Удаленная работа брянск: Доступ ограничен: проблема с IP

Содержание

Вакансия «Инженер по тестированию» в Брянске, работа в компании «EPAM» — Хабр Карьера

Мы производим программное обеспечение – от начала и до конца. С 1993 года EPAM помогает клиентам придумывать, разрабатывать, проектировать и внедрять программные продукты, которые меняют мир. Чтобы понимать, в чем рынок будет нуждаться завтра, мы следим за трендами и внедряем их в свою работу, постоянно учимся и накапливаем опыт. Учиться в ЕРАМ легко: внутри компании есть тренинги и курсы, унифицированы требования к разным позициям и уровням и есть возможность получать новые профессии прямо на рабочем месте

Сейчас открыта позиция Инженера по тестированию ПО в Брянске.

Что нужно будет делать:

  • проводить тестирование требований и другой сопутствующей документации;
  • разрабатывать и поддерживать в актуальном состоянии функциональные и нефункциональные тестовые сценарии в соответствии с планом тестирования;
  • проводить тестирование в соответствии с тестовыми сценариями, планом, стратегией, используя различные виды и техники;
  • проводить анализ результатов тестирования и предоставлять отчёты о полученных результатах;
  • участие в митингах, демо и коммуникации с заказчиком.

Основные требования к кандидату:

  • опыт функционального тестирования ПО от 1 года;
  • знание теории тестирования: качество ПО, дефекты и их виды, типы тестирования;
  • опыт в тестировании функциональных и нефункциональных требований;
  • опыт написания тест-кейсов, чек-листов, отчетов по тестированию;
  • понимание концептов гибких методологий;
  • опыт работы с базами данных и опыт написание SQL запросов;
  • опыт работы с Soap/Rest веб-сервисами и с инструментами их тестирования.

Бонусы

  • гибкий график и возможность удаленной работы;
  • ДМС со стоматологией с первого дня работы;
  • бесплатные курсы английского языка и разговорные клубы;
  • корпоративное обучение, доступ к 9000+ тренингам;
  • участие в менторингах, конференциях, митапах и профессиональных комьюнити;
  • возможность релокации;
  • детские праздники, курсы программирования для детей сотрудников.

Работа в интернете Брянск и Брянская область. Удаленная работа вакансия: менеджер — администратор

С чего начиналось агентство «Акула»?

Знакомство со сферой btl и промо началось в 2014 году с подработки.
Тогда не было денег, работал на себя риэлтором, сдавая недвижимость в аренду.
Доход со сделок нестабилен. Чтобы протянуть до следующей сделки, с девушкой подрабатывали, раздавая листовки.

Первый наш выезд сделали в юридическую компанию и заработали 1000 р на двоих. 
Это было прикольно, быстро и легко. 
Понравилось) 

Так периодически подрабатывали промоутерами, раздавая листовки для детских садов, ресторанов, салонов красоты)
В конце 2015 г. продолжал сдавать недвижимость и решил взять себе сотрудников.
Это капец, в течение года подрабатывал промоутером и вкладывал деньги в продвижения услуг агентства недвижимости.
В 2016 г вышел из бизнеса агентства недвижимости с минусом в кредитах.
Это боль, обида и разочарование ( 

Конечно, не догадался сразу заняться промобизнесом. 
К этому времени уже набрался опыта, работая промоутером, настраивая контекстную рекламу, создавая сайты и нанимая людей для агентства недвижимости. 
Начал тестировать ниши — продажа iPhone, бойцовский клуб, книги … 
Посмотрел уроки, где рассказывали о том, что развивают и то, за что платят деньги.
И, проанализировав, начал продвижение услуг промоагентства. 

Помню первый заказ: 
«Срочно на сегодня нужно 10 промоутеров». 
Звонил фитнес-клуб Зебра. 
Тогда собрал 10 промоутеров, которые приехали за 2 часа, и сделал это по цене ниже рыночной) 
Под впечатлением заказчик дал рекомендацию в другой фитнес-клуб Зебра на ВДНХ, далее — на Ленинский проспект и дело пошло ))

Летом 2016 г. выполнял работу супервайзера: ездил к клиентам, раздавал листовки, показывал работу промоутерам, фотографировал отчет для заказчика, забирал деньги. 
Зарабатывал еще мало — по 300 р в день , вкладывался в рекламу, и при этом радовался тому, что начало получаться. 
Было «непонимание» со стороны родных и друзей, которое приходилось постоянно преодолевать, говорили следующее : «Устройся на нормальную работу, где будут хотя бы платить».

Дело двигалось 
Спустя три месяца клиентов стало столько, что работать приходилось 7 дней в неделю, с утра до позднего вечера, тогда подумал: «умру на работе». 
Решил попробовать нанять сотрудника и разделить с ним часть работы, хотя понимал, что денег не останется, поэтому устроился телемаркетологом в 1С.
Спустя месяц испытательного срока из-за отсутствия продаж уволили.
Денег хватило на то, чтобы выплатить платеж по кредиту, но главное, что бизнес начал развиваться уже с командой) 
Рад был преодолеть управленческую яму, чего не получалось сделать в агентстве недвижимости.

Так начиналось агентство «Акула» 😉

2019 г. — работаем в городах Москва и Санкт-Петербурге. И готовимся к работе по всей России.

В «Акуле»: промоутеры и супервайзеры, модели и тайные покупатели, курьеры, временный персонал от хостес до гардеробщика, массовки актеры и зрители.

А также представители творческих профессий: ведущие, диджеи, ходулисты, аниматоры.

Оборудование: ростовые куклы и громкоговорители.

Партнеры, предоставляющие спецусловия: типография, производство промостоек, изготовление промоформы и ростовых кукол.

Помогаем дешево, быстро и качественно в BTL, EVENT, PROMO.

Гибкий график труда и удаленная работа

Сегодня все больше компаний, следуя пожеланиям своих сотрудников, предоставляют им возможность работать по гибкому графику или удаленно. В каких случаях это решение оправданно? И с какими сложностями предстоит столкнуться?

Можно ли установить для сотрудника гибкий график или дать ему возможность трудиться вне офиса, зависит прежде всего от того, насколько тесно его работа связана с ресурсами, которые могут быть доступны только в офисе. Слово «ресурсы» в данном случае мы используем в самом широком смысле — начиная от клиентских запросов и заканчивая средствами производства.

Скажем, если фирма продает свои товары только в магазине, то постоянное присутствие там торгового персонала необходимо. А если организация имеет дело с личными продажами, то продавец может появляться в офисе один-два раза в месяц — для того, чтобы обсудить с руководителем план работы, сдать отчет и забрать товар. То есть многое зависит от того, нужно ли сотруднику постоянно поддерживать личный контакт с коллегами или клиентами.

Условно можно разделить сотрудников на два типа. Для первого важно присутствие в офисе или на заводе в рабочие часы: ему нужно производить продукцию на станках, которые не могут быть никуда транспортированы; отвечать на звонки клиентов; иметь доступ ко всем необходимым базам данных и другой информации на рабочем компьютере, запасам на складе.

К этому типу обычно относится производственный персонал, службы поддержки клиентов, специалисты отдела продаж, менеджеры проектов, сотрудники департаментов по работе с клиентами. Они должны находиться на рабочем месте столько времени, сколько нужно для выполнения производственного плана или сколько они нужны (возможно, даже круглосуточно — тогда необходимо организовать работу в несколько смен).

Для специалистов второго типа не так критично нахождение на рабочем месте с 9 утра до 6 вечера. Из-за их отсутствия не остановится производство, не прекратятся продажи и не затормозится работа других сотрудников. К таким профессиям можно отнести программирование, дизайн, переводы, рерайтинг или копирайт, и даже бухгалтерские услуги, когда речь идет об обработке документов и подготовке отчетности.

То есть все те специальности, для которых важен результат деятельности, а не сам процесс. Кроме того, ряд творческих профессий в принципе не подразумевает фиксированный график. Например, журналисту зачастую незачем весь день проводить в редакции: достаточно раз в неделю побывать на редакционном собрании — «летучке», а в течение остальных дней самостоятельно распределять свое рабочее время.

Многие специалисты внутренних подразделений компании также не должны постоянно присутствовать в офисе, чтобы успешно справляться со своими обязанностями — достаточно того, что сотрудник постоянно отвечает на телефонные звонки и реагирует на письма. Однако если его деятельность подразумевает хотя бы частичное взаимодействие с другими работниками, то необходимо договориться о том, что в какие-то часы данный сотрудник постоянно будет находиться в офисе, чтобы с ним можно было встретиться лично. Например, часть компаний вводит для своего персонала «присутственные часы» с 11:00 до 16:00 или с 12:00 до 17:00. В этом промежутке все сотрудники находятся в офисе, на это время назначают все встречи и совещания. При этом работники могут начинать рабочий день в удобное для них время с 8 до 11 утра и заканчивать его, соответственно, с 17 до 20 часов в зависимости от того, когда они пришли в офис. Такой график очень удобен для специалистов отдела маркетинга, PR, продаж, особенно в том случае, если компания работает в сфере B2B, где не нужно стоять за прилавком.

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Примечание. Руководителям, которые в силу специфики своей работы часто вынуждены задерживаться в офисе, устанавливают ненормированный рабочий день. Часто компания идет им навстречу и, учитывая то, что накануне человек оставался в офисе допоздна, позволяет в другие дни приходить чуть позже, если это позволяет его загрузка.

Техническое оснащение

На сегодняшний день существуют средства удаленной работы, которые можно использовать, если сотрудник находится в командировке, задерживается по каким-то причинам, заболел, но не хочет выпадать из рабочего процесса — современные средства связи помогают ему не потерять в заработке.

Практически все компании имеют веб-доступ к корпоративной почте или специальные решения для мобильной почты. Широко распространена практика создания корпоративных порталов, где хранится общая информация. Они могут быть интегрированы с системами электронного документооборота, а также средствами для совместной работы. С помощью таких порталов сотрудник в любой точке мира может получить доступ к нужной информации, назначить встречу с коллегой или забронировать переговорную, создать и отредактировать документ, а также обсудить его с другими работниками предприятия.

Чтобы эффективно управлять сотрудниками с гибким графиком, применяют системы контроля рабочего времени. Как правило, в компании устанавливают порядок, по которому они могут приходить и уходить с работы в любое время, однако обязаны отработать не менее 40 часов в неделю. На входе в помещения компании устанавливают электронные замки, которые открываются только в том случае, если к ним прикладывают электронную карточку. Они и фиксируют время входа и выхода: информация поступает в общую систему, формирующую отчеты о пребывании сотрудника на рабочем месте. В конце месяца этот отчет, или табель рабочего времени, просматривает руководитель отдела и утверждает его. И на основании этого документа производится оплата рабочих дней сотрудника.

Несколько сложнее обстоит дело с контролем персонала, работающего удаленно, но и здесь на помощь приходят технологии на основе GPS-навигации. Для сотрудников, которые работают за компьютером, можно использовать программы, отслеживающие изменения, которые происходят на экране. Скажем, если изображение на мониторе остается неподвижным в течение 15 минут, то начиная с шестнадцатой минуты система фиксирует простой, и дальнейшее рабочее время сотруднику не засчитывается.

Примечание. В Трудовом кодексе нет четкого понятия «удаленная работа». Зато есть понятие «надомник». Оно подразумевает выполнение работы на дому с использованием инструментов или механизмов работодателя, однако допускается и приобретение их за свой счет. Кроме того, согласно трудовому законодательству у сотрудника существует возможность привлечения к работе членов семьи.

Оформляем трудовой договор

В трудовом договоре обязательно указывают место работы специалиста — его домашний адрес. Непременным условием заключения трудового договора является указание в нем графика работы. Многое зависит от специфики выполняемой работы. Допустим, что работник ведет бухучет для клиента, значит, график у него будет зависеть от заказчика.

Если же оплата труда связана с результатом, то можно написать: «работнику устанавливается график работы 8 часов в день, 5 дней в неделю». Возможны также иные комбинации, но тут уже можно говорить о гибком графике работы. Все зависит от конкретной ситуации.

Все договоренности с сотрудником должны фиксироваться письменно, так как в случае любого нарушения с одной из сторон устные соглашения не будут иметь юридической силы.

В целом оформление по трудовому договору «дистанционщика» практически ничем не отличается от оформления обычного сотрудника. За исключением того, что он в день приема на работу обязан представить трудовую книжку в отдел кадров, а если живет далеко и не может приехать в компанию должен выслать документ по почте.

Существует ряд особенностей при оплате труда удаленного работника. Если мы говорим о сдельной работе, когда сотрудник у себя дома производит определенную продукцию, то труд оплачивают по сдельным расценкам за фактически выполненные работы или произведенную продукцию.

Если же он работает удаленно, но график работы расписан от и до, то оплата будет произведена пропорционально отработанному времени.

Примечание. При расторжении трудового договора в ситуации с удаленной работой существует ряд особенностей. В случае, если в договоре не указан график работы, то уволить за прогул будет невозможно. Есть своя специфика и для сотрудников с ненормированным рабочим днем: им полагается три дополнительных дня к ежегодному отпуску.

Плюсы и минусы нестандартного графика

Плюсов у гибкого графика и удаленной работы немало. Для компании это, прежде всего, означает сокращение расходов на организацию и содержание рабочего места сотрудника.

Немаловажный фактор — повышение лояльности сотрудников: часто родителям необходимо с утра отводить детей в садик и школу, а вечером забирать пораньше, посещать медицинские учреждения или фитнес-центры. Компания, которая идет навстречу своим работникам и подстраивается под их нужды, всегда выше котируется на рынке труда.

У предприятия появляется возможность выстроить график так, чтобы использовать труд своих специалистов максимально эффективно. Если человек по природе «жаворонок», то приходя на работу к 10, он теряет два-три самых продуктивных часа своего рабочего времени. И наоборот — бесполезно ожидать трудовых порывов от «сов», которые вынуждены прибывать в офис к 9 утра.

Для сотрудников снижаются затраты на питание и транспорт, уменьшается время, которое они тратят на дорогу до офиса. У специалистов появляется возможность самостоятельно управлять своим временем, а это дополнительная мотивация для них. На макроуровне картина также выглядит очень радужно: разгружаются дороги города и общественный транспорт.

Среди минусов удаленной работы — проблемы с контролем таких сотрудников. Если фирма платит за процесс, а не за результат, и для данной отрасли не существует четких нормативов труда (например, очень сложно определить, сколько часов должен потратить PR-менеджер на установление контактов с журналистами), то объективно оценить работу такого специалиста будет очень сложно. Скажем, программист может решить какую-то задачу за пятнадцать минут, а может и за два часа. Как определить, работал ли он все это время, или только выставил счет заказчику за эти два часа.

Кроме того, нужно учитывать, что при работе с персоналом, который находится вне офиса или пользуется гибким графиком, от руководителя потребуются хорошие навыки планирования ресурсов и рабочего времени; перестроить работу сотрудников в случае какого-то форс-мажора или ошибки в планировании будет сложно любому руководителю. Разумеется, этот фактор можно считать как минусом, так и плюсом — в случае, если корпоративная культура компании подразумевает грамотное проектное управление.

Готов ли сотрудник к удаленке?

Если гибкий график поддается определенному контролю, то текущую работу удаленных сотрудников контролировать практически невозможно. Поэтому специалисту, который трудится у себя дома, необходимы жесткий самоконтроль и способность не отвлекаться на внешние раздражители. Перевоспитать неорганизованного сотрудника невозможно, поэтому необходимо изначально выбирать для удаленки ответственных людей, самостоятельно выстраивающих свои трудовые будни.

Предрасположенность к нестандартному графику, конечно же, можно определить уже на этапе собеседования. Судить о возможностях сотрудника можно на основании психологического портрета соискателя и по его предыдущему опыту работы. Важно понять, как он привык трудиться, насколько самостоятелен в принятии решений, способен ли выдавать качественный результат без дополнительных вложений и обучения. Нужно понять, почему человек предпочитает удаленную работу, выявить его бытовые мотивации хорошо работать, даже оставаясь на дистанции. Начать нелишне с вопроса: какие он видит положительные и отрицательные стороны в нестандартном графике?

Для новичка работа дома почти всегда выглядит подарком судьбы, но ведь это специфическая форма занятости: человек мало куда выходит, меньше общается с окружающими. Развиваться в профессиональном плане ему тоже сложнее. Все это следует обсудить на собеседовании и посмотреть на реакцию кандидата. Наблюдая, можно сделать выводы не только о готовности работать удаленно, но и вообще о стремлении человека к профессиональному росту.

Е. Нечаева,
руководитель группы департамента бухгалтерских услуг
аутсорсингового подразделения компании BDO

Кадровое агентство «Карьера», г. Брянск


Мы работаем в  Брянске с 1997 г.

Основным направлением нашей деятельности является подбор квалифицированного персонала.

Тем, кто  хочет сменить или найти работу, предлагаем зайти в раздел «Соискателю» и рубрику «Текущие вакансии»

Если вы собственник и руководитель фирмы и вам нужен квалифицированный персонал, приглашаем вас в раздел «Для бизнеса».  Мы являемся представителями Федеральной рекрутинговой сети «ВИЗАВИ Метрополис» по Брянскому и Орловскому регионам. И имеем возможность привлекать персонал из любого региона страны, а так же подбирать  персонал предприятиям, расположенным в  любом регионе страны и СНГ

Предприятиям, почувствовавшим на себе влияние кризиса, но нуждающихся в подборе персонала, прилагаем услугу по поиску резюме на вакансии: Research Services. Подробную информацию об услуге найдете в разделе «Для бизнеса».

Если у вас  падают прибыли, выручка и вас напрягает неопределенность будущего, приглашаем вас в раздел «Ремонт бизнеса». Мы тесно сотрудничаем с «Научно-исследовательским центром Олега Григорьева «Неокономика».. Наши бизнес-консультаны имеют опыт работы в области финансового и инвестиционного планировании, бизнес-планирования, бережливого производства, оптимизации бизнеса на основе различных подоходов (теории массового обслуживании, теории ограничений и др.), управления персоналом, реинжиниринга бизнес-процессов, автоматизации управлении.

Если  вы заинтересованы в снижении затрат и рисков в кадровом делопроизводстве,  мы предлагаем вам «Аутсорсинг кадрового делопроизводства».  Это не только правильное оформление и увольнение персонала. Это еще и обеспечение предприятия  нормативной документацией: положения о персонале,  должностные инструкции и многое другое, что снижает риски фирмы при работе с персоналом. С этими услугами вы можете познакомиться  так же в разделе «Для бизнеса».

В разделе «Наши услуги» вы найдете дополнительную информацию о наших возможностях. В частности по услуге «Тайный покупатель», которая  позволяет  оценить работу персонала со стороны, проверить, как персонал соблюдает правила и технологии работы с клиентом. Проверить, как он усвоил программы  обучения, тренингов.

Вы можете так же  ознакомиться с программами наших «семинаров и тренингов».

С политикой конфиденциальности для посетителей сайта вы можете ознакомиться здесь

 

Будем рады помочь вам.

Удаленная работа месяца: Продюсер — Wanderdolls

Опыт и установление отношений — ключ к успеху. Новичкам я бы посоветовал поиграть в чей-нибудь проект, будь то телевизор, фильм или цифровой проект. С каждым новым проектом вы будете узнавать все больше и больше, составляя свое резюме. Это означает, что вы работаете как фрилансер в течение короткого периода времени, что дает гибкость в вашем графике. Однако имейте в виду, что в этой отрасли часы могут быть очень длинными (от 8 до 14 часов). Как только вы создадите сеть, люди будут звать вас, чтобы поработать над их проектами.Вы можете приступить к этому виду работы «немедленно», но вы должны продолжать работать последовательно.

Подробнее о вакансии:

Образование в кино и на телевидении всегда полезно, но не всегда необходимо. Важно создать налаженную сеть. Хотя вы можете работать на себя, обычно вы работаете в производственных компаниях, создавая свои демонстрационные ролики, резюме и сеть. Как только вы утвердитесь, вам редко придется проводить время с клиентом лицом к лицу.

В основном общение осуществляется по электронной почте или по телефону.Важно иметь устоявшееся доверие со стороны ваших клиентов, а также хорошую репутацию, чтобы они полностью управляли вами и не чувствовали необходимости приходить в ваш «офис».

Продюсеры получают сценарии, а затем отправляют черновики и правки по электронной почте для проверки, пока они не «заблокируют» и не доставят контент.

Деньги имеют значение

Когда вы работаете в студии полный рабочий день, вам часто приходится работать над несколькими проектами. Вы будете чем-то заняты! Но пока у вас есть ноутбуки, жесткие диски и приличный Wi-Fi, вы можете работать где угодно.

Ставки продюсера действительно различаются, и вы устанавливаете свою ставку. Что касается Миа, с ее опытом поддержания производственных бюджетов, которые продюсеры в отделах вещания и разработки составляют в среднем около 2 тысяч долларов в неделю, ИЛИ они могут быть установлены по фиксированной ставке за проект на основе договорных условий, с которыми соглашаются обе стороны. Вначале вы можете выбрать более низкую ставку, чтобы получить опыт, но по мере роста ваша ставка будет увеличиваться из-за ценности, которую вы привносите в проект.

«Обычный день» Миа в качестве удаленного работника

Мой обычный день начинается с чтения электронных писем перед завтраком.Я знаю, что я такой надоедливый человек. Если есть что-то срочное, я вскакиваю с кровати и немедленно решаю это. Я стараюсь провести несколько минут со своим корги, потому что моя работа может быть довольно напряженной, поэтому я стараюсь начинать свой день с позитивной ноты.

Я заранее запланировал, когда клиенту нужно будет увидеть свою версию (черновики / правки), поэтому я точно знаю, над каким проектом я работаю в этот день. Я продолжаю редактировать тот проект, на котором остановился накануне вечером. Это продолжается большую часть дня, когда его прерывают только ответы на электронные письма, переговоры о будущих проектах, перерывы на еду или перерыв на тренировку.Я больше не иду на компромисс в работе, чтобы оставаться здоровым и заниматься спортом.

Интернет-ссылка на редактирование, над которым мы работали, передается клиенту в конце дня (или, как правило, вечером). Они будут присылать нам свои заметки, и мы будем обращаться к ним, пока не «заблокируем» контент. Я стараюсь не ложиться спать слишком поздно, но, похоже, для меня это обычно проблема. Когда я путешествую, мои рабочие дни обычно такие же, но в другой обстановке — может быть, немного более живописно, чем в офисе

Что будет показано на Wanderdolls для удаленной работы месяца? Отправить мне сообщение! Или оставьте комментарий ниже 🙂

Работа удаленно в рекламе: как Мэг Нортон стала внештатным менеджером проекта

Хотите узнать, как можно удаленно работать в рекламе и заставить компании согласиться на удаленную должность?

Мег Нортон рассказывает нам о своей истории от управления счетами в рекламном агентстве до внештатного старшего менеджера проектов по цифровому кочевнику.

Расскажите подробнее о себе?

Я вырос в небольшом пляжном городке в Южном Онтарио под названием Пиктон в графстве Принц Эдуард. Я выросла в доме, который испытывал финансовые затруднения, а затем, в конце концов, меня поместили в приемную семью.

Естественно, я поклялся, что не буду жить той жизнью, которой живу, в будущем. Я видел, как мои родители изо всех сил пытались зарабатывать на жизнь каждый день, и они были хорошими людьми, которым есть что предложить, поэтому я не мог понять, почему они боролись, кроме как «работать, пока это не сработает».

Я пошел в школу, чтобы стать социальным работником, потому что я увидел, что мне есть что предложить детям и молодежи, происходящим из схожего происхождения, и в последний год понял, что мне чего-то не хватает.

Я хотел сыграть в большую игру и увидел, что я хочу, чтобы в эту игру играла столица. И я хотел чего-то ГРОМКОГО, РЕЗКОГО, ВЕСЕЛОГО — чего-то, что я мог бы раздвинуть границы, чтобы я мог строить и расти. Enter: The World Of Advertising

Итак, с незаконченным университетским дипломом и блестящим новым дипломом по рекламе и маркетингу, я выбрал самое авторитетное агентство, которое делало лучшую работу в мире, и предложил работать бесплатно в течение месяца.Они сказали да.

Так как я работал как следует и предлагал все делать с улыбкой, меня наняли стажером. Сейчас я старший внештатный менеджер проектов в сфере рекламы и маркетинга.

Чем вы занимаетесь по работе? Как вы оказались удаленным работником?

Я работаю удаленно в сфере рекламы и маркетинга в качестве внештатного старшего менеджера проектов.

Я начал с управления учетными записями, что у меня было ужасно, потому что я угождал людям и всегда говорил «да» всему.Я больше этим не занимаюсь.

Затем я перешел в отдел производства и управления проектами, что является моей страстью. Мне нравится создавать планы с творческими людьми и давать командам возможность делать то, что они считали невозможным, а также управлять ожиданиями в отношении работоспособности.

Я начал путешествовать между контрактами, которые начали превращаться в контракты, позволяющие мне работать во время путешествий, а затем я понял, что это будущее работы, и это работает, если я выполняю X, Y и Z. Это превратилось в консультации с фрилансерами и предприятия, чтобы предоставить им инструменты и методы, которые позволят им вести удаленную жизнь.

Как вам удалось убедить компании разрешить вам работать удаленно?

Мой первый внештатный контракт заключался в покрытии отпуска по беременности и родам, и именно тогда я впервые экспериментировал с путешествиями и получением дохода, который позволил мне гибкость и свободу времени. Это звучит легко и без усилий, но это было в то время, когда компаниям это не нравилось.

Многим компаниям все еще неудобно вкладывать свою судьбу и свою клиентскую базу в незнакомца, за которым они не могут физически следить, но я всегда решительно заявляю о своей приверженности и надежности, когда запрашиваю удаленные контракты.Некоторые компании открыты для этого, а некоторые нет.

Иногда я буду в Ванкувере или Флоренции, Лос-Анджелесе или Афинах, а иногда я могу круглосуточно работать за своим рабочим столом дома в Торонто, не выходя на улицу в течение 14 часов.

Мне нравится, что я могу хорошо заработать на контракте, который истекает через 2 месяца, а затем у меня есть возможность поработать над чем-то новым.

Что заставило вас задуматься о том, чтобы стать цифровым кочевником?

Когда этот договор об отпуске по беременности и родам закончился, я случайно наткнулся на книгу Рольфа Поттса «Бродяжничество» — которую многие из нас назвали бы библией — это книга, которую Тим Феррис признает главным образом за его бестселлер Нью-Йорк Таймс «Четырехчасовая рабочая неделя».

Мои взгляды изменились после прочтения этой книги. Быть в офисе штатным сотрудником, работающим с 9 утра до 5 вечера с фиксированным доходом до конца моей жизни, больше не было приемлемым.

Что самое лучшее в удаленной жизни и работе?

Самое лучшее в жизни и работе удаленно — это то, что я могу создать свой день в максимальной степени, доступной мне в данный момент, от момента к моменту.

Я могу встать рано и закончить работу до 10 утра, а затем посетить Статую Давида или поспать.Реальная возможность удаленной работы — это выполнить то, что вы взяли на себя, и заставить свою жизнь работать вокруг этих обязательств.

Один мой великий тренер однажды сказал: «Я — дело всей моей жизни, и я уважаю то, кем себя называю». Для меня удаленная работа — побочный продукт такого образа жизни.

Самый любимый город в мире (если вам нужно было его выбрать) и почему.

Мне очень нравится место, где я вырос, в округе Принца Эдуарда. Дом, в котором я вырос, теперь заповедник уток.Я мог выйти в лес и просто сидеть в глуши, и ничто не могло меня достать. Думаю, именно тогда я влюбился в то, что называю «свободой».

Тогда, конечно, Помпеи были бы главным претендентом.

Есть также место в Равелло, побережье Амальфи, Италия, которое называется Вилла Чимброне. Здесь было снято начало «Чудо-женщины», и это в основном похоже на рай.

Кроме того, розовые пески на острове Харбор на Багамах — настоящее блаженство.

Я понимаю, что здесь я полностью обманул и дал вам 4, и я собираюсь это признать.

Как вы балансируете между тем, чтобы быть цифровым кочевником, и поддерживать отношения, когда ваш партнер выполняет работу, зависящую от местоположения?

Я снова выезжаю на дорогу и съезжаю по мере необходимости. У моего парня и соучастника в преступлении постоянная работа, зависящая от местоположения, поэтому он не может жить цифровой кочевой жизнью. Следовательно, мне нужно бывать дома так же часто, как и во время отношений, и он нуждается во мне.

У нас есть два меховых малыша (кошки), и они не требуют особого ухода, поэтому мы все еще путешествуем вместе, и большую часть времени я дома на месяц, уезжаю на несколько недель или дома на несколько недель, уезжаю на месяц. .

Что вы хотите, чтобы нецифровые кочевники знали о вашем образе жизни цифровых кочевников?

Что это не выглядит так идеально, как в Instagram, но оно того стоит, если вы готовы выполнять работу.

Создание собственного бизнеса, основанного на предоставлении услуг — будь то написание, продюсирование, виртуальная помощь — это самовыражение, и если вы этого хотите, не ждите, чтобы стать этой версией себя. Миру нужен этот «ты».

Какие уловки для путешествий вы можете порекомендовать?

Пакет светлый.

Купите сумку, в которой будут храниться все ваши шнуры / наушники.

Обращайтесь с рюкзаком / чемоданом как с домом и найдите там «место» для вещей, чтобы он стал тем, чем вы занимаетесь каждый день. Иначе я бы сошел с ума, постоянно находясь в дороге.

Также создайте какую-нибудь процедуру. «Кофейная прогулка» в 10 утра выводит меня из себя, когда я два дня просидел в Airbnb в Лос-Анджелесе, когда перестроил свою жизнь так, чтобы жить в Лос-Анджелесе!

Следуйте за Мег в Instagram и на ее сайте.

Не забудьте приобрести туристическую страховку, независимо от того, путешествуете ли вы на короткий или долгий срок. Все может внезапно пойти плохо, и вам не захочется тратить тысячи долларов на медицинские счета. Мы рекомендуем World Nomads.

/ *]]> * /

Как организовать удаленную работу в офлайн-бизнесе? 10 правил с картинками. | Антон Утехин

Место моей нынешней работы

Учитывая тот факт, что многие столкнулись с необходимостью работать на удаленном сайте (из-за COVID-19), я расскажу вам об опыте NAMES, сети коворкинга.Важно отметить, что в целом у нас есть оффлайн бизнес, который работает с довольно материальными активами — мы строим, а затем сдаем в аренду места в офисах и коворкингах. Наша команда работает в 5 городах (Москва, Екатеринбург, Ижевск, Брянск, Самара), и первую офлайн-встречу всей команды мы провели только через год после рождения проекта. Честно говоря, у меня самого было желание вывести всех офлайн и поработать вместе. Все-таки, а как контролировать сотрудников ?? Но потом я заглянул в будущее и задал себе вопрос, который часто является ключевым даже сейчас — как это будет работать, когда есть сеть из 10 коворкинг? А из 50? Поэтому мы решили перейти на удаленную работу сразу, чем позже, когда это будет мучительно больно.

Из основных правил:
1. Услуги выбирались для работы давно. Они указаны на картинке, как и случаи их использования. Основная цель состояла в том, чтобы собрать инфраструктуру, которая позволяла:

а) работать с доками в режиме онлайн (постепенно отученный от отправки файлов туда и обратно, это тоже оказалось большим плюсом — каждый всегда доступен с последней версией доки)

б) вывести все уведомления в один канал — Slack оказался очень хорош для этого.

ИТ-архитектура нашей удаленной работы. Цель — подключить все сервисы.

2. Все встречи только в календаре. Нет в календаре — нет встречи. Ежедневные встречи не назначаются, если это не критично.

3. Все задачи также должны быть записаны в календаре. Если вы начинаете день без запланированных задач и встреч, день выбрасывается в корзину, и другие начинают управлять вашим временем.

4. Приоритет ответа: Телефон — Slack — Почта.Мы используем только Slack. Это важно — это позволяет сэкономить личное пространство, а не чтобы инфа текла по всем каналам.

5. Если встреча важна, то обязательно сделайте запись в Zoom. Если внутренний — достаточно Google Meet. Календарь Google вставляет ссылку сразу во встречу.

Похоже на правильно организованную встречу

6. В начале каждой встречи обязательно озвучивается вопрос, цель встречи и продолжительность. Если это не так, встреча может пойти насмарку.Важно модерировать встречи и постоянно апеллировать к конкретным участникам. Иначе промолчать будет очень легко.

7. Если все работают с каким-либо документом, органайзер должен включать демонстрацию на экране. Визуализация информации в Интернете очень важна, чтобы все были в одном информационном поле.

8. Если обсуждение уходит куда-то в сторону, модератор должен его прервать и вынести вопрос в отдельное обсуждение.У встречи есть цель, она должна быть достигнута.

9. Раз в неделю проходит общее собрание команды, чтобы каждый мог поделиться событиями на неделю и не потерять общее информационное поле.

10. Все сообщения по работе только в Slack или по почте. Никаких социальных сетей. Это важно для сохранения личного пространства коллектива в нерабочее время и позволяет быстро находить материалы. Мы выбрали Slack потому, что:
— Есть темы, очень удобно для организации общения.Лента не забивается.
— Есть много интеграций с другими сервисами. И работает действительно удобно. Там еще куча всего, вот ссылка с описанием фич:

А представьте, в ленте было бы 16 постов в обсуждении этого вопроса…

Из наблюдений:
— Очень повышенная чувствительность к задержкам из-за опозданий и начала встреч.
— Встречи стали проходить быстрее. Основное время встречи составляло 60 минут.Теперь встречи 30 минут. Право, этого достаточно. 60 минут нужно на обсуждение идей и выпадов, 30 минут хватит на глаз для статусов по задачам.
— Требования к качеству микрофона и наушников очень повышаются. Если на собрании 5 человек, и вам дует ветер в микрофон, это означает, что у этих 5 человек теперь ужасный звук в ушах.
— Ссылки на материалы удобно прикреплять в самой встрече. Мы учимся делать так, чтобы материалы к встрече уже были прикреплены в описании.
— Постепенно отказались от видео на встречах — оно снижает нагрузку на канал, улучшает качество звука и в целом постепенно теряет смысл.
— Мне удобно организовать календарь в формате: [тип события: Встреча, Задача, Регулярная встреча, Критическая задача, влияющая на результаты месяца]: содержание события в виде заголовка. У каждого типа событий есть свое предназначение (раньше был свой календарь, но постепенно я отказываюсь от него в пользу одного календаря.

Так выглядит мой календарь.Каждому типу встреч свой цвет. Персональный календарь тоже здесь.
  • Важно установить цель, результат и правила встречи и соблюдать их. Иначе очень велик риск пойти на бесконечное обсуждение фиг знает что.
    — Желательно сэкономить время на отдыхе. 3–4 часа разговоров и без получасового перерыва остаюсь без ресурса.
    — Было бы неплохо сразу устраивать регулярные встречи и поддерживать их каждую неделю — это позволяет вам установить рабочие рамки и придерживаться их.Держит в тонусе)
    — Обратите внимание на Airtable (https://airtable.com). Даже в бесплатной версии у него просто есть возможности для создания удобных баз знаний, каталогов и всего остального с фотографиями / видео, ссылками, расчетами … Это фантастика!
Airtable позволяет реализовать любые фантазии по организации данных

— Ваши две основные проблемы будут заключаться в том, как сосредоточиться на задачах и как завершить рабочий день, потому что дневная работа быстро превращается в ночную. Что касается фокусировки, то помогает, например, отключение уведомлений с помощью практики Pomodoro или приложения для наушников Tide +.Ограничение рабочего дня — установите границы на удобное для вас время, после которого вы больше не работаете, иначе вам понравится, чтобы я сегодня закончил пост в 23:00)

Просите еще, пожалуйста. Я мог кое-что забыть.

#names #namesworks

Ветеринар возвращается к корням Монтаны после работы в России

Массовая операция «Мираторга» включает в себя трудные для понимания цифры. Например, согласно последним данным постоянно растущей инвентаризации, поголовье крупного рогатого скота составляет 437 000 голов, 700 лошадей, пасущихся на 57 отдельных ранчо, общей площадью 945 000 акров на площади размером с Мэриленд.Фото любезно предоставлено SimTalk

В 2014 году доктор Боб Сагер, DVM, DVBVP, PhD, отправился в памятное двухлетнее путешествие, которое привело его в Брянскую область (штат) на юге России, недалеко от границы с Украиной. Его наняла гигантская корпорация «Мираторг» (что по-русски означает «Мировой рынок»), крупнейшее в мире вертикально интегрированное предприятие по производству мясного скота.

«Мираторг» был образован, когда пять российских миллиардеров с одобрения и по указанию президента Владимира Путина объединились, чтобы уменьшить зависимость страны от иностранного импорта говядины.Действительно, 42% импорта говядины страны приходилось на Бразилию. Кстати, в первую очередь по политическим соображениям США принадлежало всего 6% этого рынка.

«Амбициозный долгосрочный план Путина состоит в том, чтобы резко сократить ежегодные расходы страны на импорт говядины на 3 миллиарда долларов. Он даже стремится вернуть российскую мясную промышленность к ее дореволюционному уровню », — сообщает Сагер, который недавно вернулся в США после заключения трудового договора.



Массовая операция «Мираторга» включает в себя трудные для понимания цифры.Например, согласно последним данным постоянно растущей инвентаризации, поголовье крупного рогатого скота составляет 437 000 голов, 700 лошадей, пасущихся на 57 отдельных ранчо, общей площадью 945 000 акров на площади размером с Мэриленд. Кроме того, имеется современный перерабатывающий завод, способный обрабатывать 200 000 голов в год. И это еще не все — 7 359 голов быков, 37 000 ремонтных телок, две откормочные площадки на 50 000 голов, 758 полноприводных тракторов, более 10 000 единиц сельскохозяйственной техники и 16 000 сотрудников.

Другие белки также занимают одно из первых мест в производственном списке «Мираторга». Корпорация поддерживает крупнейшую в России систему производства свинины и второе по величине птицеводческое предприятие.



Сагер, который практиковал ветеринарную медицину в Монтане в течение 37 лет, затем вернулся в Государственный университет Монтаны в 2009 году, чтобы получить вторую докторскую степень по микроминеральному питанию, влияющему на иммунную систему мясного скота. После личного собеседования в начале 2014 года его наняли для наблюдения за 68 российскими ветеринарами, а также для наблюдения за здоровьем и биобезопасностью на быстрорастущем мясном предприятии «Мираторг».

«Я редко видел решимость и инвестиции в будущее производства говядины, чему я был свидетелем во время пребывания в России. Ни одна страна в мире не вложила в производство говядины таких инвестиций, как «Мираторг», — сказал Сагер.

«С квалифицированными операторами и специалистами на ответственных должностях, а также с улучшением удержания сотрудников в Мираторге / Брянской мясной компании, у российских производителей говядины фантастическое будущее», — заключил он. «Стоимость их производства составляет примерно 40 процентов производственных затрат США на фунт говядины.”

Стремительный ученик

Сагер, энергичный 68-летний мужчина, чей разум, кажется, всегда находится в постоянном движении, провел большую часть своей жизни в радиусе 50 миль от Бозмана, дома Американской симментальской ассоциации. Исключения будут включать его двухлетний опыт работы в России и тот период времени в начале 1970-х годов, когда он получил степень доктора медицины и медицины в Университете штата Колорадо в 1974 году.

Он родился и вырос на ранчо в Херефорде недалеко от Манхэттена, в 20 милях к западу; затем пошел в среднюю школу в средней школе Бозмана, прежде чем поступить в Государственный университет Монтаны (MSU), где он получил B.С. в зоотехнике.

Его ветеринарная практика длилась 36 лет, в основном в Уилсолле, небольшом городке, расположенном в живописной исторической долине Шилдс в 40 милях к северо-востоку от Бозмана. За это время он обучал более 300 студентов-ветеринаров, многие из которых до сих пор практикуют в Монтане и Вайоминге.

«После почти трех с половиной десятилетий борьбы с проблемами отела, ряда травм, полученных при лечении раненых и больных лошадей и крупного рогатого скота, и почти смертельной автомобильной аварии, мои суставы сказали мне, что пора попробовать что-то новое », — пояснил он.«В 62 года я получил право на социальное обеспечение и использовал эти чеки, чтобы повторно поступить в МГУ, чтобы получить вторую докторскую степень. В то время я также преподавал уроки производства говядины ».

Вперед и вверх

В то время, когда большинство мужчин его возраста серьезно подумывают о выходе на пенсию, Сагер с энтузиазмом принимает свою роль ветеринарного диетолога — программу, которую он основал перед своей грандиозной поездкой в ​​Россию. Теперь, когда он прекратил отношения с «Мираторгом», он восстанавливает отношения с местными скотоводами.

В настоящее время его компания по разработке решений для здоровья крупного рогатого скота и консалтинговая компания Medicine Creek работает с владельцами ранчо, которые нуждаются в индивидуальных программах минеральных ресурсов и имеют проблемы с питанием, связанные с производительностью или проблемами со здоровьем. «Мои услуги для клиентов сосредоточены на улучшении здоровья телят, консультировании по проблемам микроминералов, анализу минералов и рекомендациям по улучшению воспроизводства и здоровья, а также работе над повышением продуктивности мясного скота, что приводит к увеличению прибыли», — резюмировал он.

Отец семерых детей, у него также девять внуков, и он поддерживает самые разные интересы.Его ранчо находится недалеко от истоков знаменитой реки Шилдс, одного из ручьев с голубой лентой Монтаны, откуда следует, что он заядлый рыбак нахлыстом.

Помимо разведения и обработки почвы, он является преданным мастером метания молота, участвуя в 30 национальных чемпионатах США и 15 чемпионатах мира среди мастеров на пяти континентах, за это время накопив десятки золотых, серебряных и бронзовых медалей. Он даже провел национальные соревнования по метанию на своем отдаленном ранчо, профинансировав строительство необходимых рингов и площадок из своего кармана.Мероприятие собрало почти 100 участников со всех концов США. Сертифицированный судья по метанию, он продолжает работать на различных соревнованиях по легкой атлетике.

Сейджер сыграл важную роль в программах Американской ассоциации симментальской туши по улучшению качества туши и облегчению отела, помогая закупить необходимые лекарства для искусственного оплодотворения. У него было несколько известных заводчиков симменталов в качестве клиентов, в том числе бывшие попечители Джесс Килгор и Стив МакДоннелл.

«Большинство телок, импортированных« Мираторгом », были ангусами из Австралии, с некоторыми партиями из США, — сказал он.«Я пытался убедить своих начальников в« Мираторге », что они должны ввести генетику симменталов, но они не проявили особого интереса. По иронии судьбы, самая многочисленная порода говядины в бывшем Советском Союзе — это симментальская / флеквийская порода ».

–SimTalk

брянск — Перевод на арабский — примеры английский

Эти примеры могут содержать грубые слова, основанные на вашем поиске.

Эти примеры могут содержать разговорные слова, основанные на вашем поиске.

В 2010-2012 гг. Представляла Брянскую область в Совете Федерации России.

ي الفترة 2010–2012 مثلت أوبلاست بريانسك ي مجلس الاتحاد الروسي.

В будущем опыт Брянск будет воспроизведен в других районах, пострадавших от Чернобыльской аварии.

وفي المستقبل سوف تتكرر تجربة بريانسك ي سائر مناطق تشيرنوبيل المتضررة.

Таких только в Брянской области .

وهـذه النواحـي متواجـدة فقط ي إقليم بريانسك .

Аналогичным образом, в Российской Федерации ПРООН помогла создать центр местного экономического развития в Брянской области .

18 — وعلى المنوال نفسه, قام البرنامج الإنمائي بالمساعدة على تأسيس مركز للتنمية الاقتصادية المحلية في مقاطعة بريانسك بالاتحاد الروسي.

По предварительному прогнозу, количество населенных пунктов с эффективными кумулятивными дозами, превышающими 70 мЗв, может достигнуть 350 к 2056 году в Брянской области.

واستنادا إلى تقدير أولي, فإن عدد النواحي التي تتجاوز فيها الجرعات التراكمية الفعلية 70 ميللي سيفرت قد يصل إلى 350 في نهاية عام 2056 في إقليم بريانسك .

В Российской Федерации поддерживает инициативы в Брянской, , Тульской, Калужской и Орловской областях.

وي الاتحاد الروسي ، يقدم الدعم للمبادرات المنفذة في مناطق بريانسك وتولا ، وكالوغا ، وأوريل.

Самый высокий наблюдаемый уровень — 410 мЗв — был у детей в возрасте до одного года на момент аварии в селе Заборье Красногорского района Брянской области .

وكان أعلى مستوى لوحظ — 410 ميللي سيفرت — بين الأطفال الذين كانت أعمارهم تقل عن عام واحد وقت وقوع الحادث في زابوريه, في منطقة كراسنوجوريسك التابعة لإقليم بريانسك .

Тактические группы российских батальонов в составе 32-й и 35-й мотострелковых бригад и 120-й артиллерийской бригады в настоящее время дислоцируются на территории Брянского района Российской Федерации.

وجار الآن نشر مجموعات تكتيكية من الكتائب الروسية تتألف من اللواءين 32 و 35 الآليين للمشاة واللواء 120 المدفعي في منطقة بريانسك في أراضي الاتحاد الروسي.

Кроме того, в течение последних двух лет ВОЗ и МАГАТЭ оказали помощь российским ученым в изучении динамики радиоактивного загрязнения водных объектов Брянской области , а также организовали закупку пищевых добавок.

وعلاوة على ذلك, وخلال فترة السنتين الماضيتين, قدمت منظمة الصحة العالمية والوكالة الدولية للطاقة الذرية, المساعدة إلى العلماء الروس في مجال دراسة ديناميات التلوث الإشعاعي للمجاري المائية بمنطقة بريانسك , كما اتخذت ترتيبات لشراء المكملات الغذائية.

Шесть мобильных диагностических лабораторий, работающих в отдаленных районах Брестской, Гомельской и Могилевской областей Беларуси, Ровенской и Житомирской областей Украины и Брянской области Российской Федерации, предоставляют услуги Чернобыльской программы гуманитарной помощи и реабилитации.

38 — وتقوم ستة مختبرات تشخيص متنقلة, تعمل في المناطق النائية في محافظات برست وغومل وموغيليف في بيلاروس ومحافظتي ريفني وجيتومير في أوكرانيا ومحافظة بريانسك في الاتحاد الروسي, بتقديم خدمات برنامج المساعدة الإنسانية وإعادة التأهيل لتشيرنوبيل.

В этом году ПРООН выделила 80 000 долларов сельхозпроизводителям в Брянской области для распространения положительных уроков, извлеченных фермерами на загрязненных территориях Орловской области.

وخصص برنامج الأمم المتحدة الإنمائي خلال العام الحالي 000 80 دولار للمنتجين الزراعيين في منطقة بريانسك من أجل نشر الدروس المستفادة الإيجابية التي استفادها مزارعون في المناطق الملوثة بإقليم أورلوفسك.

7 мая он выполнил рейс к югу от Брянск , вдоль района вблизи городов в окрестностях Глухова Сумской области.

وفي 7 يار / مايو ، حلقت المجموعة مال مدينة بريانسك على ول مناطق قريبة من ليمي غلوخي وسوم.

Расчет радиационного облучения щитовидной железы людей, проживающих на загрязненных территориях Брянской, , Калужской, Орловской, Тульской, Липецкой и Рязанской областей, проводился с учетом экспертизы Российской научной комиссии по радиологической защите.

وأجريت حسابات للإشعاع الذي تعرضت له الغدة الدرقية للسكان الذين يعيشون في المناطق الملوثة لأقاليم بريانسك وكالوجيسك وأورلوفيسك وتولسك وليبيتسك وريازانسك وتم ذلك استنادا إلى خبرة اللجنة العلمية الروسية المعنية بالحماية الإشعاعية.

Аналогичные центры закрыты в Кабардино-Балкарской республике, а также в Брянской, , Калужской, Магаданской и Сахалинской областях.

وفضلاً عن لك ، لت مراكز من ا النوع في جمهورية كاباردينو — بلكاري ، ي أقاليم بريانسك اليم بريانسك وكالوانالوانوالوان.

7 мая он пролетел над районом Брянск к югу от , вдоль территории, граничащей с городами Глухов и Сумы.

وفي 7 يار / مايو ، حلّق ا الفريق فوق المنطقة الواقعة نوب بريانسك ، المنطقة الحدوديولتيولتيولتيلتيلتيتولتيولتولتولتولتولتولتولتيولتيتولتولتولتولتيولتولتولتيولتيولتيтесь

В 2001 году жители одной общины в Калужской области и 445 населенных пунктов в Брянской области получили эффективную среднегодовую дозу облучения более 1 мЗв.

وي عام 2001 تلقى سكان ناحية سكنية واحدة ي منطقة الوجيسك و 445 ناحيـة ي منطقة يانسك سان ناحية سكنية واحدة ي منطقة الوجيسك و 445 ناحيـة ي منطقة احية ي منة احية ي سان اللالة اللال علي ال علي وسلم.

Результаты расчетов показали, что в населенных пунктах Брянской, , Калужской, Тульской, Орловской, Липецкой и Рязанской областей эффективные средние кумулятивные дозы варьировались от одного милливерта до сотен миллизивертов.

ودلت نتائج الحسابات على أن المتوسط ​​الفعلي للجرعات التراكمية, في نواحي أقاليم بريانسك وكالوجيسك وتولسك وأورلوفيسك وليبيتسك وريازانسك, يتفاوت من ميللي سيفرت واحد إلى مئات الميللي سيفرت.

При финансовой поддержке Управления по координации гуманитарных вопросов, представительство ПРООН в Российской Федерации помогает создать центр продвижения бизнеса и микрокредитный центр в Брянской области .

ويساعد مكتب برنامج الأمم المتحدة الإنمائي في الاتحاد الروسي, بدعم مالي من مكتب منسق الشؤون الإنسانية التابع للأمم المتحدة, على إنشاء مركز لتعزيز الأعمال التجارية ومرفق للقروض الصغيرة في منطقة بريانسك .

Услуги Чернобыльской программы гуманитарной помощи и реабилитации оказывают шесть мобильных диагностических лабораторий в Брестской, Гомельской и Могилевской областях Беларуси; Ровенская и Житомирская области Украины; и Брянск область Российской Федерации.

38 — ويقدم برنامج المساعدة الإنسانية وإعادة التأهيل لتشيرنوبيل خدماته بواسطة ستة مختبرات تشخيص متنقلة في مناطق بريست وغوميل وموغيليف في بيلاروس, ومنطقتي ريفني وجيتومير في أوكرانيا, ومنطقة بريانسك في الاتحاد الروسي.

Следуя проекту ПРООН по оценке качества воды в Брянской области и , ПРООН и Правительство разработали предложение для второй фазы инициативы, направленной на принятие практических мер по обеспечению безопасности воды и улучшение водоснабжения на территориях, пострадавших от чернобыльской аварии.

وعقب مشروع أنجزه برنامج الأمم المتحدة الإنمائي لتقييم نوعية المياه في منطقة بريانسك أوبلاست, وضع البرنامج الإنمائي والحكومة مقترحا بشأن مرحلة أخرى من المشروع تهدف إلى وضع إجراءات عملية لضمان سلامة المياه وتحسين الإمداد بالمياه في الأقاليم التي تضررت بسبب كارثة تشيرنوبيل.

БРЯНСКАЯ ОБЛАСТЬ в испанском переводе

БРЯНСКАЯ ОБЛАСТЬ в испанском переводе

Аналогично в РФ

ПРООН помогла создать центр местного экономического развития в Брянской области .

Del mismo modo, en la federación

de rusia, el PNUD ha ayudado a establecer un centro de desarrollo económico local en la provincia de bryansk .После этого визита в феврале 2004 года администратор ПРООН посетил брянской области российской федерации.A esa visita siguió, en febrero de 2004, una visita del administrador del PNUD a la provincia de bryansk federación de rusia.

При финансовой поддержке офиса по координации гуманитарных вопросов, офис ПРООН в Российской Федерации помогает в создании центра продвижения бизнеса и

микрокредитование в Брянской области .

Con el apoyo financiero de la office de la favourites humanitarios, la office del PNUD en la federación de rusia está ayudando a establecer un centro de promoción empresarial y

un servicio de microcrédito en la provincia de bryansk .Шесть мобильных диагностических лабораторий, работающих в отдаленных районах брестской, гомельской и могилевской областей , беларуси, ровненской и житомирской областей украины и брянской области российской федерации, предоставляют услуги чернобыльской гуманитарной помощи.

и реабилитационная программа.

Seis Laboratorios móviles de diagnóstico que trabajan en zonas remotas de las provincias de brest, gomel y mogilev de belarús, rivne y zhytomyr de ucrania y bryansk de la federación de rusia proporcionan servicios para el.Следуя проекту ПРООН по оценке качества воды в Брянской области ,

ПРООН и правительство разработали предложение для второй фазы инициативы, направленной на принятие практических мер по обеспечению безопасности воды и улучшение водоснабжения на территориях, пострадавших от чернобыльской аварии.

Tras un proyecto del PNUD para

оценка Ла-Калидад-дель-Агуа в области (провинция) de bryansk , el PNUD

y el gobierno han formulado una propuesta de iniciativa de segunda etapa conbida para establecer medidas prácticas de seguridad en relación con el agua y mejorar el abastecimiento de agua en los Territorios afectados por el accidente de Chernobyl.

Встреча стала идеальной отправной точкой для проекта ПРООН по созданию агентства экономического развития в Брянской области см. П.14 выше. Esta visita sirvió de plataforma perfect para la presentación del proyecto del PNUD dirigido a Crear un Organismo de desarrollo económico en la provincia de bryansk véase el párrafo 14, supra. Уведомление
Этот веб-сайт или его сторонние инструменты используют файлы cookie, которые необходимы для его функционирования

и необходимы для достижения цели, указанные в политике использования файлов cookie.Если вы хотите узнать больше или отказаться ваше согласие на использование всех или некоторых файлов cookie, см. политику в отношении файлов cookie.
Закрывая этот баннер, прокручивая эту страницу, щелкая ссылку или продолжая просмотр в противном случае, вы соглашаетесь на использование файлов cookie.

Более Ok

Отказ от продажи личной информации
Мы не будем продавать вашу личную информацию для показа рекламы. Вы по-прежнему можете видеть рекламу на основе интересов, если ваш информация продается другими компаниями или была продана ранее.Отказаться Увольнять

Странное признание Россией канализационной ямы — Новая Восточная Европа

Канализационным системам в России не уделялось должного внимания на протяжении десятилетий. Многие граждане не имеют доступа даже к работающим санузлам, а некоторая общественная инфраструктура буквально разрушена из-за необслуживаемых канализационных сетей. Каким бы непривлекательным ни был этот факт, к нему следует относиться серьезно, поскольку он свидетельствует о более широких социальных проблемах в России.

16 апреля 2019 г. Юрий Лобунов — Статьи и комментарии

Общественный туалет в новосибирском метро Фото: К. К. Артём (cc) wikimedia.org

Это вызвало информационную бурю, когда стало известно, что каждый пятый россиянин не имел доступа к теплым, работающим санузлам. Проблема, однако, распространяется гораздо более глубоко, широко и печально, чем просто это.

Запланированные аварии

Ужасная авария произошла в провинциальном российском городе Брянске, когда мать, которая шла со своим маленьким ребенком по общественным тротуарам, упала на часть пешеходной дорожки, которая обрушилась из-за нагрузки из-за неисправной канализационной трубы в январе 2012 года.1,5-летнего мальчика унесло силой воды, и он умер. Суд признал директора и главного инженера Управления водоснабжения виновными в халатности, позволившей не отремонтировать трубы, что подвергло граждан опасности. Каким-то образом было забыто, что один из «виновников» неисправности трубы годами бьет тревогу по этому поводу, прося власти принять немедленные меры по ремонту основных канализационных и водосборников (которые были построены в 1950-х гг. 1960-е годы) и выступает за модернизацию, расширение и обслуживание с 1987 года.

Однако ремонт не проводился ни в поздний советский период, ни в период перестройки — и даже в «золотое начало 2000-х», когда экономика России изобиловала нефтяным золотом. Поскольку вышеупомянутый ребенок умер в результате падения в коллектор в 2012 году, появился ряд сообщений о том, что еще несколько человек в Брянске также упали в канализационную систему в разных местах. Некоторые из пострадавших буквально провалились в землю под ногами. К счастью, жертв больше не было: все были спасены.

Как ни странно, когда власти наконец задумались о ремонте потенциально опасных коллекторов, в городе начались акции протеста. Очевидно, неудобство блокирования улиц из-за ремонтных работ представлялось жителям более опасным, чем возможная угроза того, что невидимые трубы будут плохо отремонтированы где-то под землей.

Однако неумение серьезно относиться к проблемам канализационной системы характерно не только для недальновидных горожан.Взгляните на следующий график, чтобы увидеть, как частота несчастных случаев различается между канализационными системами (показаны красной линией) и системами водоснабжения (представлены синей линией).

Количество аварий в канализации и водопроводе (в процентах с 2000 г. по ЕИСИС)

Понятно, что все сразу замечают, когда их квартира отключен от водопровода и выражает недовольство проблемой. Но Сбои в канализации считаются проблемой только тогда, когда улицы затопляются.Пока как зловонные ямы скрыты, кого волнует инфраструктура? В власти реагируют только тогда, когда несчастные люди сообщают им об этом, и, таким образом, они не заботятся о профилактических мерах.


Строительство канализационной сети в России (в процентах с 2015 года по ЕИСИС)

Российская статистика с 2015 года следят за развитием канализационных систем. Их протяженность (т.е. расстояние, пройденное увеличивающимся количеством труб), как оказалось из, растет. Это и понятно: жилищное строительство продолжается, поступают новые жилые дома — и они тоже должны быть оборудованы дренажем.При этом основные коллекторы укорачиваются (т.е. расширенный). То есть полностью изношенным послевоенным коллекционерам приходится браться за постоянно увеличивающаяся нагрузка. Это только означает, что будет все больше и больше аварии с канализационными системами — их так много, что их можно считать ожидаемыми и даже запланировано.

Туалетные городки

Несмотря на то, что канализационные сети становятся длиннее, общее количество количество домов, оборудованных канализацией, растет не так быстро, особенно в города.Это показано на следующем графике, который показывает изменение доля жилых площадей подключена к канализации / водопроводу и нарушена вниз по деревням (красная линия) и городам (синяя линия). Обратите внимание, что резкое падение синей линии в 2014 г. можно объяснить только тем, что Россия незаконная аннексия Крыма, где канализация оставляет желать лучшего.

Изменение жилых площадей, оборудованных канализацией, (в процентах с 2011 г. по ЕИСИС)

Кроме того, средний цифры не отражают ужас ситуации в некоторых регионах.Для Например, по данным Росстата, в городах и городов Забайкалья, двое из пяти человек не имеют доступа к работающей санузел в их доме; в селах Бурятии эта цифра возрастает до шокирующие девять из десяти. Однако в Подмосковье только половина из них живущие в деревнях вообще пользуются канализацией. В самой столице доля жилья, оборудованного канализацией, также не соответствует ожидаемому уровню, достигнув лишь 98,3%.

Понятно, что в в любом городе — будь то мегаполис или областной районный центр — есть дома, оборудованные выгребными ямами или даже классическими деревянными туалетами, для Например, пригороды и трущобы. В России также есть населенные пункты, полностью лишенные канализационные системы. Самые свежие данные о таких населенных пунктах, которые можно найти в открытая статистика датирована 2015 годом. Три года назад 40 процентов городов в Тыве жили без водоотведения. Более одной пятой городов в Курганская и Новосибирская области не имели канализации; такая же ситуация наблюдалась более чем в 15% городов Кострома, Ульяновск. и Омская области.

Количество городов с доступом к канализационной сети (в процентах от общей даты в 2015 году по ЕИСИС) Количество сельских населенных пунктов с доступом к канализационной сети (в процентах от общей даты в 2015 году по ЕИСИС)

Мы не говорим о больших деревнях или поселках городского типа, а о поселениях, которые имеют статус города. В таких городах нет ни детских садов, ни больниц, ни полицейские управления, ни местные администрации не подключены к какой-либо канализации система. Сети в этих местах просто нет.Более десяти на процентов школ в городах Тыва, Ингушетия, Дагестан и Забайкалье сделали канализации в 2015 году не было. Менее половины школ в поселках Тыва, Забайкалье, Калмыкия, Дагестан, Ненецкий автономный округ, Якутия и Иркутская область подключены к канализации.

Чем отличаются туалеты в России от остальных?

Однако по сравнению с Другим странам Россия не кажется такой антисанитарной. Хотя не похоже сверхдержава, способная обеспечить своих граждан элементарными удобствами, она тем не менее довольно уверенно занимает свое место между Беларусью и Латвией, согласно следующему графику.

Процент жилья со смываемыми туалетами по выбранным странам (из «Россия и страны мира, 2018», Российское статистическое агентство, включая данные из Таджикистана, Киргизии, Молдовы, Азербайджана, Украины, Болгарии, Казахстана, Армении, Эстонии, Литвы, Беларуси , Россия, Латвия, Япония, Венгрия, Польша, Иордания, Дания, Финляндия, Австрия, США и Великобритания) Доля сточных вод, очищенных до нормативных значений, в общем объеме сточных вод, проходящих через очистные сооружения в России (в расчете на центов в 2017 году, согласно ЕИСИС)

Беда в том, что инфраструктура, предназначенная для оснащения санузлов в России промывным бачком, вот-вот испытает последний вздох.Об этом обреченном будущем свидетельствует не только рост статистики несчастных случаев, но и снижение эффективности очистных сооружений. В России только около 45% сточных вод, проходящих через очистные сооружения, успешно обеззараживаются. Таким образом, большинство запасов «очищенных» сточных вод на самом деле не соответствуют стандартам, позволяющим квалифицировать их как достаточно очищенную воду, которую затем можно использовать повторно или сбрасывать в окружающую среду. Россия наполняется сточными водами, загрязняя соседей, которым не повезло делить с ней водоемы.

В некоторых регионах, очистные сооружения называются так только по имени, так как они почти не очищают что-нибудь. В восемнадцати регионах России доля фильтруемой воды стандартные процедуры не превышают десяти процентов.

Такая ситуация можно было бы оценить как экологическую катастрофу, хотя надо признать что по сравнению с индийской рекой Ганг или крошечными грязными реками некоторых менее развитых страны дела обстоят не так плохо. Точно так же отсутствие в России гигиенических удобства можно было бы считать дикими и архаичными, но это все же кажется более чисто, чем в других странах, где культурные обычаи не включают использование стандартные туалеты.

Остается верным помойке

Для цивилизованного человека, ужасающие цифры канализационной статистики звучат как приговор страна и ее культура. Но миллионы россиян не знают, что такое чистый, теплый туалет есть, а значит дикарями не чувствуешь себя.

«Золотое начало 2000-х» ознаменовало собой эру консьюмеризма, которая побудила огромное количество россиян выходить и покупать автомобили, смартфоны и плазменные телевизоры, менять деревянные окна на пластиковые и ремонтировать свои квартиры в стиле последних лет. причуды дизайна интерьера.Но, видимо, эти годы кардинально не изменили ситуацию с туалетами в России. Присоединившись к новомодным благам западной цивилизации, жители этой великой страны не считали канализационные системы приоритетным направлением политики, заслуживающим внимания, вместо этого оставаясь верными выгребным ямам, которые они так близко знали так долго. И это, наверное, самый печальный статистический факт.

Юрий Лобунов — журналист и аналитик компании Gulf State Analytics.

Эта статья была впервые опубликована на русском языке компанией «Белсат».eu

инфраструктура, здравоохранение, Россия

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *