты? Журнал экономических перспектив, 20 (2), 23-48.

Эрроу, К. Дж. (1972). Подарки и обмены. Философия и связи с общественностью, 343-362.

Guiso, L., Sapienza, P., & Zingales, L. (2006). Влияет ли культура на экономические результаты? Журнал экономических перспектив, 20 (2), 23-48.

Algan, Y., & Cahuc, P.(2010). Унаследовал доверие и рост. Американский экономический обзор, 100 (5), 2060-2092.

Алган, Ю., и Каук, П. (2010). Унаследовал доверие и рост. Американский экономический обзор, 100 (5), 2060-2092.

Нанн, Н., & Ванчекон, Л. (2011). Работорговля и истоки недоверия в Африке. Американский экономический обзор, 101 (7), 3221-3252. Получено с http://www.jstor.org/stable/41408736

Данные о доверии соответствуют доле респондентов в World Value Survey, согласных с утверждением «большинству людей можно доверять».Возможные ответы: «Большинству людей можно доверять», «Не знаю» и «Нельзя быть слишком осторожным». Данные по ВВП на душу населения из Penn World Table.

Алесина, А., и Феррара, Э. Л. (2000). Детерминанты доверия (№ w7621). Национальное бюро экономических исследований. Доступно в Интернете здесь

Jordahl, H. (2007). Неравенство и доверие. Серия рабочих документов 715, Научно-исследовательский институт экономики промышленности.

То, что положительные внешние эффекты оправдывают вмешательство государства в предоставление образования, по сути, является аргументом в пользу эффективности.Логика состоит в том, что люди могут не тратить достаточно средств на образование, потому что они не могут усвоить положительный эффект, который их образование оказывает на других людей. Но, конечно, есть также аргументы в пользу справедливости, оправдывающие вмешательство государства в предоставление образования — например, сокращение неравенства в образовании может иметь внутреннюю ценность или может способствовать сокращению неравенства в других результатах.

Согласно примечаниям источника: «Разница в процентных пунктах отражает относительное изменение отчетности о доверии другим по сравнению с эталонной категорией.Например, в Норвегии процент лиц с высшим образованием, доверяющих другим, увеличивается на 20 процентных пунктов по сравнению с теми, кто имеет полное среднее или послесреднее нетретичное образование. Аналогичным образом, с учетом уровня грамотности процент лиц с высшим образованием увеличивается на 16 процентных пунктов по сравнению с теми, кто имеет полное среднее или послесреднее нетретичное образование ».

Доклад о мировом развитии 2013: Рабочие места.Вашингтон, округ Колумбия: Всемирный банк. DOI: 10.1596 / 978-0-8213-9575-2. Лицензия: Creative Commons Attribution CC BY 3.0.

Доклад о мировом развитии 2013: Рабочие места. Вашингтон, округ Колумбия: Всемирный банк. DOI: 10.1596 / 978-0-8213-9575-2. Лицензия: Creative Commons Attribution CC BY 3.0. Первоначальными источниками, использованными в Докладе о мировом развитии за 2013 год, являются Всемирный обзор ценностей 2005 года (база данных), Всемирная ассоциация исследования ценностей, Стокгольм; Worldwide Governance Indicators 2005. Первоисточник отмечает: анализ включает 56 стран (панель a) и 49 стран (панель b).«Индекс мирного коллективного принятия решений» — это среднее значение показателей «голоса и подотчетности» и «политической стабильности и отсутствия насилия» из Всемирных показателей управления. «Индекс гражданской активности» — это среднее значение ответов на вопросы Всемирного исследования ценностей о (а) активном членстве в ассоциациях; (b) участвовал ли респондент или хотел бы участвовать в демонстрации; и (c) подпишет ли ответчик петицию. Эта работа доступна по лицензии Creative Commons Attribution 3.0 Непортированная лицензия (CC BY 3.0).

Источник: Inglehart & Welzel (2010) — Изменение массовых приоритетов: связь между модернизацией и демократией. Размышления, июнь 2010, т. 8 / Нет. 2 .. N = 28 r = 0,92

Glaeser, E. L., Laibson, D. I., Scheinkman, J. A., & Soutter, C. L. (2000). Измерение доверия. Ежеквартальный журнал экономики, 811-846.

Все визуализации, данные и код, создаваемые «Нашим миром в данных», находятся в полностью открытом доступе по лицензии Creative Commons BY.У вас есть разрешение использовать, распространять и воспроизводить их на любом носителе при условии указания источника и авторов.

Данные, предоставленные третьими сторонами и предоставленные «Нашим миром в данных», регулируются условиями лицензии исходных сторонних авторов. Мы всегда будем указывать исходный источник данных в нашей документации, поэтому вы всегда должны проверять лицензию на любые такие сторонние данные перед использованием и распространением.

Наши статьи и визуализации данных основаны на работе множества разных людей и организаций.