Работа удаленно в москве: Доступ ограничен: проблема с IP

Девять дней выходных и частичная «удаленка». В Москве введены новые ограничения из-за коронавируса

Фото: Софья Сандурская/АГН Москва

Мэр Москвы Сергей Собянин подписал указ о новых коронавирусных ограничениях. В столице объявлены нерабочими дни с 15 по 19 июня включительно, а предприятиям города рекомендуется перевести на удаленную работу как можно больше сотрудников, не прошедших вакцинацию от COVID-19.

Обновлено. В период с 15 по 20 июня 2021 года судами общей юрисдикции города Москвы будут рассматриваться назначенные к слушанию дела в соответствии с расписанием судебных заседаний, сообщили в пресс-службе Мосгорсуда. Там уточнили, что в случае невозможности явки лиц, участвующих в деле, необходимо подать соответствующее заявление об отложении судебного заседания в электронном виде через личный кабинет или нарочно через экспедицию соответствующего суда.

Мэр в своем блоге объяснил ограничения тем, что за последнюю неделю в столице резко осложнилась ситуация с распространением коронавирусной инфекции.

Количество вновь выявленных заболевших подскочило до пиковых значений прошлого года. В связи с этим городские власти вынуждены вновь перепрофилировать «тысячи коек» в городских стационарах.

«Чтобы приостановить рост заболеваемости и сохранить жизни людей, сегодня мною подписан указ, предусматривающий нерабочие дни с 15 по 19 июня 2021 года с сохранением заработной платы для работников. Таким образом, „длинные выходные“ в Москве продлятся девять дней — с 12 по 20 июня», — сообщил Собянин.

Указ распространяется на предприятия и организации всех форм собственности, которые обычно не работают по выходным дням (воскресеньям).

Предприятиям города рекомендуется перевести на удаленную работу как можно больше сотрудников, не прошедших вакцинацию от COVID-19, — не менее 30 процентов от списочного состава организаций. 

Кроме того, с 13 по 20 июня временно приостанавливается работа детских игровых комнат и фуд-кортов в торговых центрах и подобных организациях. Ресторанам, барам, кафе, а также ночным клубам, караоке, боулингам и другим развлекательным заведениям запрещается обслуживать посетителей в ночное время (с 23:00 до 06:00).  При этом обслуживание «на вынос» разрешено.

В крупных городских парках и на природных территориях закрываются аттракционы, детские и спортивные площадки, пункты проката, беседки и другие развлекательные объекты. Прогулки горожан в парках не запрещены.

За последние сутки в России выявлено 13 510 новых случаев коронавируса в 85 регионах. Из них в Москве — 6701, сообщает оперативный штаб по контролю и мониторингу ситуации с коронавирусом в Москве.

Собянин отменил обязательное требование об удаленной работе 30% сотрудников — Общество

МОСКВА, 13 августа. /ТАСС/. Власти Москвы отменили обязательное требование о переводе 30% сотрудников компаний и организаций на удаленный режим работы. Об этом сообщил в пятницу мэр столицы Сергей Собянин.

«Начиная с сегодняшнего дня отменяется обязательное требование о переводе на дистанционный режим работы не менее 30% сотрудников предприятий и организаций, включая работников старше 65 лет и граждан, страдающих хроническими заболеваниями», — написал мэр в своем блоге.

Он добавил, что в то же время отменяются требования о проведении термометрии в течение рабочего дня (каждые четыре часа) и регулярном тестировании сотрудников на COVID-19 (не менее 10% персонала каждые 15 дней). При этом власти Москвы рекомендуют работодателям и в дальнейшем сохранять удаленку, если это возможно без ущерба для деятельности организаций.

Отмена дальнейших ограничений

Дальнейшие решения по отмене ограничительных мер в Москве зависят в том числе от возможных мутаций коронавируса.

Собянин отметил, что в последние недели власти города провели несколько этапов смягчения ограничений, и «в целом Москва уже вернулась к обычному ритму жизни». Однако пока сохраняются многие профилактические меры: социальное дистанцирование и масочный режим, запрет на проведение массовых мероприятий, ограничения на посещение театров, концертов и кино.

«Очень хочется как можно скорее снять эти ограничения. Но нельзя допустить, чтобы поспешные шаги спровоцировали рост заболеваемости и тем самым отбросили нас назад. Мы по-прежнему будем действовать осторожно, исходя из анализа складывающейся ситуации и прогноза развития пандемии. Многое зависит от возможных мутаций коронавируса, которые очень сложно прогнозировать. Но еще больше зависит от нас», — написал мэр.

Москва находится на первом месте в России по количеству заразившихся коронавирусом. Сейчас в столице введены масочный режим и социальное дистанцирование, ограничение заполняемости залов на мероприятиях до 50%, приостановлено посещение концертных, развлекательных, зрелищных, спортивных мероприятий с одновременным присутствием более 500 человек, действует особый режим работы центров госуслуг и ряда других учреждений. Также проводится обязательная вакцинация 60% работников сферы услуг, городских госслужащих.

Работа бухгалтером на дому удаленно

Владимир Роготнев

Бухгалтеры

2 ноября 2021

35 000–50 000 ₽

Постоянная работа. Условия и требования: Ведение всей бухгалтерии на УСН (первичка, отчетность, банк-клиент)- небольшая туристическая фирма. Работа в офисе 3-4 дня в неделю.Офис — м.Чистые Пруды.

Сретенский бульвар

Бухгалтеры

2 ноября 2021

1000–40 000 ₽

Постоянная работа. Условия и требования: Так, Приветствую тех, кто это читает. Нужен бухгалтер в компанию, для обеспечения бух. услуг нашим клиентам. Работа из дома. Кропотливая, так что кто не готов трудиться — не нужно отвечать. Есть карьерный рост, который будет зависеть от качества выполняемой вами работы. Стартап. Будет проходить собеседование. Так что, чтобы вас выбрали — напишите такой текст, который нас заинтересует. Всем удачи! Если вы знаете как вести бухгалтерию и сводить цифры, но у вас нет образования — не страшно, покажите себя в полной красе. Будьте терпеливы и уверенны в себе.

Калькуляция

21 час назад

10 000–30 000 ₽

Калькуляция: проектная, отчётная. Заполнить базу store house 5 с нуля..личное участие в проработках с шеф поваром на производстве. Кухня европейская, русская. Проработки будут идти 2 недели, ещё неделю на создание базы данных.

Оплата по договорённости. Важен опытный пользователь. Стаж не, менее 3 лет.

Ведение первичной документации

31 октября 2021

10 000 ₽

Коммерческая организация. ИП. Налогообложение: УСН (доходы минус расходы). Наёмных сотрудников нет. Вид деятельности: оптовая торговля, розничная торговля.

Необходим сотрудник, который будет заниматься подготовкой доверенностей, распечаткой накладных, подготовкой маршрутов доставки груза, выбором транспорта и транспортной компании, оплатой курьеров, передачей/получением документов. Работа удаленная, человек необходим в Москве, проживание в пределах МКАД.

Международная

Деловой центр

Налоговые консультанты

2 ноября 2021

3000–8000 ₽

Для физического лица.

Тема консультации: составление деклараций, налоговое законодательство, Налогообложение в Германии, уплата налогов. Планирую переезд на ПМЖ в Германию. Планирую совмещать штатную работу в Германии со штатной работой в России, сдачу в аренду недвижимости в России, имеется так же ИП в России и брокерские счета. Необходимы консультации по оптимизации налогов и в дальнейшем помощь в подачи налоговых деклараций в Германии.

Отчётность ФНС

5 часов назад

2000–5000 ₽

Коммерческая организация. ИП. Налогообложение: УСН (доходы). Наёмных сотрудников нет. Вид деятельности: Услуги Монтаж оборудования.

Бухгалтерский аутсорсинг. Ведение бухгалтерского и налогового учёта, сдача отчётности, полное бухгалтерское сопровождение. Отчётность в: ИФНС. Разобраться с бухгалтерией. Дать советы как вести отчеты. Какие документы давать клиенту и какие забрать. отчетность в налоговую. Возможно взять на обслуживание.

Отчётность по МСФО

1 ноября 2021

2000–5000 ₽

Коммерческая организация. НАО (ЗАО). Налогообложение: УСН (доходы минус расходы). Наёмных сотрудников нет. Вид деятельности: производство.

Нужно научить понимать статьи баланса и читать отчетность по МСФО и делать виводы.

Регистрация организаций

30 октября 2021

5000 ₽

Коммерческая организация. ООО. Налогообложение: УСН (доходы минус расходы).

Вид деятельности: строительство, Гостиничный бизнес.

Бухгалтерский аутсорсинг. Ведение первичной документации, полное бухгалтерское сопровождение, сдача отчётности, составление налоговых деклараций, ведение бухгалтерского и налогового учёта, расчёт заработной платы, восстановление бухгалтерского учёта, Регистрация, консультация по налогообложению. Отчётность в: ИФНС, ПФР, ФСС, Росстат.

Ведение бухгалтерского и налогового учёта в полном объёме

1 ноября 2021

3000 ₽

Коммерческая организация. ООО. Налогообложение: УСН (доходы). В штате: 2 человека. Вид деятельности: производство.

Пищевое производство. Нужно настроить Фин учет. Отчёт о прибылях и убытках, ддс, баланс. Платёжный календарь.

Выбор налогообложения

3 ноября 2021

2000 ₽

Некоммерческая организация. Ано детский сад. В штате: 10 человек.

Разовая услуга. Консультация по налогообложению. Требуется консультация по заполнению нд по НДС и прибыли НКО на ОСНО.

Бухгалтерский аутсорсинг

Коммерческая организация. Либо ИП создадим либо ООО. Налогообложение: То что выберем. Наёмных сотрудников нет. Вид деятельности: розничная торговля, оптовая торговля.

Бухгалтерский аутсорсинг. Полное бухгалтерское сопровождение. Здравствуйте, у нас интернет магазин, мы работаем с маркетплейсами, нам нужно сделать систему так, чтобы мы заказывали через другую фирмы товар, ( нам так выгодней) продавали через Яндекс маркетплейс, через другую фирму. И чтобы нам было выгодно снимать средства с маркетплейсов. Нужен знающий специалист, чтобы не теряли время не Вы, не мы.

Верхние Котлы

что нужно знать работодателю о переводе сотрудников на дистанционную работу

С 5 октября столичные власти предписали всем работодателям перевести не менее 30% сотрудников на удаленный режим работы. По всем удаленным работникам компании должны предоставлять дополнительные сведения (номера телефонов, транспортных карт и т. д.). В связи с этим у многих организаций возникла масса вопросов относительно данного требования. Мы постарались ответить на наиболее частые из них.

Как поступать предприятиям, имеющим непрерывный цикл работы? Например, когда основная часть сотрудников — это операционные неофисные сотрудники, перевести на удаленку 30% персонала не представляется возможным. Обязательно ли в таких ситуациях выполнять требование о переводе сотрудников на удаленку?

Нет, не обязательно. Требование об обязательном переводе на удаленку не распространяется на сотрудников, чье нахождение на рабочем месте является критически важным для обеспечения функционирования организаций/ИП (п. 11.1 указа от 08.06.2020 № 68-УМ).

При этом законодательство не раскрывает содержание такого понятия, как «критически важное для функционирования организации нахождение на рабочем месте». Не уточняют данного понятия и столичные власти. Равным образом, региональным законодательством Москвы сейчас не закреплен перечень сотрудников, нахождение которых на рабочем месте является критически важным.

Поэтому такую важность в своих целях определяет для себя каждый работодатель самостоятельно. И если организация, чьи работники должны обязательно находиться на своем рабочем месте, не станет соблюдать требования о переводе 30% сотрудников на удаленный режим работы, то это не будет считаться нарушением.

Если сотрудники работают посменно/по графику, то есть треть из них выходит на работу в понедельник, треть во вторник и треть в среду и так далее, можно ли в таком случае не переводить их на удаленную работу? Не считается ли это нарушением?

Нет, не считается. Здесь необходимо исходить из целей, которые преследует указ от 01.10.2020 № 96-УМ. Главные его цели — разгрузить общественный транспорт Москвы и как минимум на 30% уменьшить количество сотрудников организаций, одновременно выходящих на работу.

Если сотрудники работают посменно и каждый день на работу выходит треть сотрудников, то указанные цели достигаются. Поэтому такая работа не противоречит названному указу и не может являться основанием для привлечения работодателя к ответственности.

ИП работает самостоятельно, без привлечения каких-либо сотрудников. Если он не перейдет на удаленную работу, могут ли его оштрафовать?

Нет, не могут. Требование об обязательном переводе 30% сотрудников распространяются только на работодателей, осуществляющих деятельность на территории города Москвы (п. 2.2 указа от 01.10.2020 № 96-УМ).

Предприниматели, которые не привлекают работников и осуществляют свою деятельность самостоятельно, работодателями не являются. Следовательно, на таких ИП действие названного требования не распространяется.

Как быть с теми сотрудниками, кто вообще не проживает в Москве? У нас IT-компания и более половины сотрудников работают дистанционно и проживают в других городах. Этих сотрудников тоже нужно переводить на удаленку и отражать в отчетах?

Нет, требования об обязательном переводе работников на удаленный режим работы касаются только тех сотрудников, которые работают непосредственно на территории Москвы (п. 2.2 указа от 01.10.2020 № 96-УМ). Все прочие работники и исполнители по договорам гражданско-правового характера из других городов и регионов не подлежат обязательному переводу на дистанционную работу.

Равным образом эти сотрудники не учитываются и при расчете 30-процентной доли работников, в отношении которых должно быть принято решение о переходе на дистанционную занятость.

Если в ООО работает только генеральный директор и он не перевелся на удаленку, будет ли это считаться нарушением?

В пункте 11.1 указа столичной мэрии от 08.06.2020 № 68-УМ прямо говорится о том, что требование о переводе на удаленный режим работы не распространяется на граждан, чье нахождение на рабочем месте является критически важным для обеспечения функционирования организаций и индивидуальных предпринимателей.

Поэтому если организации, в которых по сути работает только один человек (гендиректор), не могут работать удаленно, то они могут продолжать осуществление своей деятельности в обычном режиме, без перехода на дистанционный режим работы.

Означает ли, что дистанционный работник обязан соблюдать режим самоизоляции? Будет ли работодатель нести ответственность за его перемещения по Москве?

Нет. Перевод работника на дистанционный режим занятости означает только то, что работник меняет место осуществления своей трудовой функции. Вместо офиса/производства всю работу дистанционный работник осуществляет по месту своего жительства или пребывания. При этом для дистанционного сотрудника, как правило, исключается необходимость регулярного или тем более ежедневного посещения офиса.

В то же самое время дистанционная занятость не предполагает самоизоляции. Свободу передвижения работника по городу никто не ограничивает. В указе от 01.10.2020 № 96-УМ о самоизоляции переведенных на дистанционную работу сотрудников ничего не говорится. Не говорится в нем и о том, что работодатели несут какую-либо ответственность за перемещения удаленных работников по городу.

Зачем вообще московским властям понадобились номера телефонов, социальных карт и проездных билетов работников? Что они с этими данными собираются делать?

По этим данным власти контролируют исполнение работодателями требования о временном переводе 30% работников на дистанционный режим занятости. Данное требование было установлено в целях снижения количества пользователей общественного транспорта и, соответственно, предотвращения роста заболеваемости коронавирусной инфекцией.

Установив по номеру телефона, карты или проездного билета, что гражданин ранее был переведен на удаленку, но продолжает ездить на работу в офис, работодателя могут оштрафовать. Штраф будет назначен по ст. 20.6.1 КоАП РФ за несоблюдение региональных ограничений в период режима повышенной готовности.

Если в организации уже существует приказ о переводе с марта 2020 всех сотрудников на удаленный режим работы, то нужно ли вообще подавать еженедельные отчеты в этом случае? И если нужно, то сколько работников включать в отчет?

Да, требование о предоставлении дополнительных сведений о сотрудниках, переведенных на удаленный режим работы, распространяется на всех без исключения работодателей — организации и ИП, осуществляющих деятельность на территории Москвы (указ от 06. 10.2020 № 97-УМ).

Вы в любом случае должны представить дополнительные сведения обо всех сотрудниках, переведенных на удаленный режим работы (их автомобильные и телефонные номера, номера социальных карт и т. д.). То есть, если все ваши работники с марта работают удаленно, то в отчет включаются все работники без исключения.

Но если первоначально дополнительные сведения о работниках, переведенных на удаленную работу, должны были предоставляться еженедельно, то теперь данное требование было смягчено. Сейчас при отсутствии изменений в уже представленных сведениях о работниках еженедельное представление таких сведений не требуется. Если работники не меняют номера телефонов и проездных, то достаточно первоначально сданного отчета (указ от 15.10.2020 № 101-УМ).

Работники старше 65 лет также включаются в 30% сотрудников, которые обязательно должны быть переведены на удаленный режим работы? Или таких сотрудников нужно учитывать отдельно от общей численности работников?

Сотрудники старше 65 лет подлежат переводу на дистанционную занятость в первую очередь, поскольку находятся в группе риска. При этом данная категория сотрудников может быть учтена в указанной 30-процентной доле работников, переведенных на удаленную работу. Никаких специальных запретов по данному поводу указ от 01.10.2020 № 96-УМ не содержит. Поэтому учитывайте указанных лиц в общем количестве удаленных работников.

В нашей организации работают люди старше 65 лет, которые критически важны для функционирования предприятия. Переводить их на удаленку мы не стали. Могут ли нас оштрафовать за это?

Нет, не могут. В соответствии с п. 11.1 указа от 08.06.2020 № 68-УМ столичные работодатели обязаны перевести на дистанционный режим занятости всех работников из числа граждан старше 65 лет, а также граждан, имеющих заболевания, перечень которых определен Департаментом здравоохранения города Москвы.

Однако та же самая норма указа устанавливает и исключение из этого общего правила. Так, данное требование не распространяется на граждан, чье нахождение на рабочем месте является критически важным для обеспечения функционирования организаций и предпринимателей, работающих на территории Москвы.

Что делать, если сотрудники отказываются предоставить номер проездного и номер мобильного телефона?

В указе столичной мэрии от 06.10.2020 № 97-УМ, обязавшем работодателей предоставлять дополнительные сведения о работниках, переведенных на удаленную работу, о самих работниках ничего не говорится. Вместе с тем в соответствии со ст. 198 ТК РФ все работники под страхом дисциплинарного взыскания обязаны соблюдать внутренний трудовой распорядок и дисциплину труда.

В противном случае работники могут быть подвергнуты замечанию, выговору или даже увольнению по соответствующим основаниям (ст. 192 ТК РФ). Поэтому работники также должны понимать, что несут определенные обязанности в связи с введением в регионе временных ограничений.

Если работник отказывается предоставить сведения о своем проездном, социальной карте и т. д., то с него лучше всего получить письменные объяснения в порядке ст. 193 ТК РФ. Письменные объяснения работника или акт об отказе работника от предоставления таких объяснений помогут работодателю избежать штрафа по ст. 20.6.1 КоАП РФ и доказать принятие им мер по соблюдению новых региональных требований.

Можно ли включить в состав работников, переведенных на удаленку, тех сотрудников, которые пребывают в ежегодных оплачиваемых отпусках, отпусках за свой счет или находятся на больничном?

Да, это возможно. Главные цели указа от 01.10.2020 № 96-УМ — это предупреждение роста числа заболеваемости коронавирусной инфекцией и ограничение перемещений работников по Москве. Если работники находятся в отпусках или на больничных, то они уже не работают и не вынуждены осуществлять регулярные поездки в офисы и на производство.

Поэтому включение таких сотрудников в процент дистанционных работников не противоречит указу столичной мэрии. Никаких специальных ограничений и запретов на этот счет сам указ не устанавливает.

Когда можно будет вернуть удаленных сотрудников на обычный режим работы — в офисы?

С уверенностью на данный вопрос ответить невозможно. Все будет зависеть от темпов роста или, напротив, снижения заболеваемости коронавирусной инфекцией и принимаемых в связи с этим ограничительных мер.

Первоначально, согласно указу столичной мэрии от 01.10.2020 № 96-УМ, режим удаленной работы для части сотрудников столичных работодателей был установлен на период с 5 по 28 октября включительно.

Но уже в соответствии с указом от 28.10.2020 № 103-УМ срок действия требования о переводе на дистанционный режим работы не менее 30% сотрудников, был продлен до 29 ноября 2020 года. При этом не исключено, что действие данного требования будет продлено и на более длительный срок.

---

Еще полезные материалы на сайте БУХ.1С в разделах:

Москвичи не хотят возвращаться в офисы после удаленки

02 Февраля 2021 14:0102 Фев 2021 14:01 | Поделиться

Сотрудники столичных компаний, вынужденные уйти на удаленку из-за пандемии коронавируса и приказа властей, не хотят возвращаться в офисы. Им понравилось работать из дома, и работодатели их в этом поддерживают – многие компании готовы разрешить работникам трудиться удаленно всегда.

Москвичам разонравились офисы

Жители Москвы, насильно переведенные на удаленную работу осенью 2020 г. по распоряжению Сергея Собянина из-за коронавируса, отказываются возвращаться обратно в офисы. Как сообщили CNews представители профильного портала SuperJob, даже после отмены столичными властями требования об удаленке работники не желают вновь привыкать к работе в кабинетах.

Такой вывод аналитики SuperJob сделали по результатам исследования, в котором приняли участие представители 500 московских компаний и 500 сотрудников, перешедших на удаленку по решению столичных властей из-за пандемии коронавируса COVID-19. Согласно полученным данным, свыше 50% работников, переведенных на удаленную работу, изъявили желание и дальше выполнять свои трудовые обязанности за пределами офисов – дома, на даче, в кафе или в любом другом месте, где есть мобильный или проводной интернет. И лишь меньше трети опрошенных готовы трудиться, как и прежде, в офисах.

Подробная статистика

Специалисты SuperJob провели исследование в Москве в период с 27 по 31 января 2021 г. Дата начала опроса выбрана не случайно – именно 27 января Сергей Собянин отменил обязательное требование, подразумевавшее обязательный перевод на работу из дома не менее 30% сотрудников московских компаний.

Удаленная работа или офис

Вариант ответа	Все опрошенные	Пол (муж.)	Пол (жен.)
Хотел(а) бы остаться на удаленке	52%	47%	56%
Хотел(а) бы ходить на работу	30%	31%	30%
Затрудняюсь ответить	18%	22%	14%

Источник: SuperJob

Из всех работников-респондентов, участвовавших в опросе SuperJob, на удаленке решили остаться 52%. Среди представителей мужского пола за удаленную работу проголосовали 47%, среди женщин – 56%.

30% опрощенных хотели бы вернуться в свой офис, притом мужчин, готовых пойти на это, оказалось больше, чем женщин – 31% против 30%. Не определились со своим мнением 18% участников опроса.

Работодатели не возражают

Владельцы московских компаний, подчинившиеся приказу Собянина о переводе трети своих сотрудников на удаленку, не спешат возвращать подчиненных в офисы. Более того, значительная их часть, напротив, позволит им и дальше работать из дома.

Процент сотрудников московских компаний на удаленной работе

Вариант ответа	Октябрь 2020 г.	Январь 2021 г.
У нас нет удаленных сотрудников	23%	17%
Менее 5%	11%	8%
От 5 до 10%	8%	4%
От 10 до 20%	6%	6%
От 20 до 30%	8%	28%
Свыше 30%	33%	32%
Затрудняюсь ответить	11%	5%

Источник: SuperJob

32% опрошенных SuperJob столичных предпринимателей готовы оставить на удаленке всех без исключения сотрудников, переведенных на нее. Еще 34% бизнесменов собираются вернуть в офисы лишь часть «удаленщиков».

OSDU: что нужно знать об открытых стандартах работы с данными в нефтегазе

Новое в СХД

Впрочем, есть и те, которые лишат всех своих сотрудников возможности не тратить время и деньги на дорогу из дома в офис и обратно. К концу января среди столичных компаний, в которых не было ни одного удаленного работника, насчитывалось 17%.

Как москвичей заставили работать из дома

Сергей Собянин распорядился о переводе 30% сотрудников московских компаний на работу из дома в начале октября 2020 г. Это стало следствием второй волны пандемии коронавируса – во время первой такой волны Президент России Владимир Путин перевел всю страну на самоизоляцию, вылившуюся в резкое падение доходов россиян.

С 12 октября 2020 г. все столичные работодатели должны были предоставлять московской мэрии персональные данные сотрудников на удаленке – номера телефонов, машин др. , притом даже против их воли. За отказ в предоставлении этих сведений компаниям грозили штрафы, хотя в мэрии объяснили такой интерес к «удаленщикам» всего лишь сбором информации для оценки пассажиропотока.

У удаленной работы есть свои преимущества

Для отправки этих сведений мэрия Москвы 9 октября 2020 г. запустила спецсервис, который 12 октября 2020 г. вышел из строя, не выдержав нагрузки. Мэрия обвинила в этом предпринимателей – якобы они виноваты в поломке сервиса потому, что решили предоставить данные единовременно.

15 октября 2020 г. Сергей Собянин смягчил эти требования, разрешив работодателям сдавать отчеты о сотрудниках на удаленке не раз в неделю, а только при изменении их количества. На следующий день стало известно, что инициатива столичного мэра по переводу 30% штата московских компаний на удаленную работу имела все шансы привести к перебоям в работе дата-центров Москвы. Как сообщал CNews, они могли не выдержать возросшей нагрузки, что привело бы к сбоям в функционировании систем документооборота, платежных систем, касс в магазинах и даже транспорта.

27 января 2021 г. столичные власти отменили обязательное требование о 30% сотрудниках на удаленке. С этого дня данное условие является рекомендацией.

Удаленная работа и законодательство

В России удаленная работа с недавнего времени регулируется действующим законодательством. В середине июня 2020 г. CNews рассказывал о внесении в Госдуму на рассмотрение законопроекта, регулирующего взаимоотношения работодателей и сотрудников на удаленке. Его разработала группа депутатов и сенаторов о главе со спикером Совета Федерации Валентиной Матвиенко и председателем Госдумы Вячеславом Володиным при участии лидера фракции «Единая Россия» в Госдуме Сергея Неверова и сенатора Андрея Клишаса.

Первоначальный вариант законопроекта создавал оптимальные условия именно для сотрудников, но в конце ноября 2020 г. Госдума приняла во втором чтении его новую редакцию, в которой баланс был смещен уже в пользу работодателя. О том, что именно изменилось в документе, читайте в материале CNews.

Третье чтение законопроекта в Госдуме состоялось 26 ноября 2020 г., а подпись Владимира Путина он получил 8 декабря 2020 г. Законопроект, ставший законом, вступил в силу 1 января 2021 г.

расходы, выбор места для жизни

Александра Домина

поговорила с героиней

Профиль автора

Мария Иванова

восемь месяцев живет в разных городах

Когда в Москве объявили жесткий карантин и запретили выходить на улицу без крайней необходимости, я решила снять дом в другом городе и поработать там месяц.

С тех пор прошло восемь месяцев. Я так и не вернулась в Москву, перестала снимать жилье в столице и сменила шесть разных домов и квартир в российских поселках. Жизнь в провинции мне нравится больше, чем в Москве. А траты на быт и аренду здесь существенно меньше. Расскажу в статье, где я жила, сколько стоила аренда, какие преимущества и недостатки у такой жизни.

Я не афиширую свои путешествия и не рассказываю коллегам, что уехала. Опасаюсь, что на работе могут позавидовать и возникнут проблемы. Поэтому пишу статью под псевдонимом. При этом я регулярно согласую с начальством удаленный график.

В любой момент, когда потребуется, я готова вернуться в Москву. Но работа — единственная причина, которая заставила бы меня снова приехать жить в столицу.

С чего все началось

Когда в начале карантина запретили гулять в парках, я посидела неделю дома и поняла, что дальше так не могу. Я люблю много бывать на свежем воздухе, находиться безвылазно в квартире мне очень тяжело. Стала искать дом за городом. Думала, сниму на месяц, а потом все закончится, и я вернусь в Москву. Я не против изоляции, но только если она на природе.

Я стала искать дома в Подмосковье через «Авито». Там цены очень сильно поднялись, и дешевле 90 000 Р в месяц ничего не встречалось. Такие деньги я была не готова платить. Стала искать любой дом, неважно где. Просто сняла фильтры и смотрела все варианты в России, не привязываясь к региону. Писала всем подряд, кто подходил по цене.

Ну и что? 23.12.20

Принудительный перевод и оплата расходов: правила удаленной работы с 2021 года

Максимальную цену для себя я определила в 30 000 Р в месяц. Вторым условием был вайфай и хороший интернет. Поначалу я не планировала отказываться от квартиры в Москве, а платила я за нее 45 000 Р. Так что пришлось бы тянуть две аренды. Но я полагала, что уезжаю из Москвы только на месяц.

Часть вариантов отмела из-за отсутствия вайфая. Некоторые хозяева отказали мне, потому что сдают дома только семьям. Кто-то вообще не ответил.

Первый дом, который мне подошел по цене и условиям, был в Нижнем Баскунчаке. Я понятия не имела, где это, где-то в Астраханской области. Хозяин отвечал быстро и подробно. Я прочла, что у дома участок 20 соток, рядом заповедник, увидела красивые фото природы — и решила ехать. Взяла с собой чемодан вещей на один месяц и села в поезд до Баскунчака.

Нижний Баскунчак, Астраханская область

В Нижний Баскунчак я приехала в начале апреля. Поезд из Москвы сюда идет примерно сутки. Билет стоил около 2500 Р. Несмотря на карантин, уехать из столицы было легко. Из дома на вокзал я доехала на такси, а там без всяких дополнительных проверок села в свой вагон.

Нижний Баскунчак — маленький поселок, здесь живут всего пара тысяч человек. Хозяин писал мне, что дом новый, стоит на окраине и людей вокруг не будет. Отопления нет, но есть камин. Мне это понравилось. Особенно вдохновили фотографии Богдинско-Баскунчакского заповедника. До него от дома всего три минуты пешком.

Сайт Богдинско-Баскунчакского заповедника

Прекрасно, думала я. Можно гулять сколько угодно, а камин — это вообще роскошь. Дом стоил 500 Р с человека в день или 15 000 Р в месяц, поскольку апрель — еще не туристический сезон. Оказалось, что на самом деле это популярное место, соляной курорт. И летом туристов здесь бывает немало.

Двор моего дома красивым назвать сложно, но за ним меня ждал целый заповедник Поселок выглядел мрачновато. Зато была компания в виде соседского кота Обстановка на моей кухне крайне простая. Но я не стремилась к комфорту, важней была свобода передвижений

Жилье. Ожидания и реальность очень сильно не совпали. Дом выглядел ужасно — как заброшенный сарай, построенный из дешевых материалов. В моем распоряжении оказались кухня и большая комната, в которой стояли шкаф и четыре кровати. Внутри было в целом нормально, но дико холодно.

Выяснилось, что камином хозяин называл большой переносной электрообогреватель. Всего дом отапливали три обогревателя. Приходилось включать их все, так как на улице стояла температура +7…+10 С°. Первое время я спала в штанах. Днем переносила обогреватели на кухню, потому что работала там. Если собиралась в душ — несла обогреватели туда.

22 500 Р

я заплатила за жилье в Нижнем Баскунчаке

Сначала жить тут мне было очень страшно. Я оказалась в незнакомом месте совсем одна. Дом стоял на краю поселка, ближайшие здания находились примерно в километре. В семь вечера наступала темень хоть глаз выколи: фонарей нет. Если засветло не вернуться из магазина, можно заблудиться в темноте. По ночам что-то скрипело, шумел ветер. Казалось, кто угодно может залезть в дом и причинить мне вред, и никто не узнает. Во дворе стояла видеокамера, но смотреть, что она показывает, было еще страшнее: вдруг там кто-то промелькнет.

Экран видеонаблюдения, куда вечером я старалась не смотреть

Хозяин успокаивал меня и говорил, что поселок маленький, все друг друга знают, я в безопасности. Предлагал за те же деньги переселить в квартиру. Но я не хотела запираться в четырех стенах. Я думала, что это всего на месяц. А вот заповедник не разочаровал, там было невероятно красиво.

Мыслей уехать обратно не появлялось. Если на вторую чашу весов положить окружающие красоты и ту свободу, которая у меня была, я все равно бы выбрала этот дом. В Москве паника, никто не выходит, а тут — гуляй не хочу. Три минуты пешком — и я у соляного озера.

Постепенно я немного привыкла. А потом ко мне приехала подруга, и вместе было не страшно.

Быт. В доме был водопровод, стиральная машина, мультиварка. Правда, включать ее вместе с обогревателем и чайником не стоило: вылетали пробки.

Магазины «Пятерочка» и «Покупочка» находились в десяти минутах пешком от дома.

Интернет работал с перебоями. То хозяева меняли провайдера, то ветер сдувал провода. Я регулярно просила владельца дома исправлять проблемы. Хорошо, что в первый месяц удаленки у всех коллег интернет был нестабильный. Вообще мне для работы достаточно хорошего 4G.

По выходным в поселке работал рынок с вкуснейшими домашними продуктами. Я обожала закупаться там. Сметана, в которой ложка стоит, домашние яйца, сыры, мясо — очень вкусная еда. В Москве я всегда беру фермерские продукты. Здесь они стоили дешевле. Говядину и баранину продавали по 350 Р за килограмм, домашний творог — по 100 Р за полкило, пол-литра сметаны — 200 Р, но я такой вкусной никогда в жизни не ела. Качество еды очень радовало. Правда, кроме еды, тратить больше мне было не на что.

На рынке часто продавали свежую рыбу. Это судак, стоил около 50 Р

Развлечения. Баскунчак — крошечный поселок. Развлечений в их обычном понимании тут нет. Главная достопримечательность — заповедник вокруг соляного озера. Все бытовые неудобства меркли по сравнению с красотой природы. Я вставала пораньше, чтобы встречать рассвет. Видела там невероятно красивые закаты. Гуляла сколько угодно, в то время как в Москве все делили домашних собак, чтобы выйти из дома.

Один раз я попросила хозяина отвезти меня к горе Большое Богдо в Богдинско-Баскунчакский заповедник. Заплатила ему за это 1500 Р. Но в заповедник меня не пустила охрана из-за карантина. Хозяин квартиры все равно взял с меня полную сумму, хотя в туристический сезон она включает ожидание, пока туристы гуляют по заповеднику. Мне показалось, это не очень красиво с его стороны.

Потом хозяин дал нам в аренду два велосипеда за 50 Р в сутки. Мы катались по окрестностям, доезжали до красных холмов рядом с горой Большое Богдо. Там потрясающий пейзаж.

Правда, весенние ветра приносили много мусора. А люди совсем не берегут эту природную красоту. Смотреть на мусор было неприятно, поэтому я брала с собой мусорные мешки, собирала пластик по окрестностям и приносила к дому, чтобы хозяин его забирал. Я спросила его, почему там никто не убирает. Хозяин рассказал, что на субботники иногда привозят школьников, но сейчас из-за коронавируса их нет — чистить некому.

В Баскунчаке я прожила полтора месяца, до середины мая. Стало тепло, можно было ходить в футболке и загорать во дворе. Мы с подругой подумали, почему бы не поехать на юг России, на море. Тем более что здесь мы уже посмотрели все окрестности.

Расходы за полтора месяца в Нижнем Баскунчаке — 42 750 Р

Жилье	22 500 Р
Еда и хозтовары	18 000 Р
Поездка в заповедник	1500 Р
Аренда велосипедов на 15 дней	750 Р

Еда и хозтовары

18 000 Р

Поездка в заповедник

1500 Р

Аренда велосипедов на 15 дней

750 Р

Южная Озереевка, Краснодарский край

Краснодарский край в середине мая закрыли на карантин. Но мы с подругой прочитали в интернете, что туристы туда едут, и решили тоже попробовать. Подруга в детстве была в Абрау-Дюрсо, и мы стали искать дом где-нибудь неподалеку.

Вдвоем мы написали примерно сорока арендодателям. Где-то не было вайфая, где-то отказывали, потому что боялись карантина. Где-то оказалось дорого — 2000—2500 Р в сутки, несмотря на несезон, да и туристов официально в Краснодарский край не пускали. Я же ориентировалась на сумму до 30 000 Р в месяц.

В результате двухнедельных поисков мы нашли дом за 1500 Р в день — в нашем случае по 750 Р в сутки с человека. Он находился в поселке Южная Озереевка, в 5,5 км от Абрау-Дюрсо.

Добирались на перекладных. Сначала на поезде доехали до Астрахани. Там без проблем сняли квартиру за 1000 Р в сутки, чтобы переночевать. Наутро сели в машину от «Блаблакара» и поехали в Новороссийск за 1500 Р. На въезде в Краснодарский край машину остановил патруль ДПС. Наш водитель сказал, что мы возвращаемся домой в Беларусь. Нас пропустили. От Новороссийска до Южной Озереевки доехали на такси за 200 Р. В итоге на дорогу с учетом ночевки в Астрахани потратила 2180 Р.

Карантин на тот момент продлили до июня. Мы думали, что едем к морю на две недели и в начале июня вернемся в Москву, но в итоге прожили в поселке месяц.

Жилье. В Озереевке оказался отличный дом. После Баскунчака мне все казалось современным и модным. Дом стоял на участке, где росли яблоки, груши. В середине мая все вокруг цвело, было очень красиво.

В нашем распоряжении оказалась половина двухэтажного здания. На первом этаже находилась большая кухня, наверху — две уютные комнаты. До моря — десять минут пешком. Летом в сезон этот дом обошелся бы гораздо дороже — 3000—4000 Р в сутки. В ноябре я видела объявление о его сдаче за 15 000 Р в месяц.

Быт. Вайфай был просто отличный, хозяйка для нас увеличила скорость до максимальной. Вообще, как оказалось, найти дом с вайфаем несложно: в восьми случаях из десяти у хозяев есть хороший интернет.

Южная Озереевка — это даже не поселок, а садово-огородное товарищество. У людей там дачи и сады. Поэтому всегда можно нарвать свежей черешни и алычи. Но зато в поселке отсутствовали нормальные супермаркеты, работал только маленький сельский магазинчик. Чтобы попасть в крупный город, нужно ехать 17,5 км в Новороссийск. Мы катались туда раз в неделю на такси за 250 Р, чтобы закупить продуктов в «Ленте».

Развлечения. Мы ходили пешком в Абрау-Дюрсо, иногда покупали там вино и хороший выдержанный сыр в фирменном магазине. Несмотря на фермерские продукты в Баскунчаке, мы немного соскучились по деликатесам. Хороший сыр и вино уже походили на отголосок прежней московской жизни. Как будто ты месяц пожил у дедушки в деревне, где доил корову, а теперь добрался до относительной цивилизации.

Из Абрау-Дюрсо мы часто возвращались на такси. Пару раз съездили в расположенные неподалеку Геленджик и Кабардинку. Изучение окрестностей было нашим единственным развлечением.

Расходы за месяц в Южной Озереевке — 38 300 Р

Жилье	22 500 Р
Еда	7500 Р
Поездки в Геленджик и Кабардинку	4000 Р
Вино и сыр из Абрау-Дюрсо	2300 Р
Такси в Новороссийск и Абрау-Дюрсо	2000 Р

Поездки в Геленджик и Кабардинку

4000 Р

Вино и сыр из Абрау-Дюрсо

2300 Р

Такси в Новороссийск и Абрау-Дюрсо

2000 Р

Что с оплатой московской квартиры

В апреле и мае я продолжала платить за аренду квартиры в Москве и была готова сразу вернуться в столицу. К моменту переезда в Озереевку мне было ужасно жаль платить деньги просто так.

Я попросила у хозяев московской квартиры скидку. Предложила им три варианта:

1. продлеваю аренду на месяц в счет залога и потом съезжаю;
2. покидаю квартиру прямо сейчас;
3. остаюсь, если мы снижаем оплату до 25 000 Р вместо 45 000 Р.

Хозяева согласились на последний вариант. Многие мои знакомые в то время либо совсем съехали со съемных квартир, либо не платили за жилье, если остались без работы. Так что я была идеальным квартиросъемщиком: платила и не жила.

Забегая вперед, скажу, что полностью отменила аренду только в октябре, когда поняла, что до Нового года мы точно не вернемся в офис. Я слетала в Москву, собрала вещи и арендовала склад. Выбрала ближайший к моей квартире сервис хранения. Это была «Москладовка». Цена меня устроила: плачу 4000 Р за место в два кубических метра. Туда помещаются все мои вещи, посуда и велосипед.

Геленджик, Краснодарский край

Когда мы жили в Озереевке, съездили на день в Геленджик. Здесь были огромные южные сосны, длинная набережная и ноль туристов в июне из-за карантина. После маленького садового товарищества нам тут очень понравилось. Мы решили снова переехать.

В июне все местные сдавали жилье уже за 3000—5000 Р в день. Наш бюджет был меньше. Мы торговались, и в одном месте нам сделали скидку: предложили полдома за 2000 Р. Неделю я снимала его вместе с подругой и еще неделю одна, когда подруга вернулась в Москву.

Жилье. Дом оказался не очень комфортный: темный и с маленькими окнами. Но находился он в самом центре Геленджика. Там жили сами хозяева. В сезон они съезжали на вторую половину дома и сдавали часть жилья. Участка тут не было, только столик на улице. Еще хозяева часто ходили мимо нашей половины, это немного напрягало.

Быт. В Геленджике есть все, что надо для полноценной жизни: магазины, аптеки, кафе, поликлиники. Все-таки это город, а не поселок. Вайфай в доме нас устраивал. Но через пару дней начались перебои с водой. Ее давали только с раннего утра до полудня, а потом до четырех-шести вечера воды не было. О таком нас никто не предупреждал. Дальше было хуже. Лето оказалось таким засушливым, что люди стояли в очереди за обычной водой.

Развлечения. В кафе мы ходили нечасто, но здесь эта возможность в любом случае была, в отличие от предыдущих мест, где мы жили. Кроме того, мы ходили на пляж, арендовали сапборды и плавали в море. Но в конце июня начался туристический сезон, и Геленджик превратился в клоаку. Людей на набережной было как на параде. И я опять переехала.

Расходы за две недели в Геленджике — 32 000 Р

Жилье	21 000 Р
Еда	6000 Р
Летняя одежда	3000 Р
Кафе	1000 Р
Поездка в Джанхот на день	1000 Р

Летняя одежда

3000 Р

Поездка в Джанхот на день

1000 Р

В Геленджике я брала плед и уходила работать на Толстый мыс в конце бухты. Здесь тихо, иногда на пленэры приезжали молодые художники Для разнообразия освоила сап-серфинг. Летом сап стоил 350 Р в час

Дивноморское, Краснодарский край

Я сняла квартиру в поселке Дивноморское в 16 км от Геленджика за 1500 Р в день. В месяц выходило бы 45 000 Р. Дорого, но это была минимальная цена, за которую можно снять жилье в этом поселке, потому что начался сезон. Как оказалось позже, этот переезд был самым неудачным моим решением. Я въехала в квартиру и поняла, что не хочу там жить.

Дивноморское — маленький поселок, но многоэтажки тут — как на городской окраине Несмотря на вид на море, летом в квартире я жить не смогла

Жилье. Квартира была хорошая, просторная. Вид открывался на море и виноградники. Но я уже привыкла жить в маленьких домах на природе. И хотя я сначала заплатила хозяину только 15 000 Р, неудобно было нарушать договоренности. Я внесла остальную часть суммы, 30 000 Р. И пригласила маму приехать пожить в этой квартире. А сама переехала в маленький поселок Джанхот.

Мама провела в этой квартире с подругой 20 дней и до сих пор рассказывает, что после отпуска чувствует прилив сил и полна энергии. Поэтому я рада, что устроила ей такие каникулы.

Быт. Зато в Дивноморском я нашла отличный рынок. Здесь продавали домашний сыр по 400—500 Р, яйца по 100 Р, домашнюю колбасу. Огурцы-помидоры летом стоили совсем копейки — 30—40 Р, а в октябре уже по 100 Р. Я покупала вкуснейший мед по 500 Р за килограмм. Потом регулярно ездила на этот рынок, даже когда жила в соседних поселках. И продолжаю ездить сейчас.

Расходы за неделю в Дивноморском — 48 700 Р

Жилье на месяц для себя и мамы	45 000 Р
Еда	3000 Р
Такси и автобус в Джанхот	700 Р

Жилье на месяц для себя и мамы

45 000 Р

Такси и автобус в Джанхот

700 Р

Джанхот, Краснодарский край

Джанхот находится в 24 км от Геленджика. Я сняла здесь первое попавшееся жилье за 300 Р в сутки. Это была турбаза с летними домиками среди сосен. Я нашла ее на «Букинге». Отзывы оказались противоречивыми. Кому-то нравилось, кто-то ругал хозяйку. Кто-то писал, что тут потрясающий воздух и сосны.

Жилье. Условия были спартанские: дощатый домик площадью около 15 м². Внутри две кровати, тумбочка, холодильник, маленькая прихожая. Туалет на улице. Зато у домика находилась огромная мангальная зона, открытая кухня, камин, красивые беседки. И потрясающие сосны — сразу за дверью. Фактически все время живешь в бору. Там абсолютно другой воздух: теплый, ароматный, невозможно надышаться.

Быт. Вайфая не оказалось, но у меня отлично работал 4G. У хозяйки была стиральная машина, стирка стоила 100 Р. И я решила остаться на турбазе. Сначала продлила аренду на неделю. Туристов особо не было, я жила одна в домике на троих. Так бы он стоил 900 Р, но хозяйка оставила меня за 300 Р. Свободные домики у нее были, всего их на базе стояло полтора десятка. Была пара домов с удобствами внутри, их сдавали за 2500 Р в сутки. Через месяц хозяйка повысила цену с 300 Р до 400 Р, но для курортного побережья в разгар сезона она все равно была невероятно низкой.

33 000 Р

я потратила на жилье за три месяца в Джанхоте

Джанхот — очень маленький поселок. В нем нет ни аптеки, ни нормальных продуктовых магазинов, только ларьки с мелочью вроде шоколада и семечек. Чтобы купить еды, приходилось на рейсовом автобусе ездить в Дивноморское. Дорога туда занимала 15 минут, но автобус ходил примерно раз в три часа — надо подстраиваться под расписание. Можно было доехать и на такси за 200 Р.

В Джанхоте настолько красиво, что мелких бытовых неудобств я даже не замечала. Я объездила почти все побережье Краснодарского края и считаю, что это самое красивое место в регионе. Сосновая роща стоит недалеко от обрыва над голубым морем. Белые скалы, невероятный цвет моря — это местечко называют Голубая бездна. Ощущение, что живешь в заповеднике. Просыпаться в окружении сосен для меня было лучшим моментом жизни. Открываешь утром дверь — и там этот невероятный запах хвои. Летом от жары он очень интенсивный. Каждое утро думала, что я самый счастливый человек на Земле. Может, это фитонциды так влияют, не знаю.

Летние домики в сосновой роще для меня как рай в шалаше Бор был моим рабочим кабинетом, он в сотни раз лучше московского офиса Иногда я приходила поработать над обрывом Ласковые коты и тут помогали работать

Развлечения. В Джанхоте я прожила три месяца, до октября. Для разнообразия ездила в мини-туры по окрестным достопримечательностям. Посмотрела Мезмай и Гуамское ущелье, водопады Джилы-Су, съездила на Домбай. Большая часть туров стартовала из Краснодара. Туда я добиралась на «Блаблакаре». Групповые поездки немного компенсировали дефицит общения — можно познакомиться с классными ребятами, такими же любителями природы, как и я.

Один раз я слетала в Москву. Ближайший аэропорт располагался в Геленджике, билет я купила всего за 9000 Р. В столицу мне надо было по работе. Заодно взяла немного летних вещей.

Расходы за три месяца в Джанхоте — 106 450 Р

Еда	36 000 Р
Жилье	33 000 Р
Билеты в Москву	9000 Р
Тур в Джилы-Су	6000 Р
Тур на Домбай	6000 Р
Тур в Мезмай	4000 Р
Тур в Гуамское ущелье	3500 Р
Поездки в Краснодар на «Блаблакаре»	3000 Р
Такси в Геленджик и обратно	2000 Р
Поездки на рынок и в гости к маме	1500 Р
Стирка	1200 Р
Такси и автобус к достопримечательностям	1000 Р
Поход к дольменам, вход в нацпарк	250 Р

Билеты в Москву

9000 Р

Тур в Джилы-Су

6000 Р

Тур на Домбай

6000 Р

Тур в Мезмай

4000 Р

Тур в Гуамское ущелье

3500 Р

Поездки в Краснодар на «Блаблакаре»

3000 Р

Такси в Геленджик и обратно

2000 Р

Поездки на рынок и в гости к маме

1500 Р

Такси и автобус к достопримечательностям

1000 Р

Поход к дольменам, вход в нацпарк

250 Р

Геленджик, Краснодарский край

Когда мою райскую турбазу в бору закрыли на зиму в октябре, я вернулась в Геленджик. Туристы уже разъехались, город снова стал тихим и живописным курортным поселком с длинной набережной. Я сняла квартиру в шести минутах ходьбы от моря и живу здесь до сих пор.

Жилье. Этот район я приметила, еще когда прошлый раз жила в Геленджике. Здесь новые красивые дома, жить тут приятно. Квартира просторная, кухня такая большая, что я занимаюсь там йогой по утрам. В первый месяц я платила 16 000 Р. В ноябре хозяин сделал скидку, теперь плачу 15 000 Р.

Быт. Хозяин спросил: «Вы с кем будете жить?» — «Одна». — «Вы идеальный жилец», — и выдал мне всего один комплект белья. Надо бы попросить у него второй, хотя я привезла свое белье из Москвы. Но на самом деле в квартире есть все, даже огромная ванна, а площадь кухни — 18 м².

Квартал красивый, просторный, дома малоэтажные. На въезде стоит шлагбаум и сидит охрана. Рядом есть небольшой стадион и воркаут-площадка с тренажерами. По сути это бесплатный фитнес-клуб под открытым небом.

Медицина. Единственный недостаток маленького города — это медицина. Еще в Москве у меня возникла несрочная стоматологическая проблема. Надо было удалять кисту. Врач насчитала за все 50 000 Р даже с моей медицинской страховкой, которая покрывает часть работ. Сказала: «Надумаете — приходите».

На юге от переохлаждения зуб дико заболел. Настолько сильно, что я готова была на стенку лезть. В частные клиники было не попасть, все расписано на неделю вперед. Я пошла в государственную клинику с письмом от своей страховой, чтобы меня приняли. Час стояла в очереди, рыдая от боли. Потом меня перекидывали из кабинета в кабинет, пока какая-то врач не согласилась посмотреть. Врач, кстати, мне понравилась. Сказала примерно то же самое, что и врач в Москве. А вот УЗИ мне сделали так грубо, что на повторную процедуру я просто боялась идти.

Второй раз пошла уже за деньги, общение было совершенно другим — вежливым и нежным. В общем, я попросилась к тому врачу лечиться за деньги, и мне все сделали за 9000 Р — в пять раз дешевле, чем в Москве.

Развлечения. В Геленджике я снова начала почти каждую неделю заниматься теннисом. Скучаю по любимому спорту и не хочется терять форму. Иногда езжу играть в Краснодар на выходных. Добираюсь туда на «Блаблакаре», снимаю отель на ночь, там они недорогие, по 1000 Р.

Расходы за два месяца в Геленджике — 101 500 Р

Жилье	31 000 Р
Продукты	24 000 Р
Тренировки по теннису	20 500 Р
Визит к врачу	9000 Р
Одежда	5000 Р
Билет в Москву и обратно из Краснодара	5000 Р
Поездки на «Блаблакаре» в Краснодар	3000 Р
Жилье в Краснодаре на три ночи	3000 Р
Кафе	1000 Р

Продукты

24 000 Р

Тренировки по теннису

20 500 Р

Визит к врачу

9000 Р

Билет в Москву и обратно из Краснодара

5000 Р

Поездки на «Блаблакаре» в Краснодар

3000 Р

Жилье в Краснодаре на три ночи

3000 Р

Что в итоге

Первый месяц я не испытывала дефицита общения: мне его хватало по работе. Но постепенно стала скучать по друзьям, своему спортивному комьюнити и любимому спорту. Там мы привыкли собираться в ресторанах с друзьями. Здесь такого досуга совсем нет. Но в то же время появляется возможность переосмыслить, а так ли уж нужны мне все эти рестораны?

Больше всего мне не хватало занятий теннисом и спортивного комьюнити. Я много занималась спортом в Москве, стремилась к профессиональному уровню. Конечно, в загородных поселках и деревнях ни о каком большом теннисе нет и речи. Пока мои спортивные достижения на паузе.

Но возможность работать на морском побережье и постоянно находиться в красивых местах на свежем воздухе все это компенсирует. Для меня, городского жителя, который сидит в офисе и видит солнце чаще за окном, такой образ жизни был просто прекрасным.

Чтобы не терять форму, я занялась бегом. Та часть бюджета, которая раньше уходила на оплату тренировок, компенсировала то, что я снимала и квартиру в Москве, и дома на удаленке. А с тех пор как я отказалась от квартиры в Москве, экономлю на жилье 26 000 Р. Вместо 45 000 Р плачу 15 000 Р за квартиру и 4000 Р за склад для вещей.

Я чувствую себя прекрасно, живя на свежем воздухе, без столичной гонки и метро. Ощущение, что здоровья прибавилось многократно. Нет проблем с желудком, хотя в Москве случались. Я изменилась внешне: кожа стала заметно лучше. Никаких простуд, всегда полна энергии. Хотя в столице часто бывала сонная: степень моей бодрости зависела от погоды.

Зато теперь я приезжаю в Москву с таким удовольствием: она классная, динамичная, красивая. Когда постоянно живешь в Москве, воспринимаешь это как данность. А когда приезжаешь ненадолго — наслаждаешься. Чувствую себя как дома, ведь прожила там 17 лет. Выхватываю друзей и взахлеб с ними болтаю весь вечер.

Но мое качество жизни зависит не от мегаполиса. Хорошая вода, природа, свежие продукты, отсутствие бешеных пробок — я скорее выберу это.

Что касается трат, то даже с учетом того, что я платила две аренды — в Москве и в регионах — я продолжала откладывать определенную сумму, как раньше, пока жила в столице. Во-первых, не было расходов на рестораны. Во-вторых, временно не было трат на спорт. Еще раньше я постоянно тратилась на путешествия: пару раз в год летала за границу, часто по регионам России. Теперь переезды из дома в дом и короткие туры по региону заменили мне путешествия.

Сейчас основные мои расходы — на жилье и еду. Причем на продукты я трачу меньше, чем в Москве. Два раза в месяц закупаюсь на 5000—6000 Р. По мелочи — на хлеб, воду — трачу еще 2000—3000 Р. В среднем выходит около 12 000 Р в месяц. В Москве уходило примерно 30 000 Р. Нет трат на метро, а такси в столице раза в два-три дороже.

Конечно, такой образ жизни подойдет не всем. Если человек привязан к домашнему уюту, любит столичные развлечения, рестораны, все то, что дает большой город, то в поселках будет просто-напросто скучно. Я умудряюсь переезжать с одним чемоданом и рюкзаком. Не все обойдутся таким минимумом вещей.

До конца 2020 года я точно не вернусь в Москву. Дальше — зависит от работы. Если бы удаленка стала постоянной, в мегаполис я, скорее всего, больше никогда бы не переехала.

Мои расходы за восемь месяцев — 369 700 Р

Нижний Баскунчак	42 750 Р
Южная Озереевка	38 300 Р
Геленджик в июне	32 000 Р
Дивноморское	48 700 Р
Джанхот	106 450 Р
Геленджик осенью	101 500 Р

Нижний Баскунчак

42 750 Р

Южная Озереевка

38 300 Р

Геленджик в июне

32 000 Р

Дивноморское

48 700 Р

Джанхот

106 450 Р

Геленджик осенью

101 500 Р

Усиление антиковидного режима в России: что происходит в Москве и регионах

• Олег Болдырев
• Би-би-си

28 октября 2021

Автор фото, Getty Images

Накануне недели «нерабочих дней» регионы один за другим ужесточают эпидемиологические ограничения. В некоторых антиковидные меры уже усилены, где-то ужесточение минимально.

Би-би-си собрала данные по нескольким регионам, сопоставив их со статистикой заполняемости ковидных коек.

В Москве жесткие ограничения начали действовать с четверга, на два дня опережая общенациональный режим нерабочих дней. Закрыты кафе и рестораны, не работают магазины — за исключением тех, что торгуют продуктами и товарами первой необходмости. Аптеки открыты. Под замком практически вся сфера услуг — от салонов красоты до шиномонтажа, актуального на рубеже зимы.

Для обладателей QR-кодов доступны театры и выставочные залы, однако заполняемость тех и других должна быть сокращена наполовину. После 7 ноября заполняемость можно будет поднять до 70%. Оказание услуг в государственных учреждениях прекращено, исключение сделано для выдачи свидетельств о смерти и рождении. Невакцинированные жители от 60 лет и старше должны сидеть по домам. В школах и детских садах — каникулы.

Несмотря на стабильный рост заболеваемости, московские власти пока оценивают заполняемость ковидных коек как умеренно высокую — по заявлению вице-мэра Москвы Анастасии Раковой, на прошлой неделе резерв в госпиталях для ковидных больных составлял 11 тысяч мест.

Власти северной столицы заявляют, что из 9,5 тысяч мест в ковидных больницах свободны пока что около трети (чуть больше трех тысяч). Однако только во вторник-среду в ковидные больницы привезли, по данным Смольного, 528 новых заболевших.

До 30 октября для тех, кто предъявит документ о вакцинации или справку о медотводе от прививок, доступны торговые центры, общепит и сфера услуг. В «нерабочую неделю» рестораны и непродовольственные магазины закроются, готовые блюда можно будет купить только на вынос. Салоны красоты будут закрыты, но для парикмахерских сделаны исключения. В стоматологическую клинику можно будет попасть только с острой болью.

Высокое искусство в виде театров и музеев останется доступным для тех, у кого есть сертификат о вакцинации или медотвод от прививки. К субботе встанут на прикол все туристические суда на Неве. Гулять по городу с экскурсией можно будет только в группах до 20 человек.

В других регионах ситуация с местами в ковидных больницах куда хуже. В Воронежской области, по сообщениям СМИ, заняты 90% коек. Ограничения на торговлю и массовые мероприятия были ужесточены еще с 25 октября. Работать в обычном режиме продолжают только продуктовые магазины и аптеки, все остальное можно купить либо через пункты выдачи, либо заказывая на дом.

Закрыты школы и детские сады, исключение сделано только для маленьких детей, чьи родители вынуждены ходить на работу и не могут трудиться удаленно. Закрыты кинотеатры и концертные залы, исключение не сделано для музеев и галерей. Не работают банки, хотя, как подчеркивается в указе воронежского губернатора, «неотложные функции по расчетам и платежам» все же осуществляются.

Позволено работать автосервису, салонам ритуальных услуг и мастерским по изготовлению ключей.

В Курской области с больничными койками тоже очень тяжело — заполнены на 25 октября были 93% мест в ковидариях. Нерабочие дни тоже начались 25 октября. Но режим ограничений не такой суровый.

Будут работать продуктовые и оптовые рынки. При условии 25% загрузки смогут фукнционировать фитнес-центры и бассейны, открыт общепит. Можно попасть к нотариусам и даже сходить в кинотеатр (на сеанс можно продать только половину билетов). В отличие от многих других регионов, остаются открытыми ветеринарные клиники.

Непривитые куряне старше 65 лет обязаны сидеть дома, но могут пойти погулять с собакой, позаниматься физкультурой у дома и следовать «к месту (от места) ведения личного подсобного хозяйства, огородничества, садоводства, строительства и (или) эксплуатации жилого дома, садового дома, а также нахождения на указанных земельных участках и объектах». Продолжает работать общественный транспорт, на котором это самое «следование» можно осуществить.

А вот Хакасия остановила работу общественного транспорта в главных городах — Абакане, Черногорске и Саяногорске. Таксисты смогут работать только с сертификатом о прививке или свидетельством о перенесенном за последние полгода заболевании. С 27 октября запрещены все массовые мероприятия, закрыта торговля, за исключением продовольственной и аптечной.

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

В Хакасии общественный транспорт не ходит

В отличие от большинства других регионов Хакасия ввела комендантский час — с 10 вечера до 6 утра. Гулять ночью разрешено только в одиночку или с детьми. Еще можно ездить на работу или на дачу, гулять с собакой и выносить мусор.

Власти Хакасии обосновали запреты емко и понятно: «В связи с крайне сложной эпидемиологической обстановкой, грозящей парализовать систему здравоохранения». На 27 октября свободными оставались 11% коек в ковидных больницах.

Губернатор Орловской области заявил еще 18 октября, что места в ковидных больницах закончились вовсе, хотя на прошлой неделе сообщалось, что 5% мест все же свободно. Усиление мер по борьбе с ковидом началось с 25 октября — были запрещены все массовые мероприятия, даже те, что проводились на открытых площадках.

Остальные ограничения — они вводятся с 30 октября на неделю — довольно стандартны: запрет любой торговли, кроме продовольственной и аптечной, запрет на работу кинотеатров, клубов, концертных и спортивных залов.

Любопытно, что указ губернатора области освобождает от ограничительных мер для сферы услуг «организации, свободные (защищенные) от Covid-19». Как объяснили в региональном правительстве, под таковыми понимаются фирмы, где вакцинированы 100% сотрудников, есть отдельный вход с улицы и условия для соблюдения социальной дистанции. В региональном реестре таких «свободных от ковида» учреждений уже больше 1300 компаний в сфере торговли, индустрии красоты и прочих услуг.

На грани коллапса — больничная система в Севастополе (аннексирован Россией в 2014 году), на днях губернатор крымского города заявил: «Практически весь коечный фонд занят, 5% остается в резерве» — и пообещал найти еще 200 мест для лечения больных коронавирусом.

Из-за этого власти пошли на введение пассажирского контроля: с 30 октября по 7 ноября на блокпостах вокруг Севастополя и на железнодорожном вокзале будут проверять сертификаты о вакцинации или о перенесенном в последние полгода заболевании. Жителей Севастополя перестанут пускать в общественные места без сертификатов о вакцинации или перенесенной болезни.

Сейчас общепит ограничен в работе по ночам, отменены массовые мероприятия. Начиная с субботы, вся непродовольственная торговля будет прекращена, рестораны и бары будут работать только на вынос.

На Ставрополье, по данным на вторник, было свободно около 9% больничного фонда, определенного под лечение ковида. Однако ограничения, вводимые с субботы, будут мягче, чем во многих других регионах — общепит продолжит обслуживать клиентов с сертификатами о вакцинации до 23:00, будут в сокращенном режиме открыты театры и детские сады.

Торговые центры, спортзалы и рынки будут закрыты. Возрастной порог для изоляции невакцинированных граждан установлен на отметке в 60 лет.

В Забайкалье заполнены 95% мест для лечения ковидных больных, но усиления режима умеренные: будут открыты общественные места, рестораны и кафе. С 50-процентным ограничением в заполняемости для переболевших и вакцинированных будут открыты кинотеатры, театры, концертные залы и библиотеки.

На таких же условиях будут работать заведения сферы услуг. На домашний режим перевели невакцинированных пожилых граждан в возрасте от 65 лет.

В Иркутской области занято почти 90% больничных мест для лечения ковида. Однако ограничения на предстоящие дни нельзя назвать радикальными: судя по доступным документам, не будут закрывать столовые, кафе и рестораны (они должны работать с половинной загрузкой залов), продолжат работать фитнес-центры и спортзалы, театры, концертные и выставочные залы (тоже для 50% посетителей).

Дифференциации между привитыми и непривитыми, судя по официальным документам, нет.

Замгубернатора Свердловской области заявил в среду, что в регионе осталось 8% коечного фонда для ковидных больных. Власти расширяют использование QR-кодов для допуска в места развлечений, предприятия сферы услуг. Торговый и ресторанный бизнес готовы к тому, чтобы ограничивать вход для непривитых и не переболевших, однако пока что четких требований на этот счет нет.

Планировалось, что расширить список мест, куда можно будет попасть только с сертификатом о прививке, расширят после 7 ноября, но руководство региона решило не медлить. В нерабочие дни с 30 октября для вакцинированных продолжат работать торговые центры, театры и кинозалы, салоны красоты. QR-коды будут обязательны для прохода в бассейны, спортивные и тренажерные залы.

Невзирая на высокий (в сравнении с остальной Россией) уровень вакцинации в Белгородской области, заболеваемость в этом регионе сильно подскочила в октябре. Власти сообщили, что заполнены 95% коек в ковидных больницах. Полностью ограничения будут введены на «нерабочую неделю» с 30 октября.

Закроются магазины — кроме продовольственных и аптек, будут запрещены массовые мероприятия в помещениях. Сферу косметических услуг и спортивно-тренажерные объекты прикрыли уже с 27 октября. Останутся открытыми зоомагазины и ветеринарные аптеки. Будут работать автомастерские и пункты шиномонтажа, можно будет получить свидетельство о браке, рождении или смерти.

Сайт стопкоронавирус.рф сообщает, что для вакцинированных, переболевших или обладателей свежих отрицательных ПЦР-тестов продолжат работать фудкорты, но в указе губернатора Белгородской области такого исключения не видно.

В Челябинской области из почти 9 тысяч коек для лечения ковидных больных к середине недели свободны были менее 2%. Но тотального ограничения в торговле и сфере услуг не планируется: во время «нерабочей недели» обладателям сертификатов о вакцинации, как следует из указа губернатора Алексея Текслера, будет открыт доступ в торговые и торгово-развлекательные центры, массажные салоны, бани, солярии и оздоровительные комплексы и фитнес-центры.

Учреждения массовой и высокой культуры в указе Текслера не упомянуты вовсе. Кафе и рестораны с 25 октября перестали работать по ночам. Непривитым гражданам в возрасте от 60 лет велено сидеть дома, правда, разрешено отойти от жилища на 100 метров — выгулять собаку или выбросить мусор. Исключения для невакцинированных пожилых сделаны для «случаев следования к ближайшему месту приобретения товаров, работ, услуг».

По словам вологодских чиновников, на этой неделе в больницах области, перепрофилированных под лечение ковидных больных, оставалось свободными 8,4% коек. Тем не менее ограничения в нерабочую неделю с 30 октября будут довольно щадящими.

22 октября глава местного Роспотребнадзора и чиновники из правового и трудового департамента региона заявили, что работа общепита прекращаться не будет, останутся открытыми оздоровительные и культурные учреждения. Последним предписано соблюдать более просторную рассадку посетителей, но эти ограничения существовали и раньше.

Разрешены даже массовые деловые собрания и конгрессы — тоже при половинной загрузке залов.

Москва возвращается к удаленной работе и другим мерам в условиях новой волны пандемии

Мэр Москвы объявил во вторник о планах возобновить удаленную работу, обязательную вакцинацию работников сферы услуг и другие меры, чтобы замедлить нарастающую четвертую волну пандемии коронавируса, начиная со следующей недели.

Мэр Сергей Собянин приказал работодателям направить не менее 30% своих сотрудников на работу из дома в течение следующих четырех месяцев с 25 октября по 25 февраля 2022 года. Вакцинированные сотрудники и те, кто недавно выздоровел от Covid, в дополнение к медицинским и ответственные работники будут освобождены от требований о работе на дому.

москвича в возрасте 60 лет и старше, а также хронически больных жителей — за исключением вакцинированных или инфицированных в течение последних шести месяцев — будут находиться под строгим режимом домохозяйства, добавил Собянин.

Сфера услуг российской столицы также должна будет вакцинировать не менее 80% своего персонала первой дозой к 1 декабря и второй дозой к 1 января 2022 года, сказал он.

«Я прекрасно понимаю, насколько утомительны и неудобны нынешние ограничения, но другого способа уберечься от серьезного заболевания просто нет», — сказал Собянин на своем сайте.

«Пожалуйста, сделайте прививку. Так вы защитите свое здоровье и сможете вести обычный образ жизни », — сказал он.

Собянин осудил рост ежедневных госпитализаций и критических пациентов в столице, прогнозируя повторение прошлогоднего цикла с пиком четвертой волны в декабре 2021 года.

Он отметил, что 5 миллионов москвичей в основном среднего возраста получили хотя бы первую дозу вакцины, в то время как только 1,14 миллиона из 3 миллионов жителей в возрасте 60 лет и старше сделали это.

«В результате 60% пациентов, которые в настоящее время находятся в больницах Covid, — москвичи в возрасте старше 60 лет. Почти 80% пациентов, получающих искусственную вентиляцию легких, — пожилые люди. Среди умерших от Covid их доля достигла 86% », — сказал Собянин. И, как правило, им не делали прививок.

Его последние меры последовали за тем, как в последние недели в большинстве из 85 регионов России были объявлены требования к вакцинам для общественных работников и требования QR-кода для входа в общественные мероприятия.

Москва является эпицентром пандемии Covid-19 в России, на которую приходится более 20% от общего числа 8 миллионов случаев в стране.

В последние дни в России зарегистрировано рекордное количество инфекций и смертей: 33 740 случаев заражения и новый рекорд — 1015 смертей от Covid-19 во вторник.

Зарплата по Тьюрингу лучше, чем то, что я мог бы получить в Москве

В этом выпуске нашей серии «Жизнь в Тьюринге» мы поговорили с Иваном из России, чтобы узнать о его обзоре Turing.com.

Мы регулярно обращаемся к людям, работающим с Turing.com, чтобы послушать их истории успеха и понять, как компания помогла им достичь лучшего баланса между работой и личной жизнью.Давайте узнаем, какую пользу получил Иван, работая с организацией удаленно.

Иван, обзор Turing.com

С момента своего основания компания Turing пропагандировала удаленную работу и огромные преимущества, которые она приносит как компаниям, так и разработчикам программного обеспечения. Объединение лучших разработчиков со всего мира с ведущими компаниями США было целью номер один для Тьюринга. Профессионалы, работающие с компанией, сумели быстро повысить свои навыки и ценность.

Итак, когда мы спросили Ивана, что побудило его работать удаленно, он ответил, что ищет варианты, которые позволили бы ему работать из любой точки мира, и нашел, что Тьюринг подходит.

«Я из Москвы, но сейчас нахожусь в Грузии, что является одним из преимуществ удаленной работы», — сказал Иван.

Отвечая на вопрос о его общем опыте работы с момента прихода в Turing, Иван сказал, что считает рабочую культуру новаторской и дальновидной. Он добавил, что командная культура на рабочем месте превосходна и оправдывает его ожидания.

Переходя к части заработной платы, Иван сказал: «Компенсация [в Тьюринге] лучше, чем то, что я мог бы получить в Москве. Я уже предлагаю этот [удаленный] формат работы всем своим друзьям.”

Turing как компания стремится не только предоставлять высококачественные технологические решения, но и стремится к большему. Ему удалось разработать подход, который ломает обычную культуру работы. Организация стремится предложить платформу, свободную от любых границ и дискриминации. Он предлагает равные возможности каждому человеку, независимо от того, кто он и откуда.

Присоединяйтесь к революции #boundaryless с Turing

Если вы талантливый разработчик программного обеспечения и хотите работать с лучшими американскими компаниями, не выходя из дома, попробуйте работу Тьюринга прямо сейчас.Тьюринг всегда ищет самые яркие умы для работы в лучших организациях. Если вас интересует построение карьеры удаленного разработчика, начните подавать заявку сегодня. Обеспечьте себе лучшую постоянную и долгосрочную работу в сфере программного обеспечения и присоединитесь к революции #boundaryless.

Московские архитекторы о работе из дома во время пандемии

Сергей Кузнецов, главный архитектор Москвы:

«Большинство московских архитектурных компаний теперь поощряют своих сотрудников работать из дома, чтобы не допустить распространения # COVID19», — сообщил в понедельник, 16 марта, главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов.«Это важный и ответственный шаг для большинства работодателей, хотя для многих из них это было нелегкое решение. Вот лишь несколько компаний, которые перешли на удаленную работу или гибкую политику посещаемости: Citizenstudio, MAD architects, Maryarch, Wowhaus, Nefa, Kleinewelt Architekten, Master’s plan, buromoscow, ABTB, Meganom, TPO Pride Architects, Остоженка и другие. Кроме того, MARKhI, MARCH, MITU MASI и другие архитектурные школы столицы готовятся к масштабным экспериментам в области онлайн-образования.

Мы поговорили с несколькими руководителями московских архитектурных компаний — все они заняты переходом на удаленный режим работы, и все оценивают эту меру как необходимость. Многие из них оказались к этому частично готовы, поскольку уже имели некоторый опыт онлайн-общения и удаленной работы, а для некоторых компаний это было стандартной практикой долгое время. На данный момент общее впечатление таково, что после эпидемии работа архитекторов будет организована гораздо более гибко и современно.

Вера Бутко и Антон Надточий, АТРИУМ:

«Перевести компанию, в которой работает около сотни сотрудников, на удаленный режим работы — дело непростое. Однако мы серьезно подошли к решению этой задачи, и после 8 марта все наши личные встречи с клиентами были приостановлены. Не все наши клиенты были к этому готовы, и иногда приходилось настаивать.

При этом мы потратили целую неделю на подготовку к этому: мы готовили наши серверы к удаленной работе, закупали дополнительное оборудование и тестировали производительность наших компьютеров.В настоящее время наши сотрудники работают дома, подключенные к своим офисным компьютерам. Таким образом, у них будет доступ к хорошей вычислительной мощности и всему установленному там программному обеспечению. То есть — офис мы не разбирали, и оттуда работают и BIM, и 3D Max. Главное в этом случае — это быстрый доступ в Интернет. Большая часть нашего программного обеспечения отлично работала на 40 мегабитах, но те, кто работал в 3D Max, говорили, что иногда это было немного медленнее. Таким образом, начиная с этой недели мы прокачиваем его до 100 мегабит и посмотрим, поможет ли это.Что касается больших мониторов, то да, те наши сотрудники, у которых таких мониторов дома не было, забирали их домой из офиса — как правило, у наших сотрудников в офисе есть два монитора.

С 17 марта большинство наших сотрудников работают из дома; только горстка из тех, кто решил остаться, продолжают приходить в офис. Это молодые люди, которые живут в пешей доступности и не пользуются общественным транспортом. А в помещении, рассчитанном на сотню человек, их так мало, что они почти не видятся — они все время присылают нам фотографии пустого офиса.

Мы перешли на Slack в качестве нашей корпоративной службы обмена сообщениями. Самое удобное в нем то, что его каналы можно разделить на разные проектные группы, а иерархическое взаимодействие организовано очень грамотно, вы можете общаться внутри своей команды, общаться с внешними контролерами проекта и так далее. Однако постановка задач и контроль выполнения выполняются в том же программном обеспечении, что и раньше, здесь принципиально ничего не изменилось. Так что да, мы, вероятно, были наполовину подготовлены к этой ситуации.Сейчас мы проводим краш-тестирование этого удаленного формата.

Готовимся к определенным трудностям с авторским надзором. Однако по двум-трем проектам, которые сейчас находятся в активной фазе такого контроля, мы договорились о техническом надзоре на строительной площадке — они фотографируют и сразу присылают нам как можно больше информации. Конечно, если возникнет ситуация, когда наше физическое присутствие необходимо, мы обязательно появимся. Однако большинством повседневных операций действительно можно управлять удаленно.Обычно было бы невозможно заставить этих ребят выполнять такую ​​работу, но теперь мы смогли прийти к соглашению.

В целом мы оцениваем этот опыт как положительный. Наш средний рабочий день такой же напряженный, как и в офисе. Мы не тратим время на поездки, пробки и опоздания; меньше времени тратится на встречи. Нельзя сказать, что кто-то стал менее ответственным — наши сотрудники по-прежнему готовы к этому. Можно даже сказать, что наша команда мобилизовала свои ресурсы.Все понимают, что это новая реальность, и все реагируют ответственно. Конечно, это похоже на создание добродетели из необходимости, но мы воспринимаем это как вызов, мы просто идем на это.

Однако я думаю, что сейчас самая большая проблема — это продолжать строительные работы. Потому что, если строительство остановится, вирус будет ничем по сравнению с разрушительными экономическими последствиями и необходимостью платить за пустующие офисы и платить зарплату сотрудникам, которые фактически не работают.Это действительно может стать серьезной проблемой. Поэтому мы считаем, что каждый должен мобилизовать свои ресурсы и продолжать выполнять свой долг ».

Юлий Борисов, УНК Проект:

«Мы готовимся к переводу сотрудников на удаленную работу, а в понедельник начинаем эксперимент с новым форматом работы. В конечном итоге мы надеемся перевести 100% наших операций в удаленный режим. Для нас это не большая проблема; Так мы работали с нашими зарубежными коллегами из Японии и США — и реализовали довольно много проектов, в том числе выигравшие в различных конкурсах.

Мы уже активно используем технологии облачных вычислений; мы работаем удаленно с нашими клиентами, поставщиками и субподрядчиками. Несколько лет назад мы потратили много времени и сил на создание мощной системы финансового учета на базе программного обеспечения 1С. Финансовую сторону архитектурного дизайна довольно сложно подсчитать — с одной стороны, это услуга, с другой стороны, это продукт; один оплачивается почасово, другой — единицей; у нас есть комбинированная система, и мы научились учитывать и то, и другое.В настоящее время мы настраиваем стандартные службы Microsoft для связи на уровне микрокоманд. У большинства наших сотрудников основное оборудование есть дома; если им нужно что-то дополнительное, мы организуем рабочее место у них дома или доставляем специальное оборудование.

А вот оборудование — наша меньшая забота. Самые большие проблемы — психологические и энергетические. Мы верим в своих сотрудников; мы считаем, что наши люди — это наш главный актив, но, тем не менее, самоизоляция и работа из дома — серьезный вызов для всех.Если вы привыкли к рутине, когда вы работаете в офисе, а отдыхаете дома, вам нужно приложить определенные усилия, чтобы приспособиться. Однако, как и любые навыки, это то, чему вы можете научиться; можно освоить работу из дома.

Еще одна сложная задача связана с коллективным характером нашей творческой работы. Над проектом работает большая команда, и очень важно передать синергию творческой силы из физического офиса в кибер-офис. Частично мы проверили это при работе с нашими зарубежными коллегами, но теперь нам нужно передать это нашим местным сотрудникам.

В-третьих, психология. Люди — существа социальные, и многие из них воспринимают работу как социальный клуб. Важно не потерять эти связи по пути и убедиться, что люди не начинают чувствовать себя отчужденными — а это очень важная задача для тех компаний, которые переходят на режим работы из дома. Мы еще учимся. Это правило номер один в современном мире — никогда не прекращать учиться. Лично я считаю, что сейчас происходит массовая истерия. Но у этого есть и положительная сторона, потому что теперь мы можем направить больше нашей творческой энергии на создание продукта как такового.И мы можем использовать свободное время, которое у нас теперь есть, чтобы проводить больше с нашими семьями, нашими детьми — или для разработки новых проектов. Обстоятельства — любые обстоятельства — являются хорошим стимулом для перемен. Кроме того, строительный рынок очень консервативен, и если на нем будут внесены такие новаторские изменения, это, безусловно, будет плюсом. Возможно, эта вынужденная смена формата избавит от лишних вещей, освободит новую энергию для творчества. На мой взгляд, пандемия продолжится, но отрасль никогда не будет прежней.”

Анна Ищенко, Wowhaus:

«Мы частично перевели офис на работу из дома. Ключевые сотрудники, которые вовлечены в проекты, находящиеся в наиболее активной фазе, остаются в офисе. Мы давно запустили систему удаленного доступа к нашим файлам; Кроме того, у всех наших сотрудников на смартфонах установлены приложения с корпоративной электронной почтой. Это то, к чему мы уже привыкли, и переход в удаленный режим для нас не был болезненным.В настоящее время, пользуясь ситуацией, мы дорабатываем нашу систему видеоконференцсвязи — мы давно хотели это сделать, но почему-то так и не дошли до этого ».

Владимир Плоткин, Резервный союз:

«Да, мы тоже перевели около 80% нашей работы в удаленный режим — это будет непросто, но это может стать полезным экспериментом. Если окажется, что это будет достаточно эффективно, мы можем продолжать работать так, даже когда пандемия закончится.Это может помочь нам сэкономить деньги ».

Андрей Гнездилов, Остоженка:

«Ну что тут скажешь — наступают новые времена. Завтра мы открываем выставку в Музее Москвы, посвященную 30-летию Остоженки, как нашей компании, так и нашего одноименного проекта, и теперь это будет происходить удаленно, в режиме онлайн-трансляции.

Сегодня почти все наши сотрудники работают дома, и мы пытаемся организовать свою работу по-новому, готовясь к тому дню, когда передвижение может оказаться не таким простым, как раньше.Конечно, все понимают, что теперь нужно сохранять социальную дистанцию, меньше пользоваться общественным транспортом и избегать потенциально опасных мест. Так наши сотрудники чувствуют себя намного комфортнее.

Это необходимая мера, но обеспечить ее соблюдение не так-то просто; по крайней мере, это требует определенных организационных усилий — как со стороны руководителя проекта, так и от имени каждого члена команды. Наша работа коллективна по своей природе — когда идет проект, разные люди должны его видеть: в какой-то момент вы хотите собраться вместе и подвести итоги своей работы.Когда вы все работаете в одном офисе, это проще всего сделать — мы раскладываем наши материалы на столе для переговоров и обсуждаем. Конечно, вести такое обсуждение онлайн намного сложнее. Но это все еще возможно. Это не столько проблема, сколько новая форма общения. Придется еще к этому привыкать, живя в этом новом формате. Но в любом случае придется приложить организационные и эмоциональные усилия — хотя бы для того, чтобы эта «работа из дома» не превратилась в незапланированный отпуск.»

Сергей Скуратов, Сергей Скуратов Архитекторы:

«Я сейчас на карантине, потому что 7 марта прилетел из Льва, Франция — катался на лыжах с семьей в Валь д’Изер. В нашем самолете не было никого, кто заразился коронавирусом. Я видел данные по всем рейсам. Я буду на карантине до понедельника. Консультирую по телефону, через WhatsApp, Skype.

Пока все в порядке. Наша компания работает практически на полную мощность.Впереди два конкурса и новая концепция. У нас еще нет приказа на удаленную работу, и пока это добровольное дело — некоторые наши люди работают из дома, но это не массовый тренд. Более половины наших операций — это, по сути, рабочие документы, которые выполняются командами от 3 до 15 человек. Кто-то должен собрать эти вещи, распечатать их и передать клиенту. В любом случае, мы готовы к этому. У нас очень чистая студия, комнаты регулярно проветриваются, руки мыть несколько раз в день.Мы в рабочем режиме.

Рискну предположить, что в следующем месяце мы будем работать удаленно. Но дело не в этом. Важны наши заказы. Очень важно, чтобы строительные работы продолжались, а компании-застройщики не приостанавливали свою деятельность на неопределенный срок. Потому что, если это произойдет, это будет тяжело для нас, особенно для сотрудников низшего звена. У нас не будет денег, чтобы платить им зарплату ».

Сергей Никешкин, Проектное бюро КПЛН:

«Коллективная работа над большими проектами в BIM подразумевает постоянный обмен данными, процесс, который было бы довольно сложно организовать, если бы все работали из дома.Но мы пытаемся решить эту проблему; в настоящее время мы готовим техническую базу для удаленной работы, запускаем облачное хранилище данных и анализируем возможности домашних рабочих мест наших сотрудников ».

Михаил Бейлин, Citizenstudio:

«Мы и так давно работаем в этом формате« онлайн-офис ». И нам очень нравится этот формат. Мы считаем это очень продуктивным, и считаем такой способ организации работы архитектурной компании чрезвычайно гибким, особенно в сложной ситуации на даче и в отрасли.И этот формат делает руководителей компании — меня и Дэниела — еще более ответственными за эту удаленную работу. Это как некая сверхуправленческая задача. Вы не можете увидеть все детали процесса, как работают люди, и, соответственно, вы всегда должны следить за продуктом архитектора. Его нужно разделить на микрозадачи, чтобы всегда можно было быстро внести коррективы как в процесс, так и в результат. Вам нужно научиться быстро реагировать на эти отдаленные вызовы, чтобы всегда быть в сети. Держать в голове и иметь четкое представление обо всех рабочих процессах, в которые вовлечены ваши сотрудники на различных проектах.Да, конечно, визуальный контакт облегчает взаимодействие. Но в нашем формате такое бывает редко — только на специальных встречах с архитекторами. Однако теперь, когда система отлажена и сотрудники привыкли — все идет нормально. Таким образом, в нашем случае ничего не изменилось.

Основным преимуществом этого формата является не экономия (на аренде офиса, эксплуатации и т. Д.), А то, что вы можете быть более гибкими при выборе работы. Не тратя столько денег, вы можете принимать только те заказы, которые вам действительно интересны.”

***

Московскому офису Nestle грозит штраф за непереезд в удаленное место 30% сотрудников

Российскому головному офису «Нестле», расположенному в Москве, грозит штраф в размере 300 тысяч рублей за нарушение постановления об обязательном переводе 30% сотрудников на удаленный формат работы. Об этом сообщает РИА Новости со ссылкой на заявление главного инспектора Ассоциации административно-технических инспекций (ОАТИ) Юрия Гусакова.

Московскому офису Nestle грозит штраф за невывоз в удаленное место 30% сотрудников

Екатерина Кочкина

«ОАТИ города Москвы контролирует выполнение распоряжения Мэра Москвы Сергея Семеновича Собянина об отправке сотрудников на удаленную работу. В ходе мониторинга информации, предоставленной ООО «Нестле Россия», был выявлен факт нарушения, за которое предусмотрено административное наказание до 300 тысяч рублей », — сказал Гусаков.

Отмечается, что это первый случай подобного нарушения в столице.

Напомним, согласно постановлению Мэра Москвы, с 5 октября все работодатели города должны перевести на удаленную работу не менее 30% сотрудников, а также всех сотрудников старше 65 лет и с хроническими заболеваниями.

Каждую неделю по понедельникам компании в электронном виде отправляют в OATI информацию об удаленных сотрудниках: номера телефонов, транспортные карты и автомобили. Согласно постановлению, если состав сотрудников не менялся за неделю, отчет можно не представлять.При изменении информации о сотруднике вы должны немедленно предоставить самую последнюю информацию.

Фото: Jer123 / Shutterstock

---

Источник: Rusbase от rb.ru.

* Статья переведена на материалы Rusbase сайтом rb.ru. Если есть какие-либо проблемы с содержанием, авторскими правами, оставьте, пожалуйста, отчет под статьей. Мы постараемся обработать как можно быстрее, чтобы защитить права автора. Большое спасибо!

* Мы просто хотим, чтобы читатели получали более быстрый и легкий доступ к информации с другим многоязычным контентом, а не с информацией, доступной только на определенном языке.

* Мы всегда уважаем авторские права на контент автора и всегда включаем исходную ссылку на исходную статью. Если автор не согласен, просто оставьте отчет под статьей, статья будет отредактирована или удалена по запросу автор. Спасибо большое! С наилучшими пожеланиями!

---

BIMКоманда проекта ПИК развернула решение VMware для комфортной удаленной работы

Несколько лет назад Группа ПИК, крупная российская строительная компания. компания, на долю которой приходится половина жилищного строительства в стране market, начал активно расширять свои ИТ-ресурсы.Среди прочего, Компания специализируется на проектировании зданий с использованием BIM. Именно тогда команда BIMTeam появился как подразделение ПИК Проект, чтобы стать мозговым центром ПИК Группа.

Люди и их эмоции всегда были приоритетом для ПИК. Компания хочет, чтобы ее клиенты жили в максимально комфортных условиях. возможно, позволяя своим сотрудникам работать из любой точки мира. Так PIK сосредоточился на поиске программных технологий, которые могут помочь в достижении этих цели.

С установленным программным обеспечением BIM и его недавно расширив возможности удаленной работы, компания начала обширную поиск кандидатов в провинциальной России.Неудивительно, что теперь можно найти много квалифицированных специалистов за пределами Москвы, которые хотели бы стать частью большого компания, но никогда не предполагала, что это возможно, работая из дома.

Переход команды BIMTeam на удаленную работу не был вызван это вызвано пандемией COVID-19. Это была продуманная стратегия, которая использовалась в место с 2018 года. Тогда компания решила передать 80% своих персонал на удаленную работу. Целью было пополнить команду профессионалами из в разных регионах, позволяя им работать откуда угодно.

Пандемия только ускорила переход к удаленной работе; в весь персонал сейчас работает из дома. заказчик выбрал VMware Horizon в качестве программное решение для удаленной работы, позволяющее создавать виртуальные рабочие станции с поддержкой 3D графики.

С помощью VMware Horizon сотрудник теперь может удаленно подключаться к офисной сети компании, использовать сложное программное обеспечение и иметь доступ ко всем внутренние папки и данные внутри корпоративной сети. VMware Horizon также помогла команде BIMTeam удвоить объем облачного хранилища в течение месяца, что в сумме 1000 виртуальных рабочих мест.Используя виртуальные рабочие станции, компания добился «цифрового равенства» среди своих сотрудников, при котором каждый сотрудник имеет доступ ко всему программному обеспечению и инструментам для повышения производительности, которые им нужны, от их персональный компьютер.

«Мы были одной из первых компаний, которые начали перевод сотрудников на удаленную работу. Итак, мы были во многом подготовлены из-за неожиданной апрельской изоляции. Конечно, из-за пандемии нам пришлось резко увеличили темп нашей работы, и 100% персонала пришлось перейти на работаю удаленно.Но для нас это оказалось несложно. Это было в немалой степени частично благодаря VMware Horizon, которая помогла нам увеличить объем облачного хранилища и предоставить каждому виртуальные рабочие места », — говорит Всеволод Нечитайленко , руководитель BIMTeam.

Изначально все решения для удаленной работы работали на Дата-центр BIMTeam. Но успех пилотного проекта и стремление к реализация принципа цифрового равенства побудила компанию увеличить вычислительные мощности. Теперь они искали поставщика, который мог бы предложить гибкость и не требует чрезмерного использования ресурсов.Это когда На помощь пришел Selectel.

«Если бы не VMware Horizon, наши сотрудники бы должны установить и обновить пакет программного обеспечения на своих персональных компьютерах, сами, и команде было бы трудно справиться с огромным количеством устройств. Но теперь все необходимые ресурсы доступны из облака. Все вам нужен компьютер среднего качества и стабильное подключение к Интернету », говорит Иван Коллегов , продакт-менеджер для VMware, Selectel.

---

Категория: Истории успеха

Теги: Horizon, удаленная работа, VMware, VMware Horizon

Удаленная работа в русской глуши | Сергей Крупник

А потом все протестировал.Результат был ошеломляющим: скорость загрузки до 10 МБ / с и скорость загрузки до 5 МБ / с. Пинг был всего 140 мс! Более чем приемлемое качество для видеозвонков и даже для YouTube и Netflix 😏

Так как основной вопрос был решен, мы начали обустраивать наш новый «офис». Для этого использовалась небольшая пристройка дачи. Привезли столы, стулья, мониторы, удлинители — все, можно приступать к работе!

Старая столешница утеряна, поэтому я сделал новую из досок. Получилось стильно 🙂

В этом «офисе» мы только работали.Все остальные действия проводились на улице. На самом деле это действительно хорошая практика — отделить пространство для работы от пространства для отдыха. Это эффективный психологический трюк для переключения контекста.

Плохо, когда рабочий стол находится в спальне. Более того, советую не работать на кровати. Ваше тело просто не поймет, что пора расслабиться и заснуть, когда вы ложитесь вечером на «рабочую» кровать.

Каково было жить и работать вдали от сельской местности?

Отлично! По прошествии первой недели мы стали чувствовать себя намного лучше, и беспокойство уменьшилось.За это время наша продуктивность росла, а энтузиазм возвращался.

Сидя взаперти в маленькой московской квартирке, я начал забывать, какая крутая природа. Хочу поделиться с вами этой атмосферой 🙂

Прогулки утром и вечером, спорт (рубка дров), тишина, свежий воздух и четкое разделение отдыха от работы сделали свое дело. Работать стало намного проще, успеваем за день делать больше. Я даже снова начал писать статьи)

Сочетание сложных ИТ-задач и деревенской рутины приводит к удивительно контрастирующим группам действий в течение дня.

Бесконечная рубка

Я даже не думал, что эти действия могут быть в одном списке:

• Рубить дрова.
• Создал эпик в Jira.
• Зажигаем печь.
• Подготовлен PR / FAQ для новой функции.
• Земля перекопали.
• Подготовил OKR на следующий квартал.

Бесконечное копание

А жена:

• Огород поливал.
• Развернул контейнер Docker на удаленном сервере.
• Добавил дрова в печь.
• Обучил нейронную сеть.

Довольно необычно 🙂 Больше никаких проблем с переключением контекста!

Я знаю, что для некоторых людей самоизоляция дается легко, но в моем окружении большинству людей это не нравится. Беспокойство, апатия и снижение продуктивности — это лишь некоторые из обстоятельств, вызванных недостатком мобильности и личного общения, что еще больше усугубляется стиранием границ между работой и отдыхом. Это естественно в нынешних условиях.

Если вам также трудно переносить самоизоляцию, подумайте, как вы могли бы изменить свою среду.Если вы не можете выйти из квартиры и граница между работой и отдыхом размыта, попробуйте уловку со специальной одеждой для работы и отдыха. Например, работайте в рубашке и брюках, а все остальное делайте в футболке и шортах. Это очень помогает мне переключаться между работой и отдыхом. Я тоже использовал этот трюк в деревне.

Москва борется с ростом случаев COVID-19

Здравоохранение

С 28 сентября люди старше 65 лет и страдающие хроническими заболеваниями снова должны будут оставаться дома.Эта группа населения считается наиболее уязвимой. Работодателям рекомендуется переводить сотрудников на удаленную работу. Соответствующие поправки вносятся в распоряжение Мэра Москвы «Об этапах снятия ограничений, связанных с режимом повышенной готовности», — написал в своем блоге мэр Сергей Собянин.

«Конечно, сегодняшняя ситуация существенно отличается от того, что мы видели весной. За последние несколько месяцев мы многое узнали о новом вирусе, а также стали более осторожными и приобрели привычки, которые помогают нам защитить себя от заражения.Врачи научились диагностировать и лечить этот вирус. Тем не менее, врачи считают сочетание двух болезней, простуды и коронавируса, очень опасным и может иметь серьезные последствия, особенно для пожилых людей и людей с хроническими заболеваниями », — написал мэр.

Пожилых людей просят избегать общественных мест и временно прекращать личные контакты с друзьями и членами семьи, не проживающими с ними. Пенсионерам, которые еще работают, настоятельно рекомендуется переключиться на работу удаленно или взять отпуск.Людям, страдающим хроническими заболеваниями, нельзя ходить в офисы и иметь возможность взять отпуск по болезни.

Мэр Москвы также потребовал от московских работодателей перевести как можно больше сотрудников на удаленную работу в связи с ухудшением эпидемиологической ситуации в городе. В весенние месяцы так работали многие московские компании.

«Конечно, без ущерба для рабочих процессов организации и интересов клиентов. Просьба также обеспечить соблюдение правил санитарно-эпидемиологической безопасности во всех офисах », — добавил он.

Ношение масок и перчаток на работе и во всех общественных местах является обязательным. В Москве по-прежнему действуют ограничения на массовые мероприятия.

«Вирус еще не побежден, и пандемия продолжается. Как я уже сказал, с этим могут сочетаться осенне-зимние вспышки простуды. Так что сегодня снова нужны дисциплина и ответственность. Пожалуйста, надевайте маски и перчатки в общественном транспорте, в магазинах и других общественных местах. И, пожалуйста, особенно позаботьтесь о пожилых людях и людях, страдающих хроническими заболеваниями », — сказал Сергей Собянин.

В Москве есть резервные больничные койки для лечения больных COVID-19. Все городские поликлиники имеют необходимое медицинское оборудование и лекарства. Врачи могут быстро диагностировать это. Ежедневно проводится около 70 000 тестов ПЦР.

Врачи, ежедневно контактирующие с пациентами с симптомами ОРЗ, проходят добровольную вакцинацию от коронавируса. С 15 сентября вакцинированы 126 медицинских работников.

Пострегистрационные испытания вакцины от коронавируса также проходят в Москве.Необходимо заполнить анкету и пройти отбор для вакцинации.

Ежегодные прививки от гриппа начались в сентябре. Бесплатные прививки доступны во всех поликлиниках для взрослых и детей, а также на передвижных пунктах вакцинации.

Источник: mos.ru

---

.